Etude De Cas Communication

          Choco’Bio Lancement de produit Aurélie BOUQUET Aline CHARTON Pierre DE MARCO Aline MARCHAL Raoul ROY    Sommaire   ETUDE  DE  MARCHE  ............................................................................................................  3   Veille  opérationnelle  .............................................................................................................  4   1.   Analyse  de  la  concurrence

PRESENTATION E6BTS COMMUNICATION Sommaire Brief client Veille informationnelle Veille concurrentielle SWOT Problématique Stratégie Plan de communication Cahier des charges Budget prévisionnel Tableau des ressources Tableau de Gantt Budget réel Problème et solution de communication Choix des prestataires : Devis Tableau de scoring /01/02 Brief client Les Binocles de Vichy est un opticien Vichyssois anciennement connu sous le nom "Optique Gras", l'entreprise à été repris en janvier 2020 par une employée

ETUDE DE CAS N°1 ETUDE DE COMMUNICATION QUIKSILVER Le support de marketing direct que je choisi d’étudier est le site internet de Quiksilver, effectivement comme j’ai pu vous le préciser dans mon rapport précédent je n’ai reçu aucun email ou newsletter de Quiksilver. Mon choix c’est donc porté sur le site web qui à ouvert à l'automne 2007 pour promouvoir les athlètes qu'il sponsorise, par la suite le géant des vêtements surfwear a investi le e-commerce , avec Quiksilver-store

ETUDE DE CAS COMMUNICATION DU LUXE Campagne : « Happy is the new chic » Positionnement : • Une clientèle exclusivement . •Positionnement Morgan : moyen / haut de gamme. •La tonalité des affiches : glamour et rock’n roll, la féminité, le plaisir, la joie de vivre. •Plusieurs éléments donnent envie aux consommateurs d’acheter le produit. •Un décor riche en couleurs, émotions et qui illustre un état d’esprit spontané et décomplexé. Univers : •Le fun, l’amusement, l’humour •

Culture du groupe SAIPEM ( La vie au quotidien ( Les héros et les tabous Image du groupe SAIPEM Communication du groupe SAIPEM DIAGNOSTIC INTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 22 Au niveau humain Au niveau financier Au niveau commercial Au niveau technologique Au niveau organisationnel Au niveau communication DIAGNOSTIC EXTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 34 L’environnement macro-économique ( L’environnement politico-réglementaire

diminution importante de l’activité touristique de la ville, et la pollution des nappes phréatiques ne permettrait plus d’obtenir de l’eau potable dans la commune de Lorient. Il est donc essentiel de faire comprendre aux habitants, par le biais de la communication l’importance des deux enjeux et les habitudes à adopter. La demande : En 1998, dans le cadre du lancement du projet « Economie d’Eau » lancée par le Ministère de l’Environnement en partenariat avec les Agences de l’Eau,

Rapport SIeca7 Etude du cas SephoraSommaire2I- Présentation 3 II- La collecte des données 3 III- Le système d’information 4 1) Le CRM de Sephora 6 2) L’ERP 6 A- Généralités 6 1) Aspect général 7 2) Fonctionnement 7 B- Composition et fonctions 7 1) Les modules logistiques

promotions, et événements à venir. Ce moyen de communication relève de la communication PUSH (envoi d’informations par l’entreprise) et PULL (demande d’informations par le client) à la fois. On observe donc une sorte de complémentarité puisque les clients disposent rapidement de l’information dont ils ont besoins sans être harcelés par l’annonceur. Il serait donc intéressant pour l’entreprise « European Event » d’utiliser ce moyen de communication afin d’être encore plus présent et donc visible

Conseils généraux Commencer par parcourir rapidement le cas pour s'en imprégner, repérer de quel type de campagne il s'agit et quel est le travail à faire (5 mn). Puis effectuer une deuxième lecture et apporter des annotations en marge des paragraphes qui présentent un intérêt, effectuer les calculs qui sont nécessaires : parts de marché, évolutions... (20 mn) Préparer au brouillon (30 à 40 mn) le canevas de votre devoir : - les réponses aux questions d'études, surtout s'il s'agit

produit qui se renouvelle chaque année, les organisateurs vous demandent de ré échir à l’élaboration de la stratégie de communication de la marque “Festival de Martigues” en direction de la cible des festivaliers pour les deux prochaines années. Le budget consacré à la campagne sera de 75 000 euros. Votre proposition comprendra notamment la formulation du problème spéci que de communication, les di érents éléments de la copy stratégie ainsi qu'un dispositif de moyens média et hors média. Lors de la présentation