étude De Cas De Carrefour

les hypermarchés et supermarchés stagnent voire chute comme pour Carrefour. En terme d’image seul Leclerc et Auchan arrivent à se maintenir, contrairement à Carrefour et Auchan qui ont du mal à se maintenir. Les supermarchés ont des évolutions très limitées en terme de fréquentation et de fidélité. Face à ça les supermarchés ont décidé de se repositionner, en créant pour certains leurs propres réseau Hard discount comme Carrefour avec Ed, Casino avec Leader Price ou encore Intermarché avec Netto

1 Licence professionnelle en Commerce et Distribution Stage de fin d’études : Sous le thème La gestion de la démarque du rayon APLS Cas de : CARREFOUR MARKET TALBORJT Encadrent pédagogique : Mr. Abdelouahed MESSAOUDI Encadrent de stage : Mr. Moulay Abdeslam EHSAINI Formateur: Mr. Mohammed BOUGUNIGUE Réalisé par : Mlle.Karima SELOUAN Année universitaire : 2017/2018 2 3 DEDICACES Nous dédions

des grandes surfaces se composent de marques nationales, de marques de distributeur et de premier prix. {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} I. PRESENTATION DES MDD A) Historique *« produits libres » : Carrefour se rend compte que 30 % des consommateurs sont sensibles avant tout au prix même si la marque n’est pas connue. Elle décide donc de lancer les produits libres, dont le slogan est « aussi bon mais moins cher ». Ces produits libres sont constitués

I) Etude technico-économique IV-1 Choix du mode d’acquisition du local Arts Coffee est situé sur la place de la comédie, au centre ville de Montpellier. Un contrat de location en gérance libre de 6 ans sera signé avec le propriétaire pour un coût de 4500 € par mois. Des coûts supplémentaires de 20 627 € sont prévus pour les travaux d’aménagement et de rénovation. La salle a une capacité d'accueil de 84 clients. La décoration et le choix de l'ameublement, ont été réalisés par nos soins en veillant

communication d’une chaine de distribution. 9. merchandising. 10 .les marques de distributeurs. 11. différence entre marques et enseignes. II. Etude de cas : Marjane. 1 .Présentation. 2. historique. 3. la stratégie marketing chez Marjane. 4. nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès

merchandising concernant leurs produits. Vendre aux distributeurs : dix bonnes raisons de développer une politique de marchandisage pour les producteurs : 1- Problèmes propres aux différents canaux de distribution. 2- Consommateur : étude des comportements d’achat sur le lieu de vente. 3- Préconisation de l’assortiment et de sa présentation selon les points de vente et les zones de chalandise. 4- Rentabilité à évaluer pour chaque produit. 5- Maintenance avec

CARREFOUR A LA CROISEE DES CHEMINS Etude de cas Cours de stratégie d’entreprise Madame STEVENOT-GUERY ISAM-IAE NANCY MASTER 2 AFFAIRES INTERNATIONALES Année 2010/2011 Finck liliya Réponse à la question N°1 1a) En utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Matrice TOWS : Forces Faiblesses Opportunités

Carrefour : Mission, Analyse, Diagnostic [pic] Sommaire Introduction I °) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure

CARREFOUR AU PAYS DE GANESH Etude de politique d’implantation 1 Avec des marchés en plein essor les pays émergents sont la cible de grandes multinationales en matière d’implantation. Ces marchés présentent de nombreux avantages mais avec un système parfois totalement différent de ceux de l’occident, les politiques d’implantation peuvent vite devenir un casse-tête chinois et finir en échec. C’est l’exemple de Carrefour qui a réussi à s’imposer sur la scène internationale dans el secteur

droit au moins sur un socle commun Texte qui n'est pas applicable directement. Une date limite est fixée pour transposer la directive mais le pays est libre d'aller plus loins en gardant le socle. Etude qualitative → comprendre un phénomène sans avoir pour objectif de mesurer quoi que ce soit Etude quantitative → mesurer un phénomène (ex : combien de clients achètent sur internet, en magasin ou les deux) Méthode monadique → méthode qui consiste à avoir deux échantillons séparés qui testeront