étude De Cas Diagnostic Export

Le financement à l’international 16 Internationalisation: la stratégie d’un choix stratégique 17 La notion de performance 17 La stratégie d’entreprise 18 Évolution du processus d’internationalisation 30 Les outils à l’international 31 Le diagnostic export 31 Le benchmarking 33 Le cas des PME 35 PME et stratégies 39 Enjeux des PME à l’international 40 Les PME françaises à l'international 41 Causes de la situation actuelle des PME françaises à l’export 42 Le gérant face à l’international 42 Les compétences

pénalisé pour les échanges extra communautaires. Nous allons nous intéresser à cette variante dans notre étude de l’appareil export de la France. L'exportation est le fait de vendre à l'étranger une partie de sa production de biens ou/et de services. L’entreprise a une volonté de vendre et donc de se tourner vers l’international. Après avoir dressé un états des lieux de l’appareil export Français nous étudierons les points faibles et les points forts en matière d’exportation. Ensuite nous présenterons

qu’il souhaite une insertion professionnelle ou qu’il souhaite une poursuite d’études vers d’autres formations de l’enseignement supérieur. Dans le cas d’une poursuite d’études, les modules complémentaires visent soit la poursuite d’études vers un niveau 2 de certification, soit une poursuite d’études vers un niveau 1 de certification. Dans l’un ou l’autre cas les capacités complémentaires attendues sont de l’ordre de l’approfondissement technologique, du renforcement des compétences professionnelles

|locale | | |Stratégie communication | 03 - Comprendre les objectifs et les mécanismes du diagnostic export Diagnostic export Outil d’analyse critique et d’aide à la décision afin d’évaluer son degré de préparation aux marchés étrangers. Identification de: →Ses forces (compétences, ressources, connaissances propres, S-F) sur lesquelles elle peut s’appuyer

d’une réalité il faut développer une analyse sur la réalité. Il faut questionner la réalité, étude des causes et conséquences d’une situation. * Elle s’appuie sur le développement de quatre éléments : * L’analyse d’un contexte, l’environnement, le cadre, la conjoncture. Il s’agit de l’ensemble des éléments qui déterminent une situation. Ce contexte va être plus ou moins étendu ou complexe. Exemple : étude à l’export : comment le marché du chili peut réagir face à l’insertion d’un certain produit 

financières mais aussi de gestion sociale rigoureuse à court, moyen et long terme. Le sous-développement : Dans ce cas, l’affrontement de deux logiques, l’une financière et l’autre sociale est inévitablement porteur de compromis sans lendemain, car l’objectif est le plus souvent de retarder le plus longtemps possible les fermetures d’usines et les licenciements abusifs ; c’est le cas en France de la région Loraine avec la fermeture plusieurs fois reportées des hauts fourneaux de Florange, mais finalement

ACTION COMMERCIALE EXPORT Avant de prospecter un marché, un fabricant d’un produit doit recueillir des informations sur les besoins de la population, l’existence et l’organisation de la concurrence, la structure de son circuit de distribution. Pour aborder un autre marché, cette entreprise pourra se demander si elle doit élargir sa gamme de produit, modifier sa politique de distribution… Les études de marché ont pour objet de répondre à ces questions. Il importe de bien déterminer la diversité des

ETUDE DE MARCHE Le Mobilier de bois en Espagne ETUDE PAYS 2 SOMMAIRE I- Conditions d’accessibilité au pays A) Informations géographiques .................. p.4 B) Informations économiques .................... p.5 C) Informations politiques ......................... p.6 D) Informations culturelles ........................ p.6 II- Opportunités et menaces du marché espagnol A) De la demande ................................. p.7 B) De l’offre ...........................

19 PARTIE II : Les taches effectuées pendant mon stage ………….… 1 .Réservation de conteneurs chez la compagne maritime pour les clients. 2. Réception du booking objet de la réservation par producteur par destination. 3. Bon a mise à quoi. 4. Document export : a. Connaissement. b. Certificat phytosanitaire. c. Certificat d’origine. 5. D.U.M 6. Types de connaissement. a. waybill. b.BL original (bill of loading) 7. Documents définitifs. 8. Après l’addition du total. Conclusion

Définitions : Kotler : « C’est satisfaire les besoins et les désirs des consommateurs mieux que le concurrent. » Journal Officiel : « C’est l’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telles catégories de produits ou de services, et de réaliser, l’adaptation continue en appareils productifs et commerciaux d’une entreprise ainsi déterminée. » 1.2 L’état d’esprit