étude De Cas Diagnostic Export

MINERALS et son contexte 3 1.2.1 Les produits 3 1.2.2 Les services 4 1.2.4 Les Prix 4 1.3 La Demande 4 1.3.1 Quantitative : 4 1.3.2 Qualitative : 4 1.3.3 Le contexte local : 4 2 Diagnostic partiel de l’Unité Commerciale 5 2.1 Diagnostic interne 5 2.2 Diagnostic externe 7 3 Les préconisations du projet 8 4 Analyse des répercussions de la préconisation 9 4.1 Répercutions Financières 9 4.2 Répercussions Humaines 9 4.3 Répercutions Commerciales 10 5

plus couramment utilisés. Ces fiches visent à montrer comment ces logiciels peuvent être utilisés en appui de l’enseignement des autres modules : Études et Veille, Prospection de clientèle, Négociation Vente, ainsi que Gestion des opérations Import-export et Communication. Tous les travaux proposés dans le cadre de l’enseignement du module Informatique commerciale peuvent donc facilement trouver leur source dans l’ensemble des autres modules enseignés en BTS Commerce international. Études et veille

Stratégie d’entreprise Etude de cas : Jurassic Toys Groupe 5 Présentation de SMOBY : Objet social : fabrication et vente de jouets. Dirigeant : SIMBA-DICKIE – PDG : Thomas Le Paul 1er fabricant de jouet français, implanté dans le Jura. CA de 120 millions d’euros PESTEL : Groupe salle 5 16/10/2014 Stratégie d’entreprise 5 + 1 forces de la concurrence Entrants potentiels : Créateurs de jeux vidéo Anciens sous-traitants chinois Concurrence : Fournisseurs : Coût

RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE CERAMIQUE ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : Consultants internationaux : ASTER M.Pier Giorgio BURZACCHINI M.Raimondo CICCU M.Adnane BERBACHE Consultant national: COMITE DE PILOTAGE Président : M. YOUSSEF ENNADIFI - Président de la Fédération des Industries des Matériaux de Constructions (FMC) Membres : Association

la structure staff and line Direction du personnel Direction du personnel Direction commerciale Direction commerciale La direction générale La direction générale Etude et conseil Etude et conseil Direction financière Direction financière Avantage * L’unicité de commandement * Etude et conseil rôle d’état-major) Inconvénients * Conflits entre état-major et les différentes directions Mercatique Marketing Le but du marketing c’est faire en sorte que les

De l’entreprise: Du produit: Etude pays : Le Japon p.3 Accessibilités géographique Données économiques Commerce extérieur (exportation / importations et présence française) Démographie Aspects socioculturels Données historiques et politiques Caractéristiques de la Demande Structure de la distribution Risques pays Etude sectorielle : Le marché du chocolat au

Procédures d’approvisionnement…………………………………43 3. ETUDE D’UN CAS REEL : Calcul des besoins étiquettes à fin Août a. Données………………………………………………..44 b. Problématique 1………………………………………..46 c. Diagnostic du problème………………………………..47 d. Solutions possibles……………………………………..47 e. Brainstorming…………………………………………..48 f. Diagnostic du problème 2 et solutions possibles……….49

évaluer – RSE 2. Élaborer une stratégie 2.2 Etablir un diagnostic stratégique 2.3 Effectuer des choix stratégiques Partie 2 Mettre en œuvre la stratégie 4. Mobiliser les ressources 4.1 Mobiliser les ressources humaines Compétences Caractériser la finalité d’une entreprise donnée Identifier et justifier les choix stratégiques de l’entreprise Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic Évaluer les besoins en ressources humaines dans une situation

carrières à ciel ouvert et une mine souterraine. La production annuelle de la Tunisie en phosphate marchand est actuellement de 8 millions de tonnes par an; ce qui la place au 5éme rang mondial parmi les pays producteurs de phosphate. Après avoir exporté toute sa production de phosphate au cours des cinquante premières années de son activité, la Tunisie est entrée avec succès dans la fabrication de l'acide phosphorique et des engrais minéraux. En effet, la Tunisie traite plus de 80% de sa production

Ch4- L’approche des marchés étrangers Ch5 - La politique de produit internationale Ch6 - La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale Ch8- La politique de communication internationale Partie pratique Etudes de cas réelles 3 Chapitre 1 L’environnement international 4 CH1- L’environnement international La mondialisation de l’économie La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde formant un village planétaire, d’un monde sans frontière