étude De Cas Diagnostic Export

Le cas « E-Motif » Le vin fait par des jeunes pour des jeunes Auteur : Franck Celhay Etablissement : Pôle universitaire de sciences de gestion, Université Montesquieu Bordeaux 4 TABLE DES MATIERES I. Présentation générale .................................................................................. 3 A. B. C. La situation de la filière vinicole française ........................................................ 3 Le lancement de la marque de vin E-motif .......................

Correction Etude de Cas Gillot •Intro… Créée en 1912 l’entreprise Gillot est une entreprise agro-alimentaire basée en basse Normandie. Elle produit et commercialise en France et à l’étranger des fromages normands dont un camembert à forte notoriété. Cette entreprise dynamique est en 2006 confrontée à un double enjeu : - la nécessité en tant que PME de s’adapter à la tendance dynamique et innovante du marché du fromage en libre service tout en préservant son positionnement de » petite

...................................................................................................................................8 4.3. Diagnostic des PRP ................................................................................................................................ 8 4.3.1. Identification et sélection des PRP : Principe du diagnostic et grille d’évaluation...............................8 4.3.2. Résultats de l’évaluation et commentaire .....................................

lancer à l’international, il faut : observer le marché, cartographier la position des concurrents potentiels, décrypter les schémas de distribution, les niveaux de prix, et les attentes du marché. L’entreprise doit également effectuer un diagnostic export afin d’évaluer ses forces et ses faiblesse mais aussi celles du marché visé. Une fois la stratégie à l’export définie et les études de marché préalables réalisées, l’exportateur entamera la prospection internationale des marchés qui constitue

prévisions - Politiques de prix , produit, distribution et communication-vente - Acquérir ou approfondir les notions de base des études marketing - Savoir utiliser le type d'étude approprié pour chaque problématique - Savoir élaborer une étude - Savoir exploiter et évaluer les résultats - Maîtriser le recueil et l'analyse des besoins - Connaître les principales sources d'informations et savoir choisir sa source en fonction de l'étude à réaliser - Savoir réaliser un questionnaire

Cas : Parache1. DAS : l’e/se parache a 2 métiers la fabrication de parapluie et la fabrique d’immobiliers. Une DAS est une combinaison homogène (activité élémentaire partageant des ressources et des savoirs faire créant des facteurs clés de succès sources

global de tous les facteurs endogènes et exogènes qui peuvent influencer de prés ou de loin cette stratégie. Le diagnostic global (diagnostic interne et externe) se présente toujours comme une démarche nécessaire, préalable à l’action’’, donc à la stratégie marketing. Paragraphe I: Diagnostic interne marketing de l’entreprise exportatrice. Pour procéder à la réalisation d’un diagnostic interne de nature marketing, il est souhaitable d’analyser certaines variables internes de l’entreprise exportatrice

rapide et efficace des nouveaux produits Réactivité et flexibilité pour répondre aux fluctuations de la demande sans retard ni surcoût Externalisation logistique pour élargir la zone d’influence Maîtrise des flux internationaux pour gagner le grand Export Schneider Electric - Division - Name – Date Réduction des coûts logistiques (stock, transport, structure) pour améliorer les marges Rotation des stocks pour augmenter le cash-flow Amélioration de la visibilité pour réduire les coûts liés à l’incertitude

Correction Etude de Cas Gillot •Intro… Créée en 1912 l’entreprise Gillot est une entreprise agro-alimentaire basée en basse Normandie. Elle produit et commercialise en France et à l’étranger des fromages normands dont un camembert à forte notoriété. Cette entreprise dynamique est en 2006 confrontée à un double enjeu : - la nécessité en tant que PME de s’adapter à la tendance dynamique et innovante du marché du fromage en libre service tout en préservant son positionnement de » petite

DIAGNOSTIC FINANCIER Principes et Démarche Ahmed CHAHBI Expert Comptable Enseignant universitaire Casablanca – octobre 2011 SOMMAIRE LES CYCLES DE L’ENTREPRISE ANALYSE FINANCIERE: DEFINITION, DEMARCHE ET PRATIQUE LES TECHNIQUES D’ANALYSE FINANCIÈRE ANALYSE BILANTIELLE ANALYSE DE L’ACTIVITE ANALYSE FINANCIERE STATIQUE ANALYSE FINANCIERE DYNAMIQUE ANALYSE DU RISQUE EVOLUTION DES METHODES D’ANALYSE FINANCIERE PROPOSITION D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE ET DE DIAGNOSTIC FINANCIER CAS PRATIQUES 1