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la plus petite différence entre deux stimuli perçus et détectés par le sujet. Dans ce cas présent, il s'agit de savoir a quel moyen l'innovation entre deux produits est perçu ou, autre exemple du moment de perception lors d'un remodeling de rayon. La notion de seuil est importante donc, puisque sans un seuil assez important, le consommateur ne peut prendre en compte l'information et donc la percevoir. Dans le cas de l'étude, le nombre de PLV/ILV en allée centrale, ou encore sa taille sont des seuils

substitution ou de complément pour la Fnac ? Tuteur : M. Cédric GHETTY Année : Juin 2002 SOMMAIRE Problématique : Les intérêts du commerce électronique, activité de substitution ou de complément : le cas de la Fnac. Introduction 3 Première Partie : Des enjeux à la mise en place d’un site de commerce électronique 4 I – Les enjeux du commerce électronique 4 I.1 – Les apports potentiels de la création d’un site marchand

attitudes, c'est-à-dire aux opinions des individus à l’égard d’un produit, d’une marque. Les attitudes vont être structurées par, par exemple la culture, l’éducation, les valeurs. On consomme par rapport à ce qu’on est. Ex : Le pruneau d’Agen : Une étude sur l’attitude des consommateurs face aux pruneaux : les ventes des pruneaux étaient en train de plonger, ils s’aperçoivent que les individus trouvent que le pruneau fait penser aux visages d’une vieille femme, le pruneau est associé à la vieillesse

réputation. Le prix peu élevé de ses produits reste cependant l’atout majeur de Zara. Son histoire est étroitement liée à celle de son fondateur Amancio Ortega Gaona qui a sans cesse innové et travaillé la chaîne de valeur de Zara pour en faire un géant du prêt-à-porter accessible dans le monde entier. Tout commence à La Corogne au début des années 60, quand Amancio Ortega, après avoir exécuté des « petits boulots » dans plusieurs boutiques d’habillement telles que Gala, accepte de co-gérer le petit

du monde agricole l'ont donc bien compris : le bio est devenu incontournable. Aujourd'hui, le consommateur dispose d'une très large gamme de produits bio, disponibles dans les grandes surfaces alimentaires comme dans les boutiques spécialisées. Les géants de la grande distribution comme Auchan, Carrefour, Monoprix, Leclerc ou Super U, ont d'ailleurs créé leur propre marque bio, imposée par la déferlante verte. L'enjeu est de taille : rien que pour l'alimentation, le marché s'élève à 3 milliards d'euros

MAINTIEN D’UN NIVEAU ÉLEVÉ DE RENTABILITÉ DU GROUPE 2. ÉVOLUTION DU CA DANS UN CONTEXTE DE CRISE 47 CROISSANCE ORGANIQUE DES VETES LES FAITS MARQUANTS EN 2008 forte dynamique chez Sephora malgrÈs la crise OpportunitÉs et contraintes du secteur  ÉTUDE DE LA STRATÉGIE CONCLUSION 52 SOURCES 53 Le concept Sephora a mûrit, s’est ajusté au fil du temps pour s’approcher au mieux des attentes de ses clients. Il a fait profondément évoluer la parfumerie française en créant une nouvelle génération

devient leader mondial sur le marché des cosmétiques grâce à des investissements massifs dans le domaine de la recherche et de l’innovation. De nombreuses marques prestigieuses telles que Cacharel, Lancôme, Garnier, Vichy rejoignent le portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de L’Oréal, nous allons réaliser une analyse approfondie

une fusée. Cependant, la majorité des scientifiques et des employés du renseignement anglais n’y croient pas. Ils ne pensent pas possible que les allemands aient une telle avance technologique sur eux pour développer une telle arme. Mais après une étude plus poussée, ils purent définir les caractéristiques de cette fusée mais son utilité restera inconnue jusqu’au jour où Hitler les utilisera comme arme de représailles sur l’Angleterre. En effet, Hitler a demandé à un groupe de brillants scientifiques

produit L'évolution du secteur Au cours des dernières années, le secteur de la distribution moderne a connu un développement profond. En l'espace de cinq ans, trois nouvelles enseignes internationales ont pénétré le marché (Carrefour, Champion et Géant) provoquant un changement important dans le comportement du consommateur. L'émergence des hypermarchés, un concept nouveau et en pleine croissance en Tunisie, y a sans doute fortement contribué. Malgré ces changements notables, la part de marché

...................... 21 I.2. Les composantes de la marque........................................ 22 I.2.a) La marque comme signifiant................................22 I.2.b) La marque comme signifié.................................. 26 I.3. Le cas Orange.................................................................. 27 II. Comment gérer une marque ?..................................................... 31 II.1 Le cycle de vie d’une marque........................................... 31 II.1.a)