étude De Cas Maintenance Industriel

12 milliards d’euros dont 57 % à l’export. Face aux objectifs ambitieux de la France et de l’Europe en matière d’économies d’énergie et de réduction des émissions de CO2, les entreprises membres du Gimélec s’inscrivent dans une politique éco-industrielle durable en proposant des produits, équipements, systèmes et solutions pour : • la gestion de la performance énergétique des bâtiments neufs et existants, y compris les Data Centers, • le développement des réseaux sécurisés et intelligents (smart

Travaux pratiques : 60% Approche théorique : Développement des bases technologiques et réglementaires Pratique : applications par les participants depuis la préparation des fruits jusqu’au conditionnement final Evaluation des réalisations : étude de cas et pistes d’amélioration AUTRES INFORMATIONS : • Déjeuner sur place (Jour des TP uniquement), sous réserve inscription préalable • Matières premières et supports de formation fournis • Nombre de participants min. = 5 , max. = 15 , par

Ismail Ecole Nationale Supérieure Office Nationale d’Arts et Métiers. de L’Eau Potable. Meknès. Rapport de stage ? ? ? ? Réalisé par : Hassan KHADIRI. Assisté par : M.Oulji. Période du stage : Juillet 2002. Service : Organisation de la maintenance. Année universitaire :2002/2003. Page – 8 - ENSAM-Meknès. Rapport de stage à l’ONEP. INTRODUCTION L’expérience permet d’améliorer les connaissances pratiques d’un individu, comme elle sert à tester ces informations théoriques. Certes

cuve de digestion 22 Introduction 23 Définition de l’agitation 23 Description des agitateurs 23 Système d’agitation pour section de cuve de digestion 24 Description détaillée des équipements 24 Maintenance d’agitateur (Méthode AMDEC) 26 Introduction 26 Définition de la maintenance 26 Typologie de la maintenance 26 L’étude AMDEC 27 Démarche pour l’élaboration du plan AMDEC 29 .Problèmes liés aux agitateurs 33 La soudure 33 TTAS après soudage 35 Matériau de construction 35 Soudage d’UB6 36 les zones de

production……………………………………………………………………….…................12 IV. Le département achats délégués «PCS/LD »…………………………………………………….......................12 A. Service Marchés (PCS/LD/M)…………………………………………………………………….……..............12 B. Service Etude et Contrôle (PCS/LD/E)……………………………………………………….………...........13 C. Service Achats (PCS/LD/A)………………………………………………………………………...…................13 Chapitre II : Focus sur la fonction Achats………………………………………………….............................

48 49 Site internet : www.elis.fr Statut juridique : Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Siège social : Bobigny. Numéro Siret : 77573383500570. Secteur d’activité : Principale : location de vêtements professionnels et de linges industriels, blanchisserie industrielle. Secondaire : location de fontaines, d’équipements sanitaires. Nom du PDG : Mr Arthur De Roquefeuil. Nombre de salariés : 200. Effectifs des adhérents : plus de 13100 collaborateurs en Europe dont 11300 en France Principaux clients

technicien conseil  - technicien d’installation  - technicien de mise en service  - technicien de maintenance Bac Pro SEN Télécommunications & Types d’entreprises         - artisans – commerçants - PME et PMI - services techniques - petite distribution – stations techniques agrées - grande distribution – plate formes de SAV – SAV intégré - monteurs - Installateurs - centre de maintenance à distance des opérateurs - sociétés de service - …. Bac Pro SEN Télécommunications & 4 activités

II- Réalisation pratique de la requalification des cycles (qualification de performance) de l’autoclave 28 Introduction 28 1) Conditions initiales 28 2) Vérification des instruments de mesure 28 3) Etudes confirmatoires 29 a) Etude de distribution de chaleur (HD) 29 b) Etude de pénétration de chaleur 31 4) Etudes microbiologiques 31 Conclusion : 32 Conclusion générale 33 Bibliographie 34 Liste des figures Figure 1: Organigramme de l'entreprise 8 Figure 2: composition de la direction de production

s’adapter au monde industriel. Dans ce but, nous avons réalisé un projet de fin d’études au sein de la Société Anonyme Marocaine de l'Industrie de Raffinage (SAMIR). Dans ce cadre nous avons été amener à réaliser un circuit fermé d’eau douce pour le refroidissement de l’ensemble des machines tournantes (pompes, aéro-réfrigérant, équipements). PRESENTATION DE LA SAMIR Le monde industriel court un risque permanent

714 unités………… dont 1 071 Clic & Chauff’ o Optimisation de l’utilisation des ressources :  Matérielles : Renforcement du matériel industriel et de sa maintenance.  Humaines : 4 salariés supplémentaires  Réduction des coûts o Minimiser l’intérim o Formation du nouveau personnel courte o Pas de coupure de la production pour la maintenance o Maintenance en interne o Planification et placement des produits de la chaine par des logiciels  Hygiène et sécurité o La conception d’un