étude De Cas Maintenance Industriel

ne commence pas à l’entrée de l’atelier de production et ne se termine pas à sa sortie. Il a donc fallu s’intéresser à tout le cycle depuis la production des composants chez les sous-traitants jusqu’au suivi après-vente. Dimension des processus industriels puisque les gaspillages ne sont pas seulement faits dans les processus de production, mais dans tous les processus de l’entreprise depuis la définition marketing du produit, puis sa conception, jusqu’au service de facturation. Dimension des gammes

INGEXPERT Idées - Lumière * Conseil, Accompagnement du Management de la Maintenance industrielle, tertiaire, BTP, transport et biomédicale Fiabilisation des équipements Faire évoluer votre maintenance * Ingexpert vous accompagne dans le dédale d’un projet jusqu’à sa réussite : o le labyrinthe symbolise sa complexité o au centre se trouve la lumière qui symbolise l’atteinte du résultat Faire évoluer votre maintenance 2 / 68 Ce document est téléchargeable sur www.ingexpert.com Contact

 le  secteur  privé  :   2.   Le  Benchmarking  dans  le  secteur  public  :   3.   Cas  concret  du  Benchmarking  dans  les  deux  secteurs  :   CONCLUSION  DE  LA  PREMIERE  PARTIE   a)   Cas  du  Benchmarking  dans  le  secteur  privé  marocain   b)   Cas  du  benchmarking  dans  le  secteur  public  marocain   a)   La  notion  de  veille  

Marketing | 2033 | 9. Nizar OUASQI 10. Mohammed Ali FAKER | G4 | Finance | G3 | Marketing | 2026 | | 1998 | Remerciements La politesse et la courtoisie voudraient que nous remerciions toutes les personnes qui sans leur présence et leur soutien notre étude n’aurait pas pu être achevée. Nos remerciements s’adressent à notre très chère professeur, Madame ASLI, pour l’attention et l’intérêt qu’elle avait à notre égard et pour la qualité des conseils qu’elle nous a prodigués. Par la même occasion nous sommes

blogspot.com/ LE BUT DE STAGE Le stage technique représente une étape de très grande importance notre formation, s intégrée compliments dans le domaine de travail et fait valoir ses acquis .C est aussi une étape préparatoire pour le projet de fin d étude, la ou il aura besoin tant de connaissance théorique que pratiques. En fin de chaque période de stage, le stagiaire est appelé à rédiger un rapport recapitaliser de toutes les taches auxquelles il a pu assister ou bien participer, en mettant l accent

rentable règne. L’industrie des briques est à juste titre un bon cas d’étude de ce qui pourrait apporter la mécanisation au processus de sa chaine de production. C’est dans cette optique que s’inscrit notre projet fin d’étude qui s’intéresse plus précisément sur une partie importante de cette chaine de production a savoir : le dispositif de stockage automatique des briques. Le projet, objet de ce rapport a pour objectif de fournir une étude solide sur laquelle peut se baser la mise en œuvre pratique

ce qu'un système de production industriel ? Un Système de Production Industriel “SPI” est un ensemble d'équipements qui permet, à partir d'énergie et des produits bruts (matériaux, pièces initiales, ...) d'élaborer des objets de valeur supérieure qui peuvent être soit directement commercialisés ou des produits intermédiaires servant à la réalisation par la suite des produits finis. La figure suivante donne le schéma synoptique d'un système de production industriel recevant le flux de matière d'œuvre

institutionnelle 1.3. Diagnostic du complexe agro-industrielle 1.3.1. Domaine agricole 1.3.1.1. Superficie totale 1.3.1.2. Superficie exploitée 1.3.1.3. Etat des plantations 1.3.1.4. Production de matières végétales 1.3.1.4.1. Végétaux locaux 1.3.1.4.2. Végétaux cultivés à la SIFPAA 1.3.1.5. Techniques et coûts de production du matériel végétal 1.3.1.5.1. Agrumes 1.3.1.5.2. Jasmin 1.3.1.5.3. Cassie romaine 1.3.2. L’unité industrielle 1.3.2.1. Etat des installations et leur

Je remercie également toutes l'équipe de maintenance pour leur sympathie quotidienne et leur expérience professionnelle . Sommaire Sommaire Page 3 Remerciement Page 2 Présentation de l'entreprise Page 4 a 7 Étude de cas

tertiaire/habitat ou industriel) ➢ Nature des activités réalisées au cours de la PFMP (installation, étude, maintenance …) ➢ Lieu(s) où se sont déroulés ces activités (atelier, bureau d’étude, usine, chantier …) ➢ Commentaires sur les activités réalisées 2. PRESENTATION DE L’ACTIVITE CHOISIE ➢ Présentation de l’activité et justification du choix effectué ➢ Travail demandé par le tuteur ➢ Justification des choix techniques effectués (pour l’étude de cas seulement)