étude De Cas Marketing Passerelle

d’action ONCF conçu pour faire face à l’affluence voyageurs durant la période estivale particulière 2013. • Conclusion, avec la Commune Urbaine de Casablanca, d’une convention de partenariat pour la construction de 3 ponts rails et de 3 passerelles, dans le cadre de la sécurisation de la traversée de la voie ferrée au droit des passages à niveau. • Obtention, pour la 6ème année consécutive, par la plage d’Asilah parrainée par l’ONCF, du label Européen « Pavillon Bleu 2013 »

Partie II : Présentation des services ......................34 Chapitre I : Gestion des stocks & approv. ..........34 Chapitre II : Finance & comptabilité ................38 Chapitre III : Gestion des ressources humaines . . .41 Chapitre IV : Service marketing & communication . 47 Conclusion Stage d’initiation ENCGT e page 3 juillet 1999 REMERCIEMENTS Au terme de ce stage, je tiens à présenter mes gratitudes à Monsieur le Directeur de l'usine Oujda pour m'avoir accorder la chance de passer

31 Elève des Smithson, D. Scott Brown gardera cet enseignement de l’ordinaire pour la développer plus tard avec R. Venturi.54 En 1968, avec un groupe d’étudiants de l’université de Yale, ils analysent la Route 91 qui traverse Las Vegas55. Cette étude porte sur « l’archétype de la rue commerçante » et possède comme contrainte de « regarder positivement, sans préjugés. Les architectes ont perdu l’habitude de regarder l’environnement sans jugement préconçu … les architectes ont préféré transformer

gestion des compétences, la stratégie des entreprises et leurs performances. Après une revue de la littérature sur le sujet, l’examen des pratiques mises en œuvre dans plusieurs entreprises françaises confirme que si la fonction RH dans la majorité des cas est concentrée sur la gestion des compétences individuelles dans une perspective d’alignement stratégique, plusieurs tentatives démontrent le besoin d’investir des dimensions supplémentaires des compétences (collective, stratégique, de réseaux) traduisant

particulier. On ne peut pas localiser géographiquement la source d’une information, ni entreprendre la moindre censure. Le réseau est très hétérogène et se compose de pages sur tout et n’importe quoi, du plus futile au plus sérieux. Mais dans tous les cas, on ne peut pas s’assurer de la véracité des informations qui y circulent. Une entreprise s’accommode mal de ce genre de structure, car elle a besoin de pouvoir déterminer les responsabilités en premier lieu afin de pouvoir avoir un système de contrôle

des organismes internationaux, mais peu d’entre eux abordent de manière explicite la dimension politique des mutations de l’urbain en vue de sa reconceptualisation. Aussi ce dossier veut-il mettre en perspective cette thématique à partir d’études de cas inscrits dans des contextes ou aires culturels différents. Il prolonge la réflexion des historiens sur la ville (Vingtième Siècle, 64, octobre-décembre 1999) avec des analyses centrées sur l’époque contemporaine. Les auteurs de ce dossier partagent

avec l’apparition de forfaits data à petits prix. 6 Le client est de plus en plus exigeant sur tous ces services qui lui sont proposé, il veut avoir accès à tout, tout de suite, facilement et depuis n’importe lequel de ses terminaux. Source : étude Bonial IFOP décembre 2012. Comme nous pouvons le voir sur le graphique ci-dessus, les français sont de plus en plus connectés et pour de nombreuses raisons. Ils sont par exemple 80% à se connecter pour savoir si un magasin existe près de chez eux

dépenser..................................................................... Savoir ne pas trop dépenser.................................................. Faites-vous confiance ........................................................ Faites un peu de marketing................................................ 55 55 55 59 59 67 76 85 86 90 94 100 103 105 120 123 127 131 131 131 134 137 139 142 142 143 4. © Groupe Eyrolles Sommaire 7 Testez ..............................................

peuvent également intervenir, l’utilisateur dans le cadre du web 2.0 est désormais au centre du web et a naturellement encouragé le développement des réseaux sociaux. Les portails web ne se sont plus centrés sur les sites traditionnels comme c'était le cas auparavant mais se sont axés sur les sites qui mettent en avant 3 ibid T.CHAIX, D.CRUZ K. d’ALMEIDA, L.LEFEBVRE LES RESEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE 12 l'utilisateur et donc c'est delà que les sites de réseaux sociaux ont commencés à se

clientèle (notamment grâce au Contrat de Confiance). Ce sont ces collaborateurs qui contribuent à construire l’image de l’enseigne et son succès. DARTY offre à ses employés la possibilité d’évoluer et de monter en grade : il existe de nombreuses passerelles entre les différentes fonctions de l’entreprise (magasin, SAV, siège...). 1.3) Organisation de l’entreprise : a) Organisation du personnel : Chaque fonction requiert des qualifications particulières et les principales missions de chacun