étude De Cas Recrutement Master

La société compte 15 salariés à temps plein ainsi que 3 stagiaires. Les stagiaires de la société sont concentrés au sein de la force de vente du département HYPERMASTER. Afin d`avoir une vision plus claire du département lié à l’activité HYPER MASTER, et afin de pouvoir comprendre comment le travail est divisé au sein de ce département, en voici l’organigramme  [pic] La division de cet organigramme se fait donc par pays. En effet, pour des raisons linguistiques chaque responsable travaille

d'expérience dans des postes opérationnels : Œnologue, Chef de Produit Vins, Responsable des Achats. Etudes à l'Institut d'Œnologie de l'Université de Bordeaux. Compétences de Jacques FROISSANT Entrepreneur Marketing R&D Consulting Recrutement et Conseil RH Recrutement 2.0 Ventes Les préférences de Jacques FROISSANT Intéressé par :       propositions de poste missions de conseil nouveaux projets informations sur un poste opportunités d'affaires demandes de références 1 Sommaire

(NPTCI) MEMOIRE en vue de l’obtention du Diplôme d’Etudes Approfondies (DEA/Master-NPTCI) Option : Macroéconomie Appliquée THEME LES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS DANS L’ESPACE UEMOA : DETERMINANTS ET ANALYSE D’IMPACTS Présenté et soutenu publiquement par : Oumarou ZALLE Sous la direction de : Pr. Bernadette DIA KAMGNIA Et de la codirection de : Dr. Theodore J. O. KABORE Juillet 2011 Oumarou ZALLE- DEA/Master-NPTCI-Macroéconomie Appliquée-UFR/SEG-UO2-Promotion 2009-2011 DEDICACE A ma

Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition. Le cas de la LFB (Algérie). Assia Cherfaoui Série "Master of Science" n°62 2003 Fiche bibliographique Cherfaoui (Assia) – Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition.Cas de la LFB (Algérie) - Montpellier : CIHEAM/IAMM, 2003 – 119 p - (Thèse Master of Science, IAMM, 2002, Série Master of Science, n°62) Résumé : Après avoir situé la problématique actuelle liée au développement

1 MASTER MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES RAPPORT DE PRE-SOUTENANCE : LA DIGITALISATION DES PROCESSUS RH 1 Mise en place d’un portail intranet pour une optimisation de la GRH Cas de la société FINEA Réalisé par : Encadré par : Melle XXXXXX YYYY Dr. Hanane ELLIOUA Année universitaire

façon de gérer le personnel totalement administratif (jour de congés, heure de travail, beaucoup de données) La phase Relations humaines « Gestion du personnel » : Maslow (l’homme a des besoins au travail), Mayo (venu avec son équipe pour faire une étude sur les conditions de travail, il a modifié les conditions de travail (lumières, pauses) c’est au final l’attention porté sur le travail qui au final le personnel travaillait plus, phénomène d’effet d’audience => quand on les regarde ils sont plus

Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources Humaines et en parallèle du poste de Directrice Recrutement/ Mobilité/ Carrières France que j’occupe chez Capgemini depuis 2008. Je tiens tout d’abord à exprimer toute ma reconnaissance à Philippe Gaud, pour sa grande disponibilité et les précieux conseils qu’il m’a apportés tout au long de ma recherche

comporte trois groupes de critères institutionnels : des critères liés au risque pays et notamment, pour ce qui concerne la franchise, la possibilité pour le franchiseur de percevoir des droits d’entrée et redevances payés par les franchisés ou master-franchisés et de les « rapatrier » dans leur pays d’origine. Car sans l’assurance de la rémunération des savoir-faire, assistance et autres services apportés par le franchiseur, il est difficile d’envisager un développement conséquent de l’enseigne

sciences politiques entendaient que soit préservé ce qui fait historiquement son succès et son efficacité, notamment la forme de l’enseignement et le caractère propre du diplôme, la diversité et la spécificité du corps enseignant, la liberté de recrutement et de gestion de ses collaborateurs. De ce fait, le modèle pédagogique de Sciences Po repose sur un enseignement pluridisciplinaire, décloisonné, assuré en petits groupes, pris en charge en grande partie par des intervenants extérieurs qui ne sont

dans diverses sphères (économie d’entreprise, économie industrielle, économie des réseaux, droit et économie). SECTEURS D’ACTIVITE ET/OU TYPES D’EMPLOIS ACCESSIBLES PAR CE DIPLOME Poursuite d’études :  Master recherche ou professionnel en Économie Appliquée, en Gestion ou en SIC  Autres Masters, IUFM  Débouchés professionnels : Secteur d’activité Métiers Cadre d’entreprise, Responsable d’agence, Enseignement, Banque, Industrie, Administration régionales, Organisations internationales, Observatoires