Gestion des Ressources Humaines
Chap 1 : La fonction ressources humaines
1. Définition
La finalité de la GRH est de faire en sorte que :
L’entreprise puisse disposer à temps, en effectifs suffisants des personnes compétentes et motivées, à un coût salarial maîtrisé et dans le climat social le plus favorable possible.
La personne qui dirige le service est le DRH. Ex : chantier de st Nazaire, 5000 personnes, si on demande un soudeur il faut qu’il soit là au bon moment et en nombre suffisant et s’il en faut 300 c’est la même chose. Toutes doivent être compétentes et motivées. Cout salarial maitrisé : le juste prix, en grh on n’essaye pas toujours de payer les gens le moins possible c’est une idée reçue. On fixe une rémunération en fonction du marché de l’emploi mais que le personnel soit motivé aussi

2. Les évolutions de la fonction

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Les facteurs d’évolution de l’environnement

Facteurs économiques : mondialisation, commandes importantes ou non
Facteurs techniques : les évolutions techniques (informatiques par exemple), faire évoluer le personnel aux nouvelles technologies
Facteurs psychosociologiques
Facteurs sociopolitiques : changements législatifs (droit du travail)
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L’évolution des conceptions de l’homme au travail

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Les phases d’évolution

La phase « administration du personnel » époque Taylor jusqu’en 1930 on avait comme soucis d’augmenter la production. Le seul souci était de faire du rendement il a beaucoup rationalisé le travail. L’homme était considéré comme un outil de production. On avait une façon de gérer le personnel totalement administratif (jour de congés, heure de travail, beaucoup de données)
La phase Relations humaines « Gestion du personnel » : Maslow (l’homme a des besoins au travail),
Mayo (venu avec son équipe pour faire une étude sur les conditions de travail, il a modifié les conditions de travail (lumières, pauses) c’est au final l’attention porté sur le travail qui au final le personnel travaillait plus, phénomène d’effet