étude De Cas Swot

1. Le début de l’histoire 4 2. Qu’est ce que c’est ? 4 3. Déroulement du jeu 4 4. Présentation visuelle du produit : 6 II. Plan de découverte : 7 III. CAP/SONCAS 8 IV. Etude des produits concurrents 10 1. Les concurrents Directs 10 2. Les concurrents Indirects 10 V. SWOT 12 VI. Objections-Réponses aux objections 12 Introduction Avant, les jeux vidéo étaient surtout prisés par les jeunes garçons et les jeunes filles. Au fur et à mesure que les jeux se

réflexion stratégique précède le combat, l’état-major choisit le terrain, promouvoir la créativité collective, mais on n’en bouge plu après. 2 écoles rationaliste, se fixer des buts et définir à l’avance les moyens de les atteindre.   - Sun Tzu : étude à priori minutieuse des variables, de la problématique des combats, mais large place à la ruse et au génie du commandement pour improviser des solutions impromptues face aux impondérables. Privilégie la vitesse de prise de décision, ne pas se fixer

offert la possibilité de mener cette étude. Sa disponibilité et ses conseils nous ont guidés tout au long de notre projet. Monsieur Pierre Cluizel, directeur et créateur du concept, pour la confiance qu’il nous a accordée. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION P04 PARTIE I : ELEMENTS DE RECHERCHE THEORIQUE A. Les procédures adaptées à la recherche d’information B. Les outils méthodologiques indispensables au diagnostic P07 P07 P14 PARTIE II : I. ETUDE DE FAISABILITE EN VUE D’UNE FUTURE IMPLANTATION

b) Quantitative 4 2. L’offre 5 a) Les acteurs du marché 5 b) La concurrence 6 B. L’environnement 7 II. Synthèse du diagnostic : Les modèles 11 A. Diagnostic marketing 11 1. Analyse SWOT 11 2. Analyse des forces de PORTER 13 B. Recommandations 16 1. Synthèse de faisabilité du projet 16 2. Facteurs clés de succès et dernières recommandations 16 Conclusion 19 Annexe 20 Sources

et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats Sommaire Liste des Tableaux 2 Liste des Sigles et Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 II. Origines et concepts du Marketing 4 III.Les Enjeux du Marketing pour l´entreprise. 4 III.1Les Enjeux

les applications théoriques et pratiques. Ce rapport traitera en premier lieu l’aspect théorique de mon étude sur la présentation du ministère de l’agriculture et de pèche maritime une partie étude traitera quant à elle la description de la direction de filière animale, la division et le service d’accueil et l’autre abordera les analyses méthodologiques des problèmes non résolus. Cette étude présentera les résultats obtenus après traitement des réponses ainsi que des commentaires et des recommandations

de manière régulière • Il consiste à transposer votre blog sous la forme d'un dossier argumentaire afin de "vendre" votre projet dans les meilleures conditions possibles à un "acheteur" potentiel comme par exemple : – – – – une banque dans le cas d'une demande de crédit, un organisme pour une demande de subvention, une administration pour une demande d'exploitation, et accessoirement un jury pour l'évaluation de votre travail ! • Côté forme – Particulièrement soigner la présentation de ce

 Cas « Comatec » page 23 Questions : 1- Toutes les décisions qui visent à s’adapter aux changements imposé par l’environnement relève du management stratégique. Les décisions sont prises par la direction générale, elles engagent toute l’organisation sur du long terme, elle nécessite des moyens importants pour être mis en place, elles sont donc difficilement

CHAPITRE 1 1 LA PREPARATION 1 1. BIEN CONNAÎTRE SON ENTREPRISE 2 L’analyse SWOT se fait sur quatre éléments : 3 1.1 LES FORCES ET LES FAIBLESSES 3 1.2 LES ELEMENTS DU SERVICE CLIENT : 3 1.3 CEUX DE L’ENTREPRISE ELLE-MEME : 3 1.4 OPPORTUNITES ET DANGERS : 3 - Les opportunités 4 - Les dangers 4 2. LE MEILLEUR MOMENT 4 2.1 AVIS D’EXPERT 5 3. CONNAÎTRE LES SOUHAITS D’UN FUTUR REPRENEUR 6 3.1 AVIS D’EXPERT 7 4. LE PROFIL DES CEDANTS 9 5

concurrentielles 8 Chapitre 2.Description des manœuvres stratégiques passées et actuelles 10 I. Analyse des choix stratégiques 10 A. Analyse chronologique 10 B. Résumé de la stratégie de Décathlon 12 II.Diagnostic stratégique à l’aide de la matrice SWOT 13 A. Forces 14 B. Faiblesses 16 Chapitre 3.Perspectives et recommandations 16 Conclusion 17 Introduction Décathlon est aujourd’hui leader en France sur le marché du sport et dans les dix premiers à l’international