étude De Cas Yves Saint Laurent

Janvier 2009 1 Obésité : prise en charge chirurgicale chez l’adulte L’argumentaire scientifique de ces recommandations est téléchargeable sur www.has-sante.fr Haute Autorité de Santé Service communication 2 avenue du Stade de France - F 93218 Saint-Denis La Plaine CEDEX Tél. :+33 (0)1 55 93 70 00 - Fax :+33 (0)1 55 93 74 00 Ce document a été validé par le Collège de la Haute Autorité de Santé en janvier 2009. © Haute Autorité de Santé – 2009 HAS / Service des bonnes pratiques professionnelles

Étude portant sur l’évaluation des systèmes productifs locaux Mars 2008 Isabelle Vibert Jean Baptiste Dupont 89, rue du Faubourg Saint Antoine - 75011 PARIS Tel 33 (0)1 53 02 15 00 - Fax 33 (0)1 53 02 15 15 E-mail : bbc@brunhes.com BBC/BPI Group – Étude portant sur l’évaluation des systèmes productifs locaux – mars 2008 2 SOMMAIRE I. INTRODUCTION ..................................................................................................................................

méthodologies d'analyse des oeuvres. SOMMAIRE : INTRODUCTION I – Les théories de l'art et l'histoire de l'art : quelques jalons historiques depuis l'Antiquité jusqu'à nos jours, dans la pensée occidentale. II – La critique d'art III - Une étude de cas : la lecture des “Ménines” de Vélasquez par Michel Foucault et Daniel Arasse IV – Éléments bibliographiques V- Évaluation INTRODUCTION Discipline relativement récente dont l'essor date du dix-huitième siècle, avec les développements

postbac la plus connue des recruteurs." L'Étudiant - octobre 2010 • dans le Top 20 des écoles de commerce délivrant le Grade Master. LE CONSEIL DE PERFECTIONNEMENT Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : d’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans, l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises

dans les pharmacies, ou l’accessibilité en grande distribution). Avant d’acquérir une nouvelle marque le Conseil d’administration5 du groupe décide si l’acquisition de la marque est rentable à longue durée. Cela a été le cas par exemple pour le rachat de la marque Yves Saint Laurent Beauté (YSL Beauté) qui selon le Conseil d’administration peut constituer une nouvelle opportunité du développement de la division des produits de luxe. Toutes les acquisitions effectuées suivent alors une ligne d’une

Situation actuelle du marché de la mode 7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry 21 4.1. Produit 21 4.2. Price 25 4.3. Place 27 4.4. Communication 28 4.5. Conclusions on the Marketing Mix 30 V. Interprétation et comparaison 32 5.1. Ranges of products 33 5.2. Internet 35 5.3. Celebrity marketing &

Marketing Le marché du bio cosmétique Coralie Magierski, Clara Ferrandis, Charlotte Maillot, Maude Souffois, Marie-Seraphin Evega Etude sur le bio cosmétique Etude quantitative L’offre La demande L’environnement Matrice SWOT Porter Annexes Pages 1 à 3 Pages 4 à 11 Pages 12 à 15 Pages 16 à 18 Pages 19 à 34 Pages 35 à 38 Page 38 Pages 40 à 52 S o m m a i r e Etude sur le bio cosmetique L’évolution des cosmétiques Bio et ses débuts Les cosmétiques bio sont en pleins boom, l’engouement

 [ÉTude FiliÈre : Le champagne] ESCAIA-Coeptis : Master 1 «  Chef de projet commercial dans l’agroalimentaire » Introduction : 1 1. Présentation de la filière Champagne 2 1.1 Données générales 2 1.1.1 Le terroir Champenois : 2 1.1.1 Production : 7 1.2 Organisation professionnelle : 10 1.2.1 Les Principaux acteurs : 10 1.2.1.1 En France : 10 1.2.1.2- Au sein de l’Union Européenne : 18 1.2.1.3 Dans le Monde 19 1.2.2 La réglementation : L’AOC Champagne 20 1.3 Analyse stratégique : les chiffres

Lave-vaisselle ………........635 - Lecteur DVD………….......466 lll) Le marché Il faut savoir qu’en France, les achats de lunettes de soleil représentent approximativement 10 % des achats de lunettes pour un total de 5 millions de pièces vendues. Après une étude plus précise du comportement des consommateurs français, ces derniers dépensent en moyenne 110 € pour acheter des lunettes de soleil. Selon les chiffres de l'institut GfK, les lunettes de soleil n’ont représenté en 2011 que 8,7% du chiffre d'affaires

Étude de la main-d’œuvre et de la relève dans le secteur de l’aquaculture en eau douce au Québec Présenté au Le Comité sectoriel de main-d’œuvre des pêches maritimes et l’Association des aquaculteurs du Québec Janvier 2009 Crédits Réalisation Jacques Fréchette, consultant en pêches maritimes et aquaculture Pierre Vagneux, consultant en pêches maritimes Louise Derome, consultante en ressources humaines Lise Pagé, agente de secrétariat Comité de suivi Suzanne Barrette, Comité sectoriel