étude De Faisabilité Pour Un Projet D Immobilisation

8 Première partie : CONCEPTION GENERALE DU PROJET I. CADRE PHYSIQUE DU PROJET I.1 Définition et finalité du projet 1° Définition La notion de port sec renvoie à un terminal intérieur servant de point de départ, de transit ou d’arrivée des flux de marchandises générés par le commerce international. C’est donc une infrastructure portuaire érigée sans l’hinterland à un point de rupture des charges et qui constitue un relais au port maritime. Il est doté d’installations sous douane, destinées à faciliter

financières soumis à l’examen, * de la mise à jour des textes juridiques et règlementaires nécessaires à l’accomplissement des missions et des attributions de la DGCF, * de l’appui technique (réception des travaux et des mobiliers, de la faisabilité d’un projet…), * du Commissariat du Gouvernement auprès des Etablissements Publiques Nationaux ou EPN (EPA, EPIC), * Le service d’Administration et de Gestion est chargé : * de la gestion administrative du personnel de la DGCF, * de la tenue

d’autres raisons pour lesquelles devenir chef d’entreprise ? 2. Tester votre profil Entrepreneur : La question à poser n’est pas « Suis-je un bon entrepreneur » mais plutôt « Ai-je un profil adapté au projet que j’entends développer à la situation que je vise? » _ L’adéquation entre un projet et un entrepreneur potentiel est une condition nécessaire de réussite d’une initiative. _ L’adéquation Homme/Situation passe par un travail de connaissance de soi, complété généralement par un développement

marché des ERP 3 La gestion d’un projet ERP 4 La conduite du changement d’un projet ERP 5 Études de cas Le programme détaillé de ce cours  Le marché des ERP  Étude de marché sur les besoins des entreprises  L’évolution du marché des éditeurs  Les nouvelles architectures orientées services (SOA) des ERP  Les ERP « Open Source »  Présentation des acteurs clés  Démarche de sélection d’un ERP  Critères de sélection des intégrateurs Étude de marché sur les besoins des entreprises

Introduction Partie I : La phase de création Chapitre I : L’idée de création 1. De l’idée au projet 2. Le couple Produit / Marché 3. La cohérence Homme / Projet Chapitre II : Elaboration du projet • Réalisation de l’étude de faisabilité o Etude de marché o Etude technique o Etude économique o Etude financière o Etude de rentabilité • Le montage financier • Recherche d’info • Présentation de dossier de demande

un investissement est irréversible : quand il est réalisé, il devient impossible de revenir en arrière, même si certains éléments de cet investissement peuvent être revendus. ❖ La notion du projet : Un projet d’investissement est une opération entraînant une affectation de ressources à un projet industriel ou financier dans l’espoir d’en retirer des flux de liquidités sur un certain nombre de périodes afin d’enrichir l’entreprise. Tout au long de ce chapitre, nous allons essayer de présenter

. . . . 10 Une affaire de marketing “ comptable ” qui rigidifie l’organisation ? . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Vers une nouvelle philosophie ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Le projet IAS/IFRS : plusieurs étapes s’imposent ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . . 2. Les impacts des normes IAS/IFRS sur les systèmes d’information de l’entreprise . 2.1 Le calendrier de mise en place . 16 16 17

. . . . 10 Une affaire de marketing “ comptable ” qui rigidifie l’organisation ? . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Vers une nouvelle philosophie ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Le projet IAS/IFRS : plusieurs étapes s’imposent ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2. Les impacts des normes IAS/IFRS sur les systèmes d’information de l’entreprise . 2.1 Le calendrier de mise en place . . . 16 . . . .

Partie : Traitement des immobilisations corporelles selon le Code Générale de Normalisation Comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Présentation du Code Générale de Normalisation Comptable : 46 Section 1 : Cadre comptable des immobilisations : 46 I- Définition et classification des immobilisations : 46 1- Définition : 46 2- Classification : 46 II- Difficultés liées au traitement et gestion des immobilisations : 47 1- Distinction entre charges et immobilisations : 47 2- L’optimisation

: 2499 : P1204 : 2425 : 2512 :2495 Encadré par :  Mme ASLI Année universitaire 2011.2012 Remerciements Nous adressons nos plus vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de la présente étude. Tout particulièrement, Mme A.ASLI, notre professeur encadrant, pour sa disponibilité, ses conseils, son suivi et notamment le temps qu’elle nous a accordé. Nous tenons à remercier aussi vivement M. JOURAIPHY, responsable de la ferme