étude De Faisabilité

Montage des projets : 2011 Introduction Dans le cadre du cours de " Conception et montage de projet " et en raison d’approfondir et d’enrichir nos connaissances théoriques on a été amené à réaliser une étude de faisabilité d'un projet d’investissement dans le domaine agricole. En effet, j’ai opté pour la création d’un projet d’oliveraie et d’une unité de trituration dans la région de Moulay Driss Zerhoun, dans ce présent travail, je vais présenter l’essentiel de l’analyse et de l’étude financière

procédé ; - Télécommunication ; - Recherche et développement : recherche, nouveau produit ; - Informatique : nouveau système, logiciel ; - Social : nouveau programme gouvernemental ; - Organisationnel : fusion, implantation ; - Etude : étude de faisabilité, audit ; - Organisation d’un évènement : jeux olympiques, festivals. C – Caractéristiques des projets : 4 Quelle que soit leur nature, les projets possèdent en commun des caractéristiques qui les distinguent des autres types d’activités

agriculteurs; La sécurisation et la promotion des investissements dans l’agriculture; L’amélioration du climat des affaires du secteur agricole. C’est dans ce cadre que le Ministère de l’Agriculture a mené une étude stratégique pour la mise en place d’un système d’assurance agricole. Cette étude a permis : l’identification et la hiérarchisation des risques auxquels sont confrontées les différentes filières agricoles dans les diverses régions du Maroc ; L’identification des pratiques et des attentes

|QUESTIONS |OUTILS/DEMARCHES |COMMENTAIRES | |4. Etude de la faisabilité : un projet réalisable et |Quelles stratégies retenir ou écarter en fonction : |Fiche de faisabilité  |C’est la phase de choix des stratégies. Plusieurs | |pertinent |de leur pertinence au regard du « projet »

pour 17 communes. Elle bénéficie de l’essor de la filière bois qui occupe les ¾ de son territoire. De plus, elle offre des activités de loisirs et de pleine nature assorties d’un contexte touristique. Né en 2003, ce projet a fait l’objet d’une étude technico-économique qui a duré près de 7 ans. En effet, la proximité de villes comme Tulle (30 km) et Brive-la-Gaillarde (70 km) déjà équipées de centres nautiques a posé la question de l’utilité d’un nouveau centre. Le choix de la ville hébergeant

Etude de marché des produits ethniques dérivés du Manioc dans trois pays de l'Union Européenne Version réduite Février 2009 Réalisée par Mlle Chiara Calvosa, consultante FIDA, Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest sous la supervision de M. Andrea Serpagli, Coordonnateur de l'Initiative régionale du FIDA pour la transformation et la commercialisation du manioc (IRTCM), Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest, FIDA. Contacts : a.serpagli@ifad.org et c.calvosa@ifad.org 1

transformation de vos produits en transformation de vos produits en MEA (TG, Brèche, Îlot), et ce dans MEA (TG, Brèche, Îlot), et ce dans l’exhaustivité des Hypers stratégiques l’exhaustivité des Hypers stratégiques Vous souhaitez, via une Étude Client Vous souhaitez, via une Étude Client Mystère, savoir comment vos marques Mystère, savoir comment vos marques sont prescrites par les vendeurs au sont prescrites par les vendeurs au sein du réseau de distribution sein du réseau de distribution RELEVE DES MISES

adéquat afin de répondre aux besoins et aux exigences de l’entreprise. Notre choix a convergé vers la méthodologie de développement d’un système d’information et nous avons essayé de passer par chaque étape de cette méthodologie pour approfondir notre étude et garantir notre réussite. Durant l’étude préliminaire, la demande du client a été bien clarifiée pour éviter des retours en arrière. Plus précisément, nous avons mis l’emphase sur l’élimination des activités sans valeur ajouté comme le «copier-coller»

est essentielle. ETAPES QUESTIONS OUTILS/DEMARCHES COMMENTAIRES 4. Etude de la faisabilité : un projet réalisable et pertinent Le rapport efficacité/coût Le rapport contraintes ressources Quelles stratégies retenir ou écarter en fonction : de leur pertinence au regard du « projet » (la finalité) ? des ressources disponibles et des contraintes existantes ? du rapport efficacité/coût ? Fiche de faisabilité  Inventaire des outils de résolution de problème, des contraintes, des ressources

activité de gestion de patrimoine ou assurance. Le projet est choisi en fonction : - du projet professionnel de l’alternant - des besoins de l’entreprise - de notre aptitude à maîtriser la question - de la faisabilité de la mission au regard des contraintes et des conditions matériels proposés. Le sujet traité doit être en cohérence avec un ou plusieurs modules enseignés en licence. Les objectifs : Pour nous : - Prendre du recul sur le travail