étude De Faisabilité

Section : Etude et Analyse. Mission : Etude et suivi des appels d’offre de la société. Stage professionnel (un mois), Régie Autonome Multiservices d’Agadir (RAMSA), Division :division financière et comptable. Mission : Diagnostic financier de la RAMSA. Stage d’initiation (un mois), Office d’Exploitation du Port (ODEP) de Laâyoune, Division : Division marine. Mission : Etude de faisabilité

personnel des bureaux d’études, le responsable administratif et comptable… Je les remercie pour leur écoute, leurs réponses, et pour le temps qu’ils ont bien voulu me consacrer. SOMMAIRE 1. Introduction 4 2. L’entreprise GTIE Netcom 4 3. Etude de la fibre optique 5 4. Interview des métiers de cette entreprise 9 5. Mes activités durant mon stage 11 6. Conclusion 13 Annexes 14 A Le déroulement d’une Affaire 15 B Organigramme de l’entreprise 16 C Certificat de stage 17 Introduction

effet ce marché est porteur puisque l’entreprise Subway vient d’outrepasser la compagnie McDonald en termes de chiffre d’affaire mondial. DONNEES D’ENTREE * Etude de marché des sandwicheries, des fastfoods * Etude des cartes de menus OBJET DU PROJET Réaliser un Business plan Créer une entreprise de sandwicherie (faisabilité technique, économique, …) PRODUIT DU PROJET Un « Executive Summary » du projet Un business plan du projet OBJECTIFS * S’imposer sur un nouveau secteur

lui sont nécessaire ? - Par rapport personnel du créateur et éventuellement de ses associés, - En obtenant des prêts bancaires, - Aides ou subvention de l'état. Le processus de création Idée => Étude de faisabilité => Démarches admission => Naissance L'étude de faisabilité : permet de vérifier que l'idée est réaliste et que l'entreprise est viable. L'étude se décompose en plusieurs étapes : commerciale, financière et technique. L'étude permet d'éviter les échecs ultérieurs. Le

risque sismique, il concerne toute la côte atlantique et des parties de la côte méditerranéenne. La partie orientale reste à l’abri de tout risque sismique où les intensités ne dépassent pas le degré VI MSK. CONCLUSION Nous avons tenté dans cette étude d’évaluer les intensités observées dans le Nord du Maroc, engendrées par trois importants séismes historiques, en exploitant les lois d’atténuation de l’intensité en fonction de la distance épicentrale établies pour le Maroc. Les résultats montrent

COMUNIQUE AU SUPPERIUR HIERARCHIQUE POUR APPRECIER LE FAISABILITE DU PROJET ET ES ADAPTATIONS EVENTUELLE NECESSAIRE. DONC IL S’AGIT DE UTILISER LES REULTATS DES ETUDES PAYS, SECTORIELLE ET INTERNE POUR DECIDER DE PENETRER OU PAS UN MARCHE. I PHASE DE RECHERCHE ET D’ETUDE A. ETUDE EXTERNE CONSTITUE DE 2 PARTIES ETUDES PAYS : ELEMENTS MACRO ECONOMIQUE, OPPORTUNITES//MENACES D’ENVIRONNEMENT DE M ( ACCESSIBILITE ), DE POTENTIEL DE M ET DES RISQUES. ETUDE SECTORIELLE : ELEMENTS A L’ECHELLE DU SECTEUR D’ACTIVITE

indispensable, pour lui donner un maximum de chances de réussite, de vérifier sa cohérence avec notre projet personnel de créateur .Les porteurs de projet négligent malheureusement trop souvent cette étape pour se concentrer uniquement sur la faisabilité commerciale, financière et juridique de leur projet.C'est une erreur ! La maturation d'une idée doit impérativement tenir compte d'éléments plus personnels.Choisir de créer ne se résume pas à un choix de biens et de services à produire et à commercialiser

Plan Introduction Partie 1 : la phase de création Chapitre 1 : l’idée de création 1. De l’idée au projet 2. Le couple Produit/Marché 3. La cohérence Homme/Projet Chapitre 2 : Elaboration du projet 1. Etude de marché 2. Etude technique 3. Etude économique 4. Etude financière 5. Etude de rentabilité Partie 2 : Phase de Réalisation de Projet Chapitre 1 : Généralités sur la SARL 1. Définition de la SARL 2. Caractéristiques de la SARL 3. Avantages et Inconvénients de la SARL Chapitre

d’ouvrage sur les objectifs à atteindre tout en évaluant la faisabilité du projet et sa rentabilité. Le résultat sera en fin de compte un accord pour le plan d’exécution du projet. Gestion de projets Chapitre I: LES CONCEPTS DE BASE 4. Le Cycle des projets 2 - Les Phases de vie d’un projet •Analyse du problème •Définition des objectifs •Analyse du potentiel •Définition du projet •Planification globale •Étude de faisabilité •Rentabilité •Plan d’exécution de projet Gestion de projets

Sid-Ali Makhloufi 2005-2006 SOMMAIRE INTRODUCTION I Montage de l’opération A- Prospection foncière 1 La recherche du terrain 2 La qualité B- Etude de faisabilité et étude de marché 1 Etude de marché 2 Sondage et étude de géomètre a Sondage b Etude de géomètre 3 Le permis de construire a La demande b Constructibilité au sens réglementaire c instruction et décision d L’affichage C- Aspect financier 1 Bilan