Cabinet d’études et de conseils

COnseils REalisation – mise en œuvre Projets
SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE (S.A.R.L.)

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GESTION DE PROJETS:

Présentation
Animé par: Babou CAMBE
Directeur de COREP International

GESTION DE PROJETS:

Chapitre:

1. Les Concepts de base
1. 2. 3. 4. Notion de projet /Définition Les projets : Pourquoi? Typologie des projets Le cycle de vie des projets

2. La Conception des projets
1. 2. 3. Planification stratégique Planification structurelle Planification opérationnelle

3. La Gestion
1. 2. 3.
1. 2. 3. 4. 5.

de la Mise en œuvre

Définition Champs et portée Outils et techniques

de projets

Optimisation des ressources La conduite des réunions La gestion des conflits La gestion des risques La gestion des équipes

Animateur: Babou CAMBE

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Gestion de projets
CHAPITRE I

LES CONCEPTS DE BASE
1. Notion de projet / Définition 2. Les Projets Pourquoi? 3. Typologie des projets 4. Cycle des projets

Animateur: Babou CAMBE

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Gestion de projets

1. Notion de projet

Chapitre I: LES CONCEPTS DE BASE

UN PROJET =?

Animateur: Babou CAMBE

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Gestion de projets

1. Notion de projet

Chapitre I: LES CONCEPTS DE BASE

Norme X-50 de l’AFNOR le définit ainsi : «Une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir ». On peut considérer comme un projet toute activité complexe orientée vers la réalisation d’un bien ou d’un service (qualité/performance), dans un délai déterminé (délai), en recourant à des ressources limitées (coût).

๏ ๏ ๏

Un objectif de qualité, de performance Un objectif de délai Un objectif de coût

Ces objectifs doivent être réalisés simultanément.
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Gestion de projets

1. Notion de projet

Chapitre I: LES