étude De Marché Cabinet De Recrutement

Une étude européenne réalisée par le cabinet RH Cubik auprès de 450 salariés donne des éléments clés sur ce qu'est un manager de qualité...et sur les conséquences dramatiques pour l'entreprise d'un défaut de management. Un bon manager est perçu comme quelqu'un d'honnête et loyal, capable de faire la part entre les points positifs et négatifs. C'est aussi quelqu'un de disponible, capable de donner et recevoir un feed-back et pensant à complimenter ses collaborateurs. C'est le principal point de

toutes. La place de la fonction diffère selon divers critères : la taille de l’entreprise, la culture du dirigeant, le secteur d’activité, le statut public ou privé…etc. Toutes les entreprises doivent gérer les domaines d’application propres aux RH (recrutement, paye…). 2) Les acteurs de la GRH : * Le DRH donne les grandes orientations => stratégie RH * Les RRH (Responsables RH) qui peuvent être spécialistes (ex : d’une population) ou généralistes, et qui développent des outils RH pour

REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent à : - M. Lucas NGUIMBOUS Expert Comptable Associé du Cabinet “LA FIDUCIAIRE INTERNATIONALE“ ; - M. Halirou FOUPOUAPOUOGNIGNI, Directeur National du Cabinet ; - M. TIEME Hervé Junior, Chef de mission - Tout le reste du personnel du cabinet ; - Mes enseignants et camarades Pour tout le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES

Examen du professeur de recrutement en M2 Psychologie du Travail et des organisations Questions d’ordre général 2 1. Le processus de recrutement 4 A. La méthode de recrutement 4 Analyse des postes 8 Grilles de décisions 21 Méthodes de recherche des candidats 24 Rédaction des annonces 26 La sélection des candidats 27 B Un impératif de budgétisation du service recrutement 28 2. Vers une meilleure prise en compte des ressources humaines 30 A. De l’entretien

l’OHADA ; 5. Suivi évaluation de projets et de programmes ; 6. Gestion de programmes de développement ; 7. Renforcement des capacités (ingénierie de formation et formation) : formation de courte durée et diplômant ; 8. Intérim – recrutement et sélection du personnel ; 9. Conception et gestion de base de données et d’espaces de communication. Formation continue Le CERPAMAD a mis en place depuis 2006 « la première école entreprise » du Burkina pour l’année académique 2006 –

à s’excuser n’est plus très loin. A chacune d’entre vous d’avancer en confiance dans un monde en mutation ; à nous, professionnels du recrutement de faire reculer les mauvaises pratiques. A Compétence Egale, association de cabinets de recrutement, lutte contre les discriminations et agit au quotidien pour repousser les stéréotypes dans les pratiques de recrutement en France. Notre approche, fondée sur les compétences, nous permet d’assurer une égalité de traitement qui revalorise les populations

qualifiés, plus on va communiquer oralement. * Statuts  En fonction de la répartition CDD, CDI, Intérimaires - on n’aura pas la même GRH pour chaque répartition. B.L’environnement externe * Economie Marché du travail influence la pratique de DRH. Ex : si on est dans un marché où il y a une pénurie on respectera plus les salariés, l’entreprise ne fera pas les mêmes efforts. * Technologie  Rythme des innovations- formation abondants dans high-tech, turn-over = renouvellemnt du personnelle…

d’accueil : FACOGEM LAARIBI S.A.R.L Expertise comptable-Audit-Consulting 192, Bd. Zerktouni – Casablanca Maroc 3ème année AES option Administration et Gestion des Entreprises Stage d’observation Rapport de stage : La vie professionnelle dans un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes   Fait par : Lembarki Najlaa Encadrée par : Mme Delphine Vallade Maitre de stage : Professeur Mohammed Laaribi Période de stage : Du 3-03-2014 au 18-03-2014 NAJLAA  LEMBARKI      

l’importance de l’entrepreneur innovateur dans le processus de création de valeurs. Il décrit le processus de destruction créatrice apportée par l’offre de nouveaux produits sur le marché. Ce processus permet la création de valeur et donc de la croissance économique. Processus de destruction créatrice : la mise sur le marché d’un produit nouveau, innovant conduit souvent à la fin du cycle de vie d’un autre produit. Exemple l’ordinateur conduit à la disparition de la machine à écrire en détruisant le

figure en tête des  priorités des entreprises. La rétention… un enjeu démographique es enjeux démographiques, la guerre des talents, la  pénurie de hauts potentiels nécessitent que les entreprises  prêtent une attention particulière, non seulement au  recrutement, mais aussi à la rétention des personnes. La  mobilisation représente un défi majeur pour retenir les  personnes. Sensibilisées à ces enjeux, plusieurs entreprises ont mis en place  des plans d'action et des outils pour prendre en compte les  a