étude De Marché Cabinet De Recrutement

Michel & Augustin les trublions du goût ! Travail à faire : Après avoir pris connaissance du cas Michel et Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes : I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. 2. Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise. 3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès

PLUSIEURS DIMENSIONS : • • • • • Technologique structurelle Psychologique Sociologique Culturelle… 6 6 12/10/2011 QUELS OBJECTIFS POURSUIT L’ ENTREPRISE? 7 7 12/10/2011 • ECONOMIQUE - Par rapport aux exigences d’un marché - Par rapport à l’existence d’une concurrence 8 8 12/10/2011 • ORGANISATIONNEL Recherche d’un équilibre permanent entre les emplois et les compétences 9 9 12/10/2011 • HUMAIN Par rapport aux attentes et aspirations des salariés

concurrents ? Comment conquérir, développer et conserver des nouveaux clients ? Comment motiver les commerciaux pour accroitre les ventes ? En d’autres termes, comment permettre à l’entreprise de vendre ses produits et fidéliser ses clients dans un marché de plus en plus concurrentiel ? Ainsi, l'organisation commerciale de l'entreprise implique obligatoirement au quotidien, la mise en place et l'animation de sa force de vente. Cette force de vente est constituée de l'ensemble d'acteurs qui interviennent

différents facteurs de stress 26 Annexe 6 : Les conséquences du stress sur les acteurs du monde professionnel 27 BIBLIOGRAPHIE 28 INTRODUCTION Dans le cadre de ma licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines, j’ai intégré un cabinet d’expertise-comptable représenté par Mr Thierry FONTANA, expert-comptable inscrit au tableau de l’Ordre des Experts-comptables de Toulouse, et commissaire aux comptes. Cette société, appelée FONTANA et Associés, est composée d’une assistante de

intellectuelle). Ont participé à son élaboration : Au Département études et recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, Florence Kremer Eichacker, chargée d’études. et Blue-search Conseil, cabinet de conseil en ressources humaines. Avril 2010 LES MÉTIERS CADRES DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur

Introduction : Lors de mon stage au sein du cabinet xxxxx, j’ai réalisé à quel point il n’était pas chose aisé de constituer et de maintenir une clientèle dans une activité déterminée ou une zone géographique. En effet, M.xxxx venait tout juste de s’implanter sur le bassin nantais avec comme intention de s’implanter sur ce marché. De plus, les nouvelles attentes des clients envers leur Expert-Comptable ont changé et nécessites des connaissances pointues dans des domaines spécifiques comme les

questionnaire de pré-requis : Vous avez obtenu un nouveau marché et de ce fait vous devez recruter un commercial pour faire face à cette nouvelle demande. Vous allez devoir établir la définition du poste à pourvoir et définir le profil du candidat à recruter. De ce fait, vous allez devoir rédiger l’annonce de recherche de candidature qui apparaîtra dans la presse régionale. Ceci vous amènera par la suite à un autre module « le recrutement » dont l’objectif est de recevoir un candidat sélectionner

Etude de cas : Peugeot Stratégie d’entreprise M1 Sciences du Management SPC FE 2012 2013 L’année 2010 a été particulièrement positive pour l’ensemble du secteur automobile, dans la mesure où la prime à la casse a favorisé la vente de petits véhicules. Cette dernière ayant pris fin en décembre de la même année, l’effet Boomerang a donc eu lieu dès le début de l’exercice 2011. Les ventes du secteur ont largement régressé : -22% en 2011 (vs 2010) et -24% en 2012 (vs 2011). Monsieur Victor Krantz

Retours d’expériences et témoignages III‐ Prospectif : pour aller plus loin dans l’innovation Avec la participation de : Aline MALAISE « CARREFOUR RH  »  13 Octobre 2011 Constat et Contexte Bertrand ROUANOUX Consultant‐Formateur en Règlementation Sociale et Syndicale  Cabinet RCOMB  Avec la participation de : Marie‐Pierre LAMURE, Sylvie JORAND, Mélanie BOUGAULT Florence JAMMES « CARREFOUR RH  »  13 Octobre 2011 2 06/01/2012 Té m o i g n a g e s Hervé DUFOIX Directeur des Ressources Humaines (2007‐2011)

Etude du rapport RSE 2012 d’Orange-France Télécom Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................................ 3 I. LA STRATEGIE RSE D’ORANGE-FRANCE TELECOM-FRANCE TELECOM .................................................. 4 LA METHODOLOGIE DU RAPPORT RSE ......................................................................................................... 5 II. Les engagements économiques