étude De Marché Cabinet De Recrutement

 Année scolaire 2011-2012 REMERCIEMENTS Nous ne pouvons terminer ce projet sans adresser nos remerciements à : Monsieur Yacouba CHERIF, Directeur général de TRIUM INTERNATION, pour son permanant soutient, Tout le personnel du cabinet dont Mme Aminata CISSE, CHERIFOU Moussa, Prisca DECHOU, Lagnon OUATTARA A tout le personnel d’IBMT dont Mme LEGRE, Toutes les personnes qui de près ou de loin mon soutenu. SOMMAIRE REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………… 1 SOMMAIRE………………………………………………………………………………………

 Le secteur de l’automobile connaît une forte croissance ces dernières années. Malgré un contexte économique favorable à la délocalisation des usines et d’une partie du personnel, le recrutement ne fait pas grise mine. Bien au contraire, les besoins sont importants dans de nombreux domaines d’activité. Départs en retraite, nouveaux besoins, nouveaux métiers. Petit tour d’horizon avec Stéphane Labrousse, co-fondateur et directeur du site Autorecrute.com. Quels sont les besoins actuels et à venir

composantes de la fiche fonction 24 Section 4 : La mise en œuvre de la GPEC 27 Les étapes préalables 27 La démarche GPEC 27 Exemple de matrice ressources-besoins 29 Conclusion générale 34Introduction généraleFace à un contexte économique tendu, un marché de plus en plus concurrentiel, la gestion des compétences et la qualité de la formation des collaborateurs sont un véritable levier de performance et de développement.Les organisations se sont rendues compte, au fil des ans, que l’amélioration de

Chef de projet Chef de projet 4 Fourniture des éléments pour compléter la requête en délivrance Assistant(e) Assistant(e) 5 Brouillon de la requête en délivrance Chef de service Chef de service 6 Contact avec le cabinet de CPI CPI CPI 7 Éléments pour finaliser la requête Chef de service Chef de service 8 Requête finalisée Assistant(e) Assistant(e) 9 Requête rédigée INPI INPI 10 Rapport de recherche préliminaire Assistant(e)

chaleureusement accueillie par afin de réaliser mon stage au sein de son cabinet. Celui-ci est situé au : . Le cabinet est partagé entre 3 Masseur-kinésithérapeutes qui sont chacun spécialisés dans un domaine différent de la kinésithérapie (Drainage lymphatique manuel, kinésithérapie de l’appareil respiratoire, kinésithérapie pédiatrique, thérapie manuelle). s’occupe de la quasi-totalité des cas arrivant au cabinet relevant de la pédiatrie. Les pathologies prises en charges sont extrêmement

profitable. Aussi, je remercie Mr Yassine Bourita, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés de Cabinet Lyazidi Conseil pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce mois. Sommaire : Introduction………………………………………………………………………………………………….4 I. La société et son secteur d’activité………………………………………………………………

ont pour mission : d’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans, l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. • • Christine Albanel Ancienne ministre, chargée de la communication du groupe Orange Patrick Alexandre PDG Servair Marie-Ange Andrieux Directrice des partenariats Deloitte Frédéric Bedin Président Croissance Plus Jean-Louis Bernelas

NTIC sur l’Economie p.5 A- Bilan du marché et des NTIC p.5 1) Notions p.5 2) Marché du travail et marché des TIC p.5 3) Quelques chiffres p.6 B- Les NTIC, facteurs de croissance p.8 1) Les NTIC favorisent la productivité p.8 2) Les NTIC facilitent l’information et ouvrent les réseaux p.11 3) Investissement pédagogique p.12 C- Les NTIC destructrices sur le marché p.13 1) Une application de « l’économie

s’articule avec l’organisation qui emploie l’auditeur. Les auditeurs ne peuvent en effet isoler leurs valeurs personnelles de la pratique du métier. Ils peuvent donc interpréter les situations d’audit selon leur propre sensibilité. Par ailleurs, les cabinets d’audit ont des contraintes financières et organisationnelles les amenant à rechercher le meilleur rapport profit/qualité produite. A cette fin, ils utilisent la déontologie comme une moyen d’autocontrôle. Mais l’éthique de l’auditeur se révèle

conformer aux exigences de ce système, les entreprises font recours aux professionnels en la matière notamment les cabinets d’expertises comptables. Ces cabinets effectuent des assistances comptables, fiscales, des études de projet, des recrutements de personnel et bien d’autres tâches. La Société Fiduciaire Comptable (SOFICO), notre structure d’accueil fait partie de ces cabinets d’expertises comptables au BURKINA FASO. Durant notre stage, nous avons trouvé nécessaire de porter une réflexion