étude De Marché Conciergerie

Menzeh Dalia. ✓ La deuxième partie traitera des différentes tâches que j’ai effectuées durant cette période. ✓ La troisième est dernière partie sera consacrée aux remarques et suggestions susceptibles à mon avis, d’améliorer la bonne marche de cet établissement. A- Présentation de l’hôtel : 1- Fiche technique : Raison sociale : Menzeh Dalia Activité : Touristique Catégorie : 4 étoiles **** Capital : 30.000.000 Dhs Date

apprentis ESC 2 Laboratoire ECCHAT / ESC-Amiens Laure.Guilbert@supco-amiens.fr ESC-Amiens Université de Picardie Jules Verne 18 place Saint-Michel 80038 Amiens Cedex - FRANCE Résumé Actuellement nous assistons à une embellie sur le marché de l’emploi des cadres et des commerciaux, la gestion d’un renforcement des politiques de fidélisation des salariés se pose dans les entreprises françaises. La problématique de fidélisation est une préoccupation majeure d’un nombre croissant

: Réponses des entretiens : a. Parcours professionnel Figure 11 : Réponses des entretiens : b. Attentes actuelles Figure 12 : Apparition des facteurs en position 1 Figure 13 : Apparition des facteurs en position 2 5 sur 68 LEXIQUE Conciergerie d’entreprise : ensemble de prestations de services du quotidien mis à disposition des salariés sur leur lieu de travail, généralement par l’intermédiaire d’une entreprise extérieure. Fidélisation des salariés : ensemble des mesures permettant

…………………………… 10 I.1 : Contexte Géo-Historique……………………………………………………… 10 I.2 : Organisation administrative ………………………………………………… 11 Chapitre II : la mise en œuvre des fonctions organisationnelles de l’hébergement………………………………………………. ………………………19 II.1 : Etude descriptive des fonctions de réservation ……………………………… 19 II.2 : Rôle du service réservation ………………………………………………… 20 II.3 : Les fonctionnements et attributions du service hébergement ……………… 22 II.4: Le personnel …………………………………….............

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

l’organisation du travail». Quelques données chiffrées. L’absentéisme toujours plus présent Entreprise et carrières, n° 985, 19 - 25 janvier 2010, p 6. (1) p. Présentation, en janvier 2010, avec quelques données chiffrées, des résultats d’une étude menée en France par Alma Consulting Group, qui détaille les causes de l’absentéisme et les mesures mises en place par les DRH (directions de ressources humaines) pour lutter contre ce phénomène. L’absentéisme a connu un bond en 2009, avec 17,8 jours

vous aide à repérer les premiers symptômes avant qu'il ne soit trop tard En France, plus de 3 millions de salariés sont menacés par le burn-out Plus de 3 millions de Français sont concernés par le burn out! C'est le principal enseignement d'une étude réalisée par le cabinet Technologia et rendue publique aujourd'hui, à l'occasion de la journée mondiale sur les risques psycho-sociaux. Un phénomène en augmentation constante depuis le début des années 1970, et qui trouve son origine, "pour une part

tonnes une fois chargées. En 2009, 475294 tonnes ont été acheminées par le canal de l’Ourcq sur son tronçon grand gabarit. Seul le coût de ce type de transport pourrait infléchir la balance : il varie entre 0,03 et 0,06 euros la tonne/kilomètre. Une étude de 2003 entreprise par Voies Navigables de France, interroge un échantillon de 180 entreprises sur les atouts et inconvénients du transport par voie fluviale ou par canaux. Selon ces entreprises, les atours majeurs sont le coût, le respect de l’environnement

du nombre d’actifs qui peut provoquer un recours accru éventuel à l’immigration, problème du maintien du pouvoir d’achat des actifs et du financement des retraites. Le monde et l’Europe sont confrontés à un problème identique. Selon l’ONU/CNUCED (Etude « situation actuelle et perspectives de la population mondiale » réalisé en 2001), en 2005, 600 millions d’humains représentant 10% de la population mondiale étaient âgés de plus de 60 ans. En 2050, ils seront 2 milliards et représenteront 21% de la

b) Des parcours d’intégration innovants 26 III. Pourquoi et comment fidéliser cette nouvelle génération arrivant sur le marché du travail ? 27 a) Le besoin en main d’œuvre des sociétés : importance de la fidélisation 27 b) Evolution du rapport vie privée/vie professionnelle et fidélisation 28 • CHAPITRE IV Etude sur un panel d’étudiants DISTECH et d’ancien DISTECH 30 ¬ Conclusion 36 ¬ Bibliographie 37 ¬ Sommaire des