étude De Marché Cora

Les drives Pourquoi le drive connaît il un tel succès au prés des consommateurs français ? Dans cette étude nous allons voir les différents type de drive, leurs évolution et pourquoi ils ont un tel succès. 1- Le marché du drive * Le drive solo (in) se veut offensif, c'est un entrepôt isolé, placé de manière optimale près des flux de circulation et, si possible, à proximité immédiate des enseignes concurrentes. Chronodrive est le pionnier du genre, dès 2004. Il dispose de 45 drives

DE COORDINATION DES EXPORTATIONS DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN EUROPE - ETUDE COMPARATIVE - Royaume-Uni Italie Espagne Allemagne France Belgique 72, Angle Boulevard Mohamed Smiha et Rue Moulay Mohamed El Baâmrani, Casablanca, Maroc Tel.: (+212 22) 30.51.04 / 30.52.87 - Fax.: 30.51.68 / 30.25.67 - Web: http://www.eacce.org.ma - Email: eacce@eacce.org.ma Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Introduction Dans le monde, l’uniformisation des

véritable nouveauté. * Les concurrents directs des enseignes françaises sont les suivants : * Cora : une enseigne belge d’hypermarché de taille euro régionale du groupe Louis Delhaize comprenant 59 hypermarchés en France, une dizaine au Belgique et au Luxembourg. Elle fut créée en 1969 (sous l’enseigne Carrefour). Son positionnement d’enseigne est la qualité tournée vers le client « Cora et moi, la confiance est là ». * Metro : groupe de distribution allemand spécialisé notamment dans

l'assemblée générale constitutive qui s'est déroulée à l'école d'Hennalux d'Arlon. Après, nous avons fais une nouvelle commande pour pouvoir avoir des flacons de désinfectant pour le marché de Noël à Aubange où nous avons fais une très belle vente. (61 flacons vendus sur le Week end) La vente que l'on a eu après était celle du Cora à Messancy. Mais, nous avons vendus seulement 16 flacons sur cette journée de vente. Après, cette journée de vente, nous avons vendus nos flacons à notre école pendant les récréations

court : définition. B) Les différents canaux. C) Avantages/ inconvénients. D) Exemples. I/ LES DISTRIBUTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE PRODUCTEUR : MDD Historiquement, ce sont les marques de fabriquant qui ont dominé le marché des produits. Il suffit de penser à des noms aussi connus que Danone, Nestlé ou Peugeot. Par la suite les grossistes et détaillants importants ont développé leurs propres marques. La marque de distribution n’est donc pas un phénomène récent, Sainsbury

LE MARCHE DU LUMINAIRE - caractéristique et évolution Les données citées dans ce paragraphe sont tirées de l’étude « Le marché des appareils d’éclairage » par XERFI publiée en septembre 2003, de l’enquête CSIL 2002 « Le marché des appareils d’éclairage et des produits d’éclairage décoratifs et résidentiels , données 2001 » ainsi que sur l’enquête SOFRES de septembre 2000 « Etude sur les achats d’appareils d’éclairage et d’abat-jour », ces deux dernières études ayant été menées pour le compte

montée en puissance des GMS Avec l’arrivée de la restauration collective, le marché des produits bio évolue vite, comme leur distribution. La vente directe ne représente plus que 10 %, alors que les magasins spécialisés voient leurs parts de marché grignotées par les grandes et moyennes surfaces (GMS). Elles représentent maintenant 47 % de la commercialisation contre 31 % il y a deux ans. Mais comme le marché est en forte expansion, le chiffre d’affaires de tous les intervenants augmente. Les

publicité/promotion et la logistique). Nous avons étudié les liens entre ces éléments de l’offre et les principales motivations (praticité, gain de temps, prix, variété) et freins d’achat des cyberacheteurs. Nous avons aussi pris en compte, dans cette étude, les facteurs clés de succès suivants : la puissance d’achat auprès des fournisseurs, l’orientation clients, la politique de fidélisation, la qualité de l’interface pour l’achat des internautes, la disponibilité d’information et de conseils sur les

HighCo Data a fait réaliser par l'IFOP une étude intéressante sur les consommateurs et les promotions. Cette étude est accompagnée par une réflexion sur les perspectives de la discipline. Quelles sont les informations clés de cette étude ? 7 français sur 10 sont inquiets quant à la baisse de leur pouvoir d'achat (71 %) et six sur dix trouvent que leur pouvoir d'achat a diminué (59 %) 81 % déclarent avoir restreint leurs dépenses, principalement leurs dépenses exceptionnelles. Sans surprises la

sur les marchés du food ont amené les enseignes à repenser en profondeur leur offre MDD. Pour certaines, les MDD sont désormais le fer de lance de leur compétitivité prix et de la reconquête de parts de marché. D'autres nourrissent des ambitions encore plus importantes pour leurs marques propres et projettent d'en faire les moteurs de leurs rayons, un rôle historiquement dévolu aux marques nationales. Cette étude répond aux questions suivantes : L'objectif de porter la part de marché des MDD