étude De Marché Croisière

Pierre Lescot 17000 LA ROCHELLE 06 32 56 11 33 SOMMAIRE 1- Résumé du projet 3 2- Les porteurs du projet : motivations, objectifs, expériences 5 3- Statut juridique, répartition, valeurs, aides de l’EARL AQUAMARA 8 4- Le marché et les produits, 9 Etude globale du marché Etude locale et concurrence L’auto entreprise actuelle Les résultats prévisionnels 5- Les stratégies et objectifs d’AQUAMARA 23 La commercialisation La production La communication 6- Les moyens commerciaux 24 Les produits et groupes

Mon stage d’application a donc eu lieu à ACIMA Beni mellal. Il s’agissait d’un stage d’un mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté sur une étude sur la politique commerciale de Acima. Nous allons procéder dans la première partie a une étude documentaire, ensuite, nous allons enchaîner dans une deuxième partie la politique commerciale de Acima Beni mellal. I. Aperçu général sur le secteur

.........................................................................………... 3.2.1. Remise en cause du modèle français à l’étranger ……………………………………. 3.2.2. La fédération s’exporte : volonté ou besoin de s’internationaliser …………………… 3.2.3. Le marché français : potentiel de développement des structures fédérales à l’étranger, un début de solution……………………………………………………………….. 3.2.3.1. Plonger à l’étranger avec la FFESSM : devenir membre de la FFESSM en formant une SCIA…………………………………………………………………………

où les marchés sont de plus en plus intégrés, où les distances sont réduites par les moyens de communication modernes et par les formidables moyens de transports, la concurrence se durcit et la notion de qualité et de service prend un sens plus important. Nous allons justement nous intéresser, dans ce mémoire, à cette demande de qualité et de service. Premièrement nous allons essayer de décrire quel est le cadre de la réflexion. Pour cela dans une première partie nous verrons que le marché du tourisme

............................................................................................... 4 Analyse de l’entreprise ..................................................................................................................... 5 Etude de marché .............................................................................................................................. 8 Analyse PEST ....................................................................................................

Population  Activité Economique 3.- ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE 4.- PROJECTION SUR LES CINQ (5) PROCHAINES ANNEES 5.- SYNTHESE DES PRINCIPAUX BESOINS 6.- SITUATION FUTURE DESIREE 7.- FORMULATION DES OBJECTIFS 8.- CHOIX DU PROJET 9.- ETUDE DE PRE-FAISABILITE 10.- CHOIX DE LA MEILLEURE OPTION 11.- ELABORATION DE LA MATRICE PRELIMINAIRE #1 Source : INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET D’INFORMATIQUE (IHSI) 1.- PRESENTATION DE LA ZONE D’IMPLANTATION DU PROJET Chef-lieu

de la fréquentation de leur ville. - Il y a tout d’abord ici un enjeu économique, donc l’argent que le patrimoine rapporte directement.- Mais aussi un enjeu écologique et environnementale, avec la destruction des fonds marins par les paquebots de croisière par exemple.- Puis, un enjeu politique, car les autorités essaient de trouver un juste milieu entre la valorisation et la protection du patrimoine, et des mouvements anti-touristiques sont organisés.- Et enfin, un enjeu social, avec un afflux de

sont en mesure de vous apporter leur appui. Vous trouverez leurs coordonnées dans l'annuaire, auprès des Chambres de commerce, ainsi que sur notre site www.apce.com. Sommaire • Vous p. 6 • Votre projet p. 8 • Votre produit et son marché p. 12 • Votre chiffre d'affaires p. 16 • Vos moyens commerciaux p. 18 • Vos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 20 (2) Moyens en éléments incorporels et en personnel p. 22 (3) Les fournisseurs et les

Chambres de Métiers, les Boutiques de Gestion, les organisations patronales, les établissements bancaires et financiers qui sont en mesure de vous apporter leur appui. SOMMAIRE o Vous p. 3 o Votre projet p. 4 o Votre produit et son marché p. 8 o Votre chiffre d'affaires p. 12 o Votre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 14 o Votre stratégie p. 16 o Vos moyens commerciaux p. 18 o Vos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 20

3. L’ADN 21 III. Le marché Erreur ! Signet non défini. A. La présence de Citroën dans le monde Erreur ! Signet non défini. 1. Le marché asiatique Erreur ! Signet non défini. 2. Le marché sud-américain Erreur ! Signet non défini. 3. Une position de leader en Europe Erreur ! Signet non défini. 4. Les marchés de l’avenir Erreur ! Signet non défini. B. Le marché automobile national Erreur ! Signet non défini. 1. Présentation du marché français Erreur ! Signet non