étude De Marché Des Sites Internet De Cuisine

ville de Saint-Claude afin de partager avec leurs clients leur connaissance des produits du terroir Jurassien, mais aussi leur goût pour la cuisine et les produits de qualité. Ils ne souhaitent proposer à la vente que des aliments artisanaux, issus de petits producteurs, locaux ou étrangers. A la suite des études préliminaires, et notamment une fois l’étude de marché réalisée, le projet pourra démarrer. D’abord, une phase de recherche permettra, à la suite des études préliminaires, de prospecter auprès

comme alternative aux produits standardisés et mondialisés. En effet nous avons vu depuis les dernières années l’arrivé de bon nombre de produits régionaux, comme Breizh Cola … qui se sont considérablement développé et ont fini par s’installé sur le marché. Dans chaque région des marques se sont créé que se soit en corse en Bretagne en Alsace… toute la France a été touché par ce phénomène. En effet des marques ont été crée pour des produits de toutes sorte comme des produits alimentaires, textiles téléphoniques…

commun et fédérateur pour tous les départements : le vélo, afin de montrer l’intérêt de l’investissement sur un projet collectif. Les 5 CDT avec L’Agence régionale ont ainsi acté le principe de mutualiser la valorisation des itinéraires à vélo sur internet. Ils ont défini ensemble le périmètre et les contenus du projet, pour lequel la charge financière sera partagée. Le 16 septembre, l’Agence régionale a reçu un arbitrage favorable de la Région sur ce projet. En tant que coordinateur de l’opération

beaucoup d’importance : nos collaborateurs sont au coeur de la relation avec le client et ils sont fiers de partager leur aventure. Proximité avec nos fournisseurs enfin, producteurs locaux et régionaux ou grands industriels, en proposant dans nos sites une large gamme de produits adaptés, innovants et différenciants, dont nous garantissons l’origine et la qualité. Au cours des années, en se rencontrant et en travaillant ensemble, nous avons tissé des relations de confiance et de respect qui nous

Marketing/Communication « Trekking dans le Tonkin lointain » Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………3   I- Etude de marché 1.       Rapide présentation du Vietnam ………...…………………………………………….…….4 2.       Analyse SWOT……………………………………………………………………...…….….5 3.       Segmentation, cible et positionnement…...…………………………………………..………6 I- Le produit 1.      L’esprit du circuit………………………………………………………….…………………9 2.      Le circuit………………………………………………………………………………….….10 3.      Le prix…………

Fondamentaux du Marketing Groupe du lundi 17h-18h30 Etude de cas : GHULAMFAROQ Khisraw MABARKI Anne-Sophie ABBACI Hatem KHALIL Tatiana 1 Sommaire Partie 1 : L’analyse de Bonne Maman p.3 I. La segmentation produit p.3 II. Le nom de la marque p.5 III. Les produits Bonne Maman p.6 IV. L’étude du packaging p.7 V. Les codes couleur p.8 Partie 2 : Le lancement d’un nouveau produit p.9 I. La stratégie de communication p.9 II. La copy stratégie p.11 III. Les circuits de distribution p.15 IV

CULINAIRE » REMERCIEMENTS 4 DOCUMENTS OFFICIELS 5 INTRODUCTION GÉNÉRALE 7 COMPTE - RENDU D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE 8 ÉTUDE TECHNIQUE 24 CONCLUSION GÉNÉRALE 40 BIBLIOGRAPHIE

Figaro est vendu au prix d’ 1€60 en semaine et de 4€30 le weekend (car vendu avec le « Figaro Madame », le « Figaro Magazine » et le « TV Magazine »). Le quotidien se trouve en kiosque et chez les détaillants de journaux mais aussi sur internet (via le site internet ou l’application Le Figaro). Le journal propose aussi un système d’abonnement, soit par courrier (transmis par La Poste) soit par porteur, ce qui permet d’avoir le journal du jour tous les matins livré chez soi. Le graphique suivant

Assignement 2 : Etude de cas « Proxis.be »: research paper Analyse du Business Model et de la Stratégie E-business E-Business Strategy course Professeur : Monsieur J.-D. Seroen Année Académique 2010-2011 Master en Sciences commerciales HD TABLES DES MATIERES Introduction 3 1. Analyse des pages du site 4 2. Description et comparaison des fonctionnalités de Proxis.be 5 2.1 Communication 5 2.2 Fonctionnalités commerciales 5 2.3 Fonctionnalités culturelles 5 2.4 Fonctionnalités

........................................ 11 Suivi de la position concurrentielle ....................................................................................... 11 Etude de la concurrence indirecte ........................................................................................ 11 Résultats de l’étude de marché ............................................................................................. 12 Conclusion : .............................................................