étude De Marché Haute Couture

collaborateurs CA: 15,7$ Milliards en 2012 GAP FRANCE CA France: 122 millions d’euros Implanté en 1993 c’est aujourd’hui 40 magasins et 800 collaborateurs prob lé L es ma t ique s Logo : changement de logo (2010) Finance: Baisse des parts de marchés et du CA dans les années 2000  Publicité : accusée d’utiliser des mannequins trop maigres (2011)  Rena Plaza : refus d’approuver l’accord sur les conditions de sécurité dans les usines du Bangladesh (2013) M ix Mark eting COMMUNICATION PRIX Entre

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………

ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2

raison du nombre important de biens mis sur le marché, à cause de l'alourdissement de la fiscalité des plus-values immobilières pour les résidences secondaires à partir de 2012", résume-t-il.Selon une analyse du cabinet d'études Xerfi, 7.000 à 8.000 biens immobiliers de prestige, avec un prix de vente supérieur à 1 million d?euros, devraient avoir été vendus en France en 2011 et "la fin de l?année pourrait figurer dans les annales du secteur".Ce marché du luxe ne représente toutefois qu'environ 1%

 CAS DE SYNTHÈSE NATIONAL ÉTUDE DU GROUPE CHRISTIAN DIOR Sommaire Introduction 2 Question 1 4 Procédez à une analyse diagnostic et formulez un SWOT du groupe Dior. Question 2 19 Quel est le choix effectif de croissance de Dior sur les 5 dernières années ? En quoi ses métiers clients-produits-technologie ont-il été modifiés sous l’angle de la rentabilité et des risques ? Que pensez-vous des stratégies d’expansion de clientèle, développement produit et

un chargement des pages et des données beaucoup plus rapide. Ce nouveau marché de l’ADSL fait resurgir une forte concurrence avec l’apparition de nombreux fournisseurs d’accès à internet comme « FREE » qui a été le premier acteur sur le marché avec sa FREEbox ou encore les opérateurs téléphonique tel que SFR avec la neuf box et Orange avec la Live box. C’est à la suite de ces avancées technologiques que le marché de l’informatique a connu une croissance significative et notamment sur l’équipement

1. 2. 3. 4. IV. V. VI. D. VII. VIII. IX. Introduction : .......................................................................................................................................................................................... 2 Le Marché du Luxe : ................................................................................................................................................................................ 3 Historique du luxe : ....................................

l'origine Hello Kitty visait surtout un public d'enfant. Mais maintenant le logo Hello Kitty orne de très nombreux produits, en partant des jouets, des porte-monnaie, stickers ou stylos jusqu'à des grille-pain, des télévisions ou d'autres produits de haute technologie, des vêtements, etc... Presque tout les objets pouvant potentiellement porter le logo Hello Kitty ont été produit. Un dessin animé Hello Kitty destiné aux jeunes enfants a également été réalisé. Le premier produit portant l'image d'Hello

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

col comportant 2 opérations : montage col sur encolure puis rabattage pièce du col sur l'intérieur dos. * Montage des manches : opération la plus complexe nécessitant une machine double aiguilles La couture double aiguilles est la plus classique et économique ( contrairement à la couture anglaise) * Fermeture de la chemise en assemblant le coté et la manche par la méthode double aiguilles. * Montage des poignets * Ourlet : régulier ou non ( selon le souhait du client) * Opération de