étude De Marché Kinder Bueno

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

I. Analyse Externe : Etudier le marche A. Différent marchés : a) Marché Principal : chocolat Nestlé, Côte d’Or … b) Marché environnant : si besoin c’est d’avoir du sucre, alors on peut mettre les biscuits, confiserie … c) Marché générique : le plaisir Marché français du chocolat Commentaire : En France, en 2010, les tablettes mènent en termes de quantité de vente, représentant ainsi plus de 30% du marché de chocolat juste devant les confiseries avec 26%. A elles seules, ces

la marque (Cova et Carrère, 2002 ; Cova et Cova, 2002 ; Solomon, 2003). Au-delà des check-lists de consultants qui annoncent connaître les clés du succès pour faire ce qu’ils nomment du tribal branding ou du cult branding (Atkins, 2004 ; Ragas et Bueno, 2002), il apparaît urgent, en effet, d’approfondir les bonnes pratiques marketing dans le domaine (Broderick et al., 2003). Notre recherche se situe clairement au sein de ce dernier courant de recherche à dimension managériale. Elle cherche à capitaliser

Emergencies and Disasters, 4 (2), août 1986, p. 13-37 ; cité dans Olivier Fillieule, Cécile Péchu, Lutter ensemble : les théories de l'action collective, Paris, L'Harmattan, 1993, p. 79. 3. Nous pensons, notamment, aux travaux de Mancur Olson ou de J. G. March et Herbert Simon sur l'action collective et les organisations. 4. Voir notamment Anthony Oberschall, Social Conflict and Social Movements, Englewood cliffs (NJ), PrenticeHall, 1973 ; John D. MacCarthy, Mayer N. Zald, « Resource Mobilization and Social

Le marché de la confiserie [pic] Sommaire Introduction Historique  L’OFFRE Toutes les sortes de bonbons La carte de France des bonbons Segmentation des marchés Définition Structure de la segmentation Les différentes positions sur le marché de la confiserie  Définition du positionnement Les différentes marques ou groupes sur le marché de la confiserie de sucre Quelques chiffres sur ce segment

 DERBY    MARIUS  MAUILLON     MADAME  PANTIN  -  SOHIER     1        SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les clients

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

d’une analyse de marché, mon rôle a ensuite été de réaliser cette étude. J’ai pu constater que le marché des TIC en Espagne, ainsi que celui du CRM et de l’ERP sont des marchés porteurs. Ces résultats m’ont permis de déterminer qu’un certain nombre de Fondations et d’Ecoles de commerce auraient besoin des services proposés par KeApps. En outre, l’étude menée sur les concurrents implantés en Catalogne confirme la possibilité pour KeApps de se positionner favorablement sur ce marché. Enfin, les partenariats

MARKETING: PLUS QU'UN MARCHE I) QU'EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing (du mot anglais market ou mercatique selon la traduction donnée par l'Académie Française) fait partie intégrante de la gestion de l'entreprise. Son importance dans la conduite moderne des affaires tient à plusieurs facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître