Etude De Marche La Grande Récré

Cas 6 La Grande Récré Présentation Problématique Comment rester dans le Top 5 de la distribution du jouet ? Synthèse Cette étude de cas permet de s’intéresser à l’industrie française du jeu et du jouet. Cette industrie est dynamique, en constante évolution, mais très concentrée. Deux types d’acteurs sont en pointe sur le secteur : les acteurs de la grande distribution et ceux de la distribution spécialisée. Avec une offre renouvelée en permanence, en maintenant le niveau de qualité des produits

Etape 1 : Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau La Grande Récré a été crée en 1977 par Maurice Grunberg. Elle est spécialisée dans la vente de jouets mais aussi de jeux de société, articles de loisirs, de divertissement. Elle appartient au groupe Ludendo qui détient plusieurs enseignes 1) Ludendo groupe : un groupe international dédié à l’Enfant. Ludendo est un groupe de distributeurs de jouets et produits liés à l’enfance. En 2010 Ludendo compte 270 magasins,

SITUATION DE GESTION : LA RECRE DES 3 CURES (55 points 1. Repérer la position concurrentielle de la Récré des 3 Curés et de ses concurrents sur le marché local. (/ 6 points = 3 points pour calcul + 3 points pour analyse) Part de marché = (Ventes de l’entreprise) / (Ventes totales du marché) × 100 0,5 Le leader sur le plan régional est Océanpolis (52,44 %) 0,5, le challenger est Pont Scorff (23,01 %) 0,5. Les suiveurs sont : La Recré des 3 Curés (16,25 %) 0,5 il est à 6.76 points du

ETUDE CAS MARKETING Christine CHENIVESSE / IDRAC B2 S1 / 2013-14 Cas lié au diagnostic interne et externe de l’entreprise http://www.lagranderecre.fr/# Analyse SWOT : outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement (concurrence) 1ére étape de la démarche d’analyse marketing Aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés Forces et faiblesses : facteurs internes à l’entreprise Forces (Strengths) • Expertise de spécialiste marketing • Produit

Introduction Le marché du jouet est un marché dynamique, car il est en constante évolution grâce aux innovations des créateurs qui inventent chaque année de nouveaux jouets afin qu’ils créent un phénomène de mode. Le jouet est un objet d'une profonde richesse, il est à la fois : objet de consommation, moyen de découvrir le monde, source de plaisir, occasion de complicité familiale, signe d'une époque, miroir d'une réalité culturelle. Pour ces raisons, le marché du jouet connaît aujourd'hui

Etude de cas LA GRANDE RÉCRÉ 1) Diagnostic interne de l’entreprise SWOT Forces Mis en place de réseaux de conseillers dans les magasins. C’est la seule entreprise qui possède ce positionnement par rapport à ses concurrents. Point de vente vivante et attractive. La vente est dynamique et active. Vendeurs perçus comme des conseillers, ce qui rend la force de vente performante. Grandes variétés de produits répertoriées par gamme et tous référencées. Une bonne adaptation face aux tendances

• La réception de marchandises • Règles d’hygiène et de sécurité liées aux produits Page 13 : Etude de marché • La situation du marché • L’offre • La demande • La concurrence Page 17 : Zone de chalandise 1/ Fiche d’identité du point de vente : L’identité du magasin : Nom du point de vente : LA GRANDE RECRE Nom de la centrale d’achat : LUDENDO Type de magasin : Spécialisé Forme de commerce : Succursale (commerce

DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES Economique Le marché du prêt-à-porter féminin français représente un chiffre d’affaires de 5,642 milliards d’euros. Son volume avoisine les 40 % du CA total du secteur du prêt-à-porter français (2008). Il représente également 54 % des exportations (2,674 Mds €) et 42 % des importations françaises de prêt-à-porter (4,105 Mds €, chiffres 2008). La consommation des produits d’habillement féminin a atteint, en 2010, 11,6 Mds €, chiffre quasi stable (- 0,2 %) par rapport

INFORMATIONS SUR LA DEMANDE REFLEXION : 1) Présentez les différences essentielles entre étude qualitative et étude quantitative Etude quantitative Etude qualitative Entretien directif Statistiques fiables Pèse le poids des opinions Regrouper l’ensemble des jugements recueillis auprès de l’échantillon global Faire un questionnaire (âge, sexe, CS, valeurs, type d’habitats,…) Pondérer les réactions Réaliser un marché-test Prévoir les futures ventes Dénombrer, calculer Faire parler Ecouter l’autre Comprendre

Marché du jouet de Romuald DURAND Décembre 2014 TABLE DES MATIERES 1 1. L’OFFRE # 1.1. Analyse de la production 1.2. Analyse de la distribution # # 2. LA DEMANDE # 2.1. ANALYSE QUANTITATIVE 2.2. ANALYSE QUALITATIVE Section 2.3 # # # 3. L’ENVIRONNEMENT # 3.1. ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 3.2. ANALYSE DE PORTER # # # INTRODUCTION « La France est actuellement l’un des marchés leaders des jeux et jouets en Europe, avec le Royaume-Uni et bien devant l’Allemagne, souligne Frédérique