étude De Marché Marjane

qualité ..................................................................................................... 6 Partie II : Présentation du projet............................................................................................ 8 I. Etude de l’opportunité du projet ....................................................................................... 9 1. 2. Les cartes de fidélité au Maroc ................................................................................... 9 Les grands

Rafle…Travail en équipe français/ Hist- géo… Lectures complémentaires en français : un extrait de La mort est mon métier (Robert Merle), de Kaputt ( Curzio Malaparte),W ou le souvenir d’ enfance( George Perec)…. Poésies variées D’Aragon, Eluard (Liberté+ Etude de l’affiche)…. 3ème 4 La rafle; (valable pour la problématique 3 du même thème) : Journal d’Anne Frank - poésies d’Aragon, Claude Roy, Desnos et Eluard. Lectures complémentaires suggérées : E.M.Remarque, A l’Ouest, rien de nouveau – Vercors : le silence

Marocaine et de Raffinage) est l’une des plus grandes sociétés au Maroc. Considérée comme première dans son secteur, La COSUMAR est une entreprise leader, jouissant d’une grande notoriété et détenant une importante part de marché,(plus de 73 %). Face à un marché instable, La COSUMAR se trouve obligée de répondre aux exigences que lui dicte son environnement macro et micro économique. Pour cela La COSUMAR a opté pour une forte politique d’investissement visant à moderniser son outil

deux éléments figeant le héros dans son parcours spirituel. Ce n’est que progressivement, une fois les premières serrures déverrouillées que Fredericksen va entamer une évolution, un envol. En vieil homme handicapé, il doit simplement réapprendre à marcher. 'Là-Haut' retrace les différentes étapes du long parcours de libération de Fredericksen « La Haut » fonctionne néanmoins comme un conte, on veut le revoir. Il pousse à la répétition. Il finit d’ailleurs comme un conte, avec le grand père en état

I. Contexte de l’étude Avant de commencer ma recherche d’entreprises pour la réalisation de mon étude, j’ai définis au préalable plusieurs critères qui m’ont permis de cibler celles qui je souhaitais contacter en premier. Ainsi mon premier critère de choix a été géographique, en effet, connaissant le Royaume-Uni (Londres plus spécifiquement) il ma semblé judicieux d’analyser ce marché étranger. De plus ayant un intérêt certains pour le secteur de la mode, la capitale anglaise m’a semblé

mission a. Contexte de la mission (la problématique) b. La finalité de la mission c. Démarche adoptée d. Planning de la mission e. Répartition des tâches III. Etude de l’offre des sacs en plastique f. L’offre actuelle g. L’offre en sacs biodégradables IV. Etude de la demande V. Contexte institutionnel VI. Performance de cette filière et recommandations présentation La plasturgie est une industrie relativement récente si on la compare

intermittente 34 - Les techniques d’animation utilisées à Metro 34 2.4- Bilan des travaux effectués : 34 a- Département clientèle  35 b- Key Account  36 c- Administration réception marchandise  37 c- Chef de rayon multimédia 38 Troisième chapitre : Etude de la structure concurrentielle cas de Metro: I- Présentation des forces concurrentielles de Michael Porter: 41 1.1- La menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs : 42 1.2- La menace liée au pouvoir de négociation des clients : 42 1.3-

Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 Acima……… …………P20 I/ II/ III/ Recensement de la population…………………………………...P21 Les réunions consommateurs……………………………………P22 Le questionnaire………………………………………………....P26 4ème partie : RESULTATS…………………………………………………

B. Fiche signalétique d’ASWAK ASSALAM AGADIR………….........55 C. Organigramme de Structure………………………………………….56 D. Présentation des différents départements et rayons………………...57 Chapitre II : La grille Merchandising A. Étude de l’implantation……………………………………………….64 B. Publicité sur le lieu de vente…………………………………………..71 C. Promotion des ventes………………………………………………….71 D. L’animation du point de vente……… ………………………………74 E. Contrôle de gestion

vivre à l’ESCG des Affaires de Tanger Enfin, je tiens à saluer tous ceux qui m’ont aidé du près ou de loin dans ce stage et que j’ai oublié de mentionner. A tous, un très grand Merci. Sommaire Introduction Générale Evoluer dans le marché d’aujourd’hui, c’est évoluer dans un environnement trépident, saccadé et incertain, où les divans de l’excellence sont d’ores et déjà réservés, à une poignée d’élites qui ont su développer les meilleures pratiques managériales et adopter les meilleures