étude De Marché Marjane

Enquête L a problématique du recrutement est aujourd’hui au centre de toutes les réflexions RH. La conjoncture économique est difficile et la conquête des marchés nécessite des talents hors pair. Mais les compétences, de plus en plus rares, sont exigeantes sur tous les aspects de leur emploi. D’où un déséquilibre sur le marché du travail qui confère au postulant un certain pouvoir de négociation. C’est ce dernier qui fixe désormais les règles du jeu et l’employeur est souvent contraint de

marketing de leurs entreprises. Celles-ci peuvent leur assigner la réalisation d’un objectif qualitatif (amélioration de la notoriété du produit ou service vendu, fidéliser les clients ....) ou quantitatif (seuil du chiffre d'affaires à atteindre, part de marché, prospection de nouveaux clients.....). Ces deux types d'objectifs peuvent être répartis dans l'espace (par région de vente, par secteur, territoire ....), dans le temps (objectif à court terme, à moyen et long terme) et entre les personnes (l'effort

Mon stage d’application a donc eu lieu à ACIMA Beni mellal. Il s’agissait d’un stage d’un mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté sur une étude sur la politique commerciale de Acima. Nous allons procéder dans la première partie a une étude documentaire, ensuite, nous allons enchaîner dans une deuxième partie la politique commerciale de Acima Beni mellal. I. Aperçu général sur le secteur

reconnaissance les plus distingués. SOMMAIRE PARTIE I: ETUDE DOCUMENTAIRE 1 I. Secteur de la grande distribution au Maroc 2 II. L’entreprise carrefour – Présentation -3 1. Historique du groupe……………………………………………………………………….…….5 2. Carrefour Marrakech…………………………………………………………………..…………7 3. Organigramme de l’hypermarché…………………………………………………………..8 4. Les Différents départements…………………………………………………………….……9 PARTIE II : ETUDE ORGANISATIONNELLE 10 I. Présentation du rayon « loisir

La logistique II.3 L’offre produit II.3.a La segmentation du marché II.3.b Les marques distributeur III. Les outils du trade marketing III.1 Le négo_marketing III.2 Le merchandising III.3 Traitement des données ( ECR) III.4 Le category management IV. Les quatre « p » du trade marketing : le trade mix marketing VI..1 Produit VI.2 Prix VI.3 Promotion VI.4 Place V. Etude de cas : UNILEVER Conclusion Traditionnellement, les

Histoire des Arts Résumé du film "Persépolis": Née en 1969 à Téhéran, Marjane a d’abord eu une enfance insouciante, dans une famille affectueuse, cultivée et libérale. Petit à petit, elle prend conscience du contexte politique, qui affecte la vie de sa famille : fin de la dictature du Shah d’Iran, révolution islamique en 1978, guerre entre l’Irak et l’Iran. Elle découvre l’impact de l’histoire sur la vie de sa famille : son grand-père, issu d’une famille aristocratique, les Kadjars, et membre

distribution au Maroc a connu depuis les années 60 des changements importants. Cependant on n’a commencé à s’intéresser à la distribution moderne qu’à partir de 1989. Cette année a connu l’inauguration du premier magasin de la chaîne d’hypermarché Marjane à Casablanca. Ce fut un événement qui a marqué tous les Marocains. L’apparition de nouvelles formes de distribution et de nouvelles méthodes de vente principalement avec les hypermarchés et le libre service, ont entraîné sans conteste des changements

bénéficier les supermarchés Label’Vie de son savoir-faire en matière de développement, d’exploitation et de sourcing, ainsi que de sa notoriété et de son image. Label’Vie, pour sa part, apporte une expertise locale avérée et une bonne connaissance du marché marocain. En effet, l’enseigne a été créée depuis près de 25 ans et compte 19 supermarchés en exploitation et 1 400 salariés. L’enseigne fera bénéficier ainsi le groupe français de son réseau de magasin lui permettant ainsi de s’implanter solidement

Hirschman-Herfindahl  • Coefficient d’Entropie  • Etude de cas : le secteur des assurances au Maroc Chapitre III : les différents types de concentration • Concentration absolue et concentration relative. • Concentration Technique, Économique et Financière. • concentration verticale, horizontale et conglomérale. Chapitre IV : Concentration, Prix et pouvoir du marché dans l’industrie: Chapitre V : les formes de prises de participations

maitriser et saisir les enjeux des missions qu’on m’a livrées Introduction Le marché de la communication événementielle poursuit sa professionnalisation.il peut viser les clients/consommateur, la presse et les salariés de l’entreprise Après avoir prouvé leur pertinence, les agences événementielles veulent intervenir en amont des stratégies globales de communication. Un challenge qui ne fait pas peur à ce marché oscillant en permanence entre rigueur de l'organisation et impertinence créative.