étude De Marché Outdoor En France

entièrement 3G, le CDMA 2000 au profit d’un autre opérateur concurrent de l’opérateur historique. Ce mémoire respectera les règles de rédactions standardisées par l’ESMT. Le choix de notre sujet est spontané. Le sujet de mémoire que nous allons traiter : Etude sur les possibilités d’évolution vers les réseaux mobiles de 3éme génération : cdma2000, UMTS ou Wimax, sera très innovant pour les opérateurs existants au Sénégal et pour d’autres opérateurs d’Afrique utilisant les technologies dites de 2éme génération

de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16 C. L’analyse

héritage et d’une tradition dans l’histoire des vacances, du tourisme ou du sport. Il semble être un produit aux contours flous et aux limites en cours d’identification, caractérisé par la variété des métiers et des produits qui le constituent. En France, comme dans la plupart des pays occidentaux, l’intérêt porté au tourisme sportif est né d’un double mouvement. L’un décrit l’association et l’intégration croissante de pratiques et représentations traditionnellement véhiculées par le sport en tant

Les stratégies commerciales d'un géant planétaire: Nike. Dans le cadre de l'épreuve de Travaux Pratiques Encadrés se déroulant lors de notre année de première Economique et Sociale, nous avons décidé de porter notre étude sur les stratégies commerciales d'une firme mondialement connue: Nike. Ainsi dans ce blog, nous présenterons les moyens utilisés par le géant américain pour nous inciter à consommer ses produits. Bonne visite à tous. Introduction: Nike est une société anonyme américaine

bâtiment, a réussi à devenir l’un des acteurs économiques majeur de la négoce dans le chablais Thononais, faisant concurrence au groupe NOVARINA, entreprise locale et GÉDIMAT, un des leaders national sur le marché avec SAMSE et quelle stratégie l’entreprise a adopté pour maintenir ses parts de marché. C’est grâce aux différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’ai été affectée, ainsi que les nombreux entretiens avec les employés des différents services de la société

Les entreprises, acteurs de la recherche et de l’innovation » Eco-conception et innovation Lafuma Introduction Le groupe LAFUMA, spécialiste de l’équipement sport nature, développe 4 pôles d’activités sous 5 marques principales : - le pôle outdoor grand public avec LAFUMA (vêtements, chaussures, sacs à dos, tentes, mobilier de camping) et les jeans OBER. - le pôle technique-montagne avec MILLET (vêtements, chaussures, sacs à dos et cordes). - le pôle country avec LE CHAMEAU (bottes, vêtements

Hotel directory • Guide hôtelier 2009 B.P. 34051 67034 Strasbourg Cédex 2 FRANCE Telephone: +33 3 90 204 505 Fax: +33 3 90 204 506 E-mail: information@eihr.com Web: http://www.eihr.com - Secret Luxury Travel EIHR Central Reservations Office 15, rue des Pucelles 67000 Strasbourg FRANCE Reservation (France): 0800 736 966 Reservation (International): +33 3 88 35 33 57 Reservation (Fax): +33 9 60 17 99 64 E-mail : reservation@secret-luxury.com Web : http://www.secret-luxury.com 5 Cette 5ème

MSG-GSI 2 Dossier marketing Quechua Mr Benavent 2 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 Plan I.Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe

mémoire : Alain Briguet Résumé Ce travail présente les différents échelons { gravir jusqu’au lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking. Il traite le cas concret de l’Agence ANAKHENA qui ouvrira ses portes en octobre 2009. Cette étude du chemin officiel vers la vente de voyages personnalisés sert à trouver comment attirer la clientèle désirée tout en minimisant au maximum les risques. Depuis bientôt vingt ans, Pascal Folly tient le magasin d’articles de sports de montagne « Oxygène

1 Introduction 1 Méthodes 2 Analyse du concept 3 1. L’explication du contest 3 2. L’historique 4 3. Les acteurs impliqués 5 4. La communication du FISE de Montpellier 6 La concurrence 7 1. Les contests « sport extrêmes » en France 7 2. Les X-Games 7 Les retombées 9 1. Pour Nokia 9 2. Pour la ville de Montpellier, l’agglomération et la région du Languedoc Roussillon 9 3. Pour FISE events et Fise Area 10 Les contraintes 11 Conclusion 11 Sommaire des annexes