étude De Marché Outdoor En France

ODU : Outdoor Unit ORF : Orange France PP : Plan de Prévention PPSPS : Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé SFR : Société Française de Radiotéléphonie TDF : TéléDiffusion de France UMTS : Universal Mobile Telecommunications System VIC : Visite d’Inspection Commune VIE : Visite d’Inspection Electrique RRU : Remote Radio Unit MU : Main Unit TD : Tableau Décisionnaire AE : Atelier Energie ASC / TMA : Amplificateur radio fréquence IDU / ODU : Indoor / Outdoor Unit

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

Introduction au Marketing ETUDE DE MARCHE: INTERACTIVE TABLE GAREYTE, CHAILLOU, BERGAMASCO, LEMAIRE, SCHWERDTFEGER, ENGELS 1 INTRODUCTION  La Table d’un ménage est un objet essentiel de vie commune. Les personnes s’y retrouve pour manger, pour jouer ensemble, pour travailler etc.. Cette évidence nous a amené à créer une table moderne qui pourrait encore mieux s’adapter aux besoins des ménages et qui pourrais convenir à tout types de ménages et tout types d’âges. C’est pourquoi

............................................................................ Page 4 1. Définition de la profession ............................................................................ Page 5 2. Des éléments pour une étude de marché .................................................... Page 6 3. Les moyens nécessaires pour démarrer l’activité ...................................... Page 16 4. Les éléments financiers ..........................................

promotion des ventes). Ce n'est pas un science exacte: il faut faire un effort pour une approche performante et efficace. Pour qu'elle devienne exacte, on fait des études de marché, de la recherche, quantitative* et qualitative*. *Mené sur un nombre important de gens (n = échantillon minimum de 1000 personnes interrogé – PI). *étude mené avec des échantillons de 15 à 50 PI. Ces personnes sont interrogé personnellement, seul. La publicité est faite pour vendre un produit sous certaines conditions

sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces

expériences en utilisant les modèles terrestres. – Modélisation de la dynamique, de la flexibilité et de la dynamique de contact du robot. 2004 2003 2003 2002 1998 – 2002 1999 1998 1993 – 1998 – Identification des paramètres de contact et étude de leur variation suite à une exposition prolongée à l’environnement spatial. Groupe des sciences spatiales de l’Agence spatiale canadienne, St-Hubert, Canada Stagiaire durant la session d’été 2004. – Conception du système de contrôle, autour d’un

Introduction Le management de force de vente est devenu un atout stratégique majeur pour obtenir un avantage concurrentiel durable. Nous avons choisi d’étudier le réseau de vente de l’enseigne Courir du groupe Go Sport. L’un des leaders sur le marché du sport. Le groupe Go Sport est en perpétuelle croissance et à généré un chiffre d’affaires de prés de 800 milliers d’euros en 2007. Un management des réseaux de vente efficace et efficient va constituer un axe primordial afin d’assoir sa position

STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V

Mots clès : BAN, UWB-IR, récepteur cohérent, récepteur non-cohérent, canal CM3, canal CM4. ii Table des matières Remerciements Résumé Table des figures Liste des tables Acronymes Intoduction générale 1 Présentation de l’entreprise 1.1 1.2 Groupe France Telecom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Orange Labs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1 1.2.2 1.3 2 Les missions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .