étude De Marché Vente Produits Artisanaux

Coopération technique Allemande Guides de l'Entrepreneur Guide 4 Marketing et Etude de Marché  L'Approche "4P" en Marketing o Produit, Prix, Place, Promotion  Modèle d'Etude de Marché o Produit et segment de marché o Demande et concurrence o Marketing et budget  Exercice d'Etude de Marché sur le Terrain Dakar 2009 Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en Milieu Urbain

Activité de l’entreprise 2 II. Éléments commerciaux 2 A. Principaux marchés et concurrence 2 B. Nos produits et fournisseurs 2 C. Analyse clientèle 3 D. Mode de distribution 3 E. Politique commerciale 3 F. Communication externe 3 III. Analyse financière 4 A. Analyse du bilan fonctionnel de l’entreprise 4 B. Analyse des soldes intermédiaires de gestion (comparaison avec l’exercice 2010) 4 C. Étude de la capacité d’autofinancement 4 IV. Analyse de gestion des risques 5

ET ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 7 CHAPITRE I : LA STRUCTURE DE PROMOTION 7 I. Historique et situation 7 II. Statut Juridique et Missions 8 III. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT 9 IV. Les ressources 13 CHAPITRE II : ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 15 I. LA POLITIQUE DE VENTE DES PRODUITS TOURISTIQUES 15 II. ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 24 DEUXIEME PARTIE : LES PRODUITS TOURISTIQUES IVOIRIENS ET LES ATTENTES DES CONSOMMATEURS

demande de cocher celle que vous pensez être correcte. Le prix d’un produit A augmente de 5,4 % la première année et augmente de 30 % la seconde année. 1. À l’issue de la première année, le prix du produit a été multiplié par : 0,946 1,540 1,054 0,094 2. À l’issue des deux années, le prix a augmenté de : 16,2 % 37,02 % 24,6 % 35,4 % 3. Le taux d’évolution annuel moyen sur les deux années est de : 16,2 % 24,6 % 17,7 % 17,1 % 4. Si le produit avait augmenté de 5,4 % par an durant 6 ans, le taux d’évolution

…………………………………………………………………………...1.2 Introduction ………………………………………………………………………...1.3 Note de synthèse……………………………………………..……...Section 2 Diagnostic de l’environnement ……...…………………..…………Section 3 Macro environnement …………………………………………………………….3.1 Analyse du marché ………………………………………………………………..3.2 Analyse de la concurrence ...……………………………………………………. 3.3 Avantage concurrentiels ………………………………………………………….3.4 Stratégies, plans, calendrier.............................................................Section 4

amélioration de la flotte de notre pays ainsi que de permettre à la corporation de pêche de travailler en toute sérénité avec l’existence d’infrastructures pouvant prendre en charge les problèmes techniques et d’entretien de leurs unités. 2. Analyse du marché Les infrastructures de construction et de réparation navale existantes sont presque négligeables par rapport à la flotte de notre pays. le même problèmes est rencontré par la flotte de commerce, ce qui impose aux armateurs d’aller effectuer leurs

équipée, avec un gros capital pour l’achat de matière première, cette société s’est imposée au Maroc comme le plus gros producteur/exportateur d’huile d’argan (environ 50% du marché). Sa capacité d’achat de matière première est conséquente, son carnet de commande est en croissance constante, sa capacité à toucher tous les marchés internationaux en font l’acteur économique dominant et jalousé de la filière. Cette multinationale se revendique grossiste des huiles, elle ne cherche donc pas à créer de

soins tunisiens INTRODUCTION  L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance

Agrodok 26 Commercialisation Le marketing pour les producteurs artisanaux Ad de Veld © Fondation Agromisa, Wageningen, 2005. Tous droits réservés. Aucune reproduction de cet ouvrage, même partielle, quelque soit le procédé, impression, photocopie, microfilm ou autre, n'est autorisée sans la permission écrite de l'éditeur. Première édition en anglais : 2000 Première édition en français : 2001 Secundaire édition : 2005 Auteur : Ad de Veld Editors : Marg Leijdens, Wichert Koopman Illustrator

intégré dans l'économie mais ne s'adresse qu'à une minorité de personnes définie, une clientèle privilégiée et peu nombreuse qui a les moyens de financer leur acquisition : la marque du produit du luxe et son utilité sociale liée jouent alors un rôle beaucoup plus prépondérant que pour n'importe quel autre produit. Ainsi, lorsqu'on achète un vêtement de luxe, le prix se décompose entre une valeur d'usage minoritaire (le vêtement) et une valeur sociale majoritaire (la marque). Certaines activités