étude Du Positionnement Des Produits Bancassurance

développement solide et sain. L’année écoulée a ainsi démontré notre capacité à aller de l’avant et à mobiliser nos ressources autour de notre projet. En 2005, nous aurons à franchir de nouvelles étapes avec un double objectif : asseoir notre positionnement d’acteur de référence au plan national et poser les premiers jalons de notre rayonnement régional. Ce challenge, nous le réussirons en exploitant toutes les possibilités qui s’ouvrent à nous et en inaugurant de nouveaux modes d’approche de nos

vous reconnaîtrez certainement dans l’une des descriptions ! QU’EST-CE QUE LA COMMUNICATION AUDIOVISUELLE DYNAMIQUE ? EXEMPLE D’UTILISATION EN COMMUNICATION INTERNE : APPORTER DE LA CONVIVIALITÉ Enjeu : > Une entreprise dans le secteur « Bancassurance » souhaite mettre en place un système de CAD pour sa communication interne qui soit convivial et facilement exploitable. Son but : diffuser une actualité commune et des actualités locales. La contrainte est, pour la Direction des Systèmes d’Informations

Leur mission est l'établissement de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu'elles offrent, le financement de l'investissement et la bancarisation de l'économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l'épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région

I. II. III. IV. I. II. III. IV. L’évolution du marketing bancaire………………………….……….11 L’extension du marketing bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing

capitaux qu'ils ont l'intention : - Soit de consommer assez rapidement c'est l'encaisse. -Soit de conserver pour une utilisation ultérieure, on parlera d'épargne. En fonction de ces objectifs, la banque proposera à ses clients plusieurs types de produit qu'elle cataloguera en trois grandes familles : -Les dépôts à vue non rémunérés. -Les dépôts à vue rémunérés. -Les dépôts à terme rémunérés. * Les opérations de crédit : La définition des crédits a été développée pour la première

UNE ANNÉE EN REVUE LES FAITS MARQUANTS DE 2010 EN IMAGES ET EN VIDÉO > http://rapportannuel.axa.com AXA Banque s’installe en République Tchèque GESTIONNAIRE STIONNA STIO NA TO TIONNA D’ACTIFS MONDIAL TIF TI IF ON ON Refonte des produits retraite en unités de compte, l’exemple des États-Unis La microassurance en Inde, une opportunité de long terme. MÉTIER DE LONG TERME, LA PROTECTION DES PERSONNES ET DES BIENS ET LA GESTION DE L’ÉPARGNE SONT DES ÉLÉMENTS STABILISATEURS POUR

pour la plupart des catégories de produits. En fait, si au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, le monde occidental entrait dans les Trente Glorieuses avec des consommateurs avidement à la recherche de produits à consommer, nous sommes désormais dans une situation paradoxalement inversée où de nombreux produits recherchent aujourd’hui des clients disposés à les acheter. Certes, il serait aisé de programmer artificiellement une très courte durée de vie des produits, afin de générer artificiellement

les taux d’intérêt. Le client est au centre du modèle économique de la Banque. C’est lui qui fournit les ressources nécessaires à la pérennité de la Banque, c’est lui qui utilise les produits et les services de la Banque, moyennant des frais. La Banque cherche donc en permanence à adapter la gamme de ses produits et services aux besoins et aux attentes des clients et prospects. Afin d’affiner cette gamme, la Banque met en œuvre une segmentation de son marché. Le présent rapport comporte trois

nouvelles technologies de l'information sont en train de bouleverser le mode de vie de tous les jours. Leur impact se fait le plus ressentir dans un domaine en évolution constante, le monde de l'entreprise. Loin d'être un simple canal de distribution de produits et de services, ces technologies bouleversent les frontières traditionnelles des firmes, leur fonctionnement et leurs métiers. Elles permettent aux entreprises de bénéficier de plusieurs applications créatrices de valeurs ajoutées. L’adoption

assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances qui le caractérisent ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…). Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc a connu de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, croissance), qui