étude Marché Streetwear

études de marché et des sondages d’opinion. En 2006 le groupe Bolloré fait son entrée au capital en détenant 40% de l’entreprise. Il deviendra l’unique actionnaire en 2008. CSA compte aujourd’hui 360 salariés avec un chiffre d’affaires de 34 millions € en 2011. -> Anwar Sikkou IFOP (Institut français d’opinion publique) est le plus vieux institut de sondage d’opinion et d’études marketing en effet, crée en 1938 par Jean Stoetzel, il reste toujours l’un des principaux acteurs du marché. Son chiffre

faire ou pas l’UC) Si la structure de cette partie n’est pas imposée, on conseille fréquemment ce type de présentation : - analyse de l’UC sur son marché, analyse de l’UC dans le cadre de son réseau mais il semble + pertinent d’utiliser la présentation dite «  en entonnoir » : - le réseau de l’UC, l’analyse de l’UC sur son marché, l’UC dans le cadre de son réseau (tâches centralisées, autonomie, limites, …). Une démarche de projet commence toujours par un constat. lequel se traduit

de sandwicherie à la fois de qualité (fait sur place), français et fait devant le client. On se place dans le sillage du Subway. En effet ce marché est porteur puisque l’entreprise Subway vient d’outrepasser la compagnie McDonald en termes de chiffre d’affaire mondial. DONNEES D’ENTREE * Etude de marché des sandwicheries, des fastfoods * Etude des cartes de menus OBJET DU PROJET Réaliser un Business plan Créer une entreprise de sandwicherie (faisabilité technique, économique, …)

puis cochez la case "info-bulles" SOMMAIRE PRESENTATION GENERALE DU PROJET 3 PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET 4 PRESENTATION DU PROJET 5 MOTIVATIONS ET CHANCES DE REUSSITE 7 ETUDE DE MARCHE 8 LA DEMANDE 9 L'OFFRE 9 L'ENVIRONNEMENT D'INFLUENCES 10 SYNTHESE DU MARCHE 10 APPROCHE STRATEGIQUE 11 OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE 12 POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 12 STRATEGIE MARKETING 12 LE PLAN D'ACTION COMMERCIALE 13 INDICATEURS COMMERCIAUX 13

Questionnaire de MQG 717 Besoin de privilege mesure préferentielle Les caractéristiques du marché - Est-ce que la demande est stable et prévisible? Etudiant, partenaire(chus), donc permet de predire la demande et stabiliser le marcher - Y a-t-il une saisonnalité dans la demande de vos services? Temps regulier septembre-fin aout, l’ête et fête c reduit de 30 % de servise achalandage -50% - Est-ce que la demande de votre service varie en fonction du prix du billet d’autobus? + - car

Manon GRIT Alice BOUYER ETUDE DE MARCHE : TOURISME GAY ETUDE DE MARCHE : TOURISME GAY Cap vers SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation du marché A) Présentation de la clientèle B) L’analyse de la demande C) L’analyse de l’offre et de la concurrence III. Développement A) L’analyse des tendances du marché B) Les destinations préférées des gays C) Evolutions technologiques du marché IV. Conclusion V. Lexique INTRODUCTION

ajustement périodiques de la stratégie de tourisme Structure organisationnelle * Choix d’un organisme chef de file pour gérer la stratégie touristique * Allocation des rôles et responsabilités respectifs Stratégie Marketing * Etude de marché * Création d’image * Choix du matériel promotionnel * Choix des canaux de distribution * Regroupement en associations et groupes professionnels * Etablissement d’un calendrier * Canaux de communication et de

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Manon Pietria ------------------------------------------------- Sommaire * Introduction * Problématique de l’étude * Synthèse de la recherche documentaire (étude du marché) et incidence sur la problématique d’étude. * Cahier des charges * Contexte * Objectif marketing * Objectif d’étude * Cible d’étude * Méthodologie utilisée * Critère d’échantillonnage

1. Historique 2. Evolution de la vente en ligne au Maroc 3. Forces, faiblesses et opportunités de la vente en ligne au Maroc Conclusion partielle de la première section. Section 2 : Présentation de la méthodologie de l’étude I. Etude de marché 1. Problématique de l’étude et son objectif 2. Le choix de la cible 3. La définition de l’échantillon 4. L’élaboration du questionnaire 5. Le pré-test 6. Le choix, les conditions et les moyens d’administrations du

Etude de marché I. Etude de la clientèle * Profils de la clientèle : Distinctions des différents éléments Particuliers : Personnes physiques Entreprises : Personnes morales (privé/public) Agents immobilières : Intermédiaire Collectivités territoriales : Conseil général ; Conseil Régional ; Mairie.. Architectes : Professionnels Ces différentes clientèles sont classées en 3 familles afin d’en évaluer les acteurs, pout l’étude de leurs attentes. * Attentes de la clientèle