étude Marketing Gel Douche

DU MARCHÉ I. L’offre COSMETIQUES NATURELS A) Approche globale - le marché - l’évolution - marketing mix - les acteurs tout secteurs confondus (PDM) - les faits principaux - tendances B) Approche segmentée II. Le SEGMENT bio A) Distinction naturel et bio  B) Focus Bio (marché, évolution, tendances, marketing mix...) III. LA DEMANDE A) Les grandes attentes B) Profils consommateurs C)

Marketing du point de vente Chapitre 1 : Introduction au Merchandising Etude terrain : 1 personne sur 2 qui entre dans le pt de vente aura fait un achat spontané (non prévu) Le Merchandising : objectif de développer ces achats spontanés 3 facteurs ont de l’influence : * Les promotions * La PLV * Présentation en rayon : théâtralisation du produit Fusion consommateur/produit : dans le linéaire L’implantation des produits doit donc faire l’objet * d’un suivi régulier

produits cosmétiques, crèmes, gommages et autres soins anti-rides ont eu du mal à se vendre. En effet, les marques de cosmétiques essayaient tant bien que mal de vendre des produits de femmes aux hommes. Ils ont du donc réfléchir à une autre stratégie marketing. Les hommes ne sont pas aussi intéressés par la composition, le packaging ; ils aspirent à des produits plus simples et un emballage plus neutre, moins coloré, plus direct. Les marques ont donc revu et corrigé leurs méthodes, créant des produits

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

SECTEUR DES COSMETIQUES POUR HOMME I. Définition du produit On peut diviser le secteur des cosmétiques pour homme en différents sous produits tels que : • les produits de rasage • les parfums • le soin (sujet de notre étude) • les shampoings Ces produits pour hommes connaissent actuellement un vif succès et s'imposent progressivement sur le grand marché des produits de beauté (plus de 10%). La France dénombre quelque 18 millions de consommateurs masculins

I. Problématique Dove, désireur de booster ses chiffres de vente, lance le concept marketing « Corporate » qui met en avant la beauté des femmes au sens large. Il désire lancer un nouveau produit sur le marché ; un shampoing pour cheveux secs et abimés. Cette vidéo montre le lancement sur le marché de ce nouveau produit et comment Dove parvient à se faire une place sur ce marché à très fortes conccurences. II. Matrice SWOT Environnement interne Forces Au niveau de la marque Dove

Le marketing olfactif Quelques exemples et chiffres L’olfaction n’est pas une découverte récente, mais une pratique grandissante en marketing : * Dès 1922 : marque de lingerie féminine (1bac sans odeur, 1 bac avec odeur)Le bac parfumé = meilleures ventes * 1966 : Procter_ association dégraissant/citron * UK : Société de recouvrement de facture : dépôt odeur de sueur développe la peur : hausse de 17% des remboursements * France : dans les cinémas, odeur de pop-corn : importance

près semblable, c’est-à-dire qu’ils sont composés d’excipients, de substances actives et d’additifs. 1)L’excipient: Il permet au principe actif d’agir là où il doit agir. Il définit l’aspect physique final du cosmétique et sa consistance (crème, gel…), et est la principale substance du cosmétique. Les excipients les plus utilisées sont l’eau, les huiles et l’alcool. Mais ils existe également des excipients naturels, d’origine végétale, comme l’amande douce, l’avocat ou le beurre de karité. Au contraire

....................... 9 Chapitre 1 : Etude marketing Section 1: Etude de l’offre ............................................................................................................. 12 1.1 Présentation de la concurrence ........................................................................................ 12 1.2 Gamme des produits offerts par les concurrents.................................................................... 14 Section2 : Etude de la demande.........................

................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ........................................................................ 5 Marketing mix ......................................................................................................... 5 1.2. Analyse externe ...................................................................................... 7 a) b) Le macro-environnement