étude Marketing Sur Les Produits Bio Au Maroc

européens 3.3 Amérique du Sud 3.3.1 Brésil 3.3.2 Argentine 3.3.3 Colombie 3.4 Asie 3.4.1 Chine 3.4.2 Autres pays asiatiques 3.5 Afrique 3.5.1 Maroc 3.5.2 Tunisie 3.6 Présence sous forme de partenariat 3.7 Activités et pays desquels Carrefour s’est retiré 3.8 Expansion géographique (croissance) 4 Direction de l’entreprise 4.1 Sièges sociaux

correspond à un stage approffondi Parmi les raisons qui m’ont incité a choisir cette entreprise était principalement motivé par son dynamisme se développant au quotidien, par son secteur d’activité qui est celui de l’achat et la vente, de tout article et produit de consommation alimentaire et non- alimentaire, par son coter jeune et actif qui m’a permis de m’intégrer facilement. En ce qui concerne mes activités pendant ce stage, la principale mission qui m’a été confiée était l’élaboration d’un manuel de

pratique et utile » venant davantage plaider la cause des diverses entreprises du secteur. Ce rapport devra être maquetté, produit et diffusé à un large public. RAPPEL DES OBJECTIFS DE LA MISSION ET DES RESULTATS ATTENDUS Diffuser des résultats analytiques, pertinents et utiles sur la filière « industrie pharmaceutique en Algérie» RAPPEL DES TRAVAUX A REALISER Etude de documents sur l’industrie du médicament de diverses provenances (EDPME, Presse, UNOP, CNES, Forum des Entreprises, bases

ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS | Tout d’abord, je tiens à remercier M. Dominique Artz (Manager Groupes de l’Agence Commerciale Voyageurs Est) et Mme Anne Schneider (Responsable marketing de l’Agence Commerciale Voyageurs Est), pour m’avoir permis d’entreprendre cette formation de Responsable Commercial auprès du CNAM de Strasbourg. Je les remercie également pour leur disponibilité, leurs conseils, et pour la confiance qu’ils m’ont

Etude sur le comportement des touristes 1 Avant-propos Le Marché Nous Les outils de communication Les clients La concurrence 2 Les outils de communication sont des moyens qu’on utilise pour transformer les informations concernant nos offres aux clients ; faciliter ses recherches (par rapport aux mots clés, les sites partenaires, les leaders d’opinion …). Si bien qu’il faut tout d’abord de bien comprendre le marché, son évolution et sa tendance afin qu’on puisse déterminer

or, plus de 35% de ces derniers ne font jamais de tourisme à l’étranger. Il en est de même pour le critère lié à la participation à des associations, plus de 32% des dirigeants de PME internationalisées ne participent pas à ce type d’activité. Une étude complémentaire réalisée sur le secteur des services fournis principalement aux entreprises, fait état d’un résultat légèrement différent, le facteur de la langue passe avant celui de l’ouverture. L’avancée technologique est également un indicateur

.....62 III.2.1. Les nouvelles tendances du marché touristique.............................................64 III.2.1.1. L'enjeu de la qualité..........................................................................65 III.2.1.2. Un nouveau produit touristique.............................................................68 III.2.2. Un nouveau paradigme :le modèle de 4E.................................................71 III.3. Vers un tourisme durable........................................

Le marketing a compris la faille et compte en profiter. 1.4 Présentation chiffrée • 1,4 milliard de peaux sont transformées en cuir, nécessitant 25 à 30 opérations. • 80 % du marché provient de pays en voie de développement. • 65 % du cuir est d’origine bovine

INTERNE PAR LE RÉFÉRENTIEL GRI 70 DIMENSION GOUVERNANCE, ENGAGEMENTS ET DIALOGUE 76 DIMENSION ÉCONOMIQUE 86 DIMENSION ENVIRONNEMENTALE 114 DIMENSION SOCIALE 130 DIMENSION DROITS DE L’HOMME 136 DIMENSION SOCIÉTALE 142 DIMENSION RESPONSABILITÉ DES PRODUITS _152 PARAMÈTRES DU RAPPORT ET VALIDATION 153 PARAMÈTRES DU RAPPORT 160 VALIDATION DU RAPPORT PAR UN TIERS EXTERNE _162 INDEX GRI Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version 3.0. de la GRI avec validation faite

50 58 64 72 78 84 LE TOURISME RESPONSABLE, UNE APPROCHE TERRITORIALE EN PRATIQUE AU SAHARA 90 Qu’est-ce que le tourisme responsable ? La coopération entre acteurs  Fédérer les initiatives Etablir des réseaux Le montage des produits Comprendre ce qu’est une destination « durable » Identifier et comprendre son marché Elargir et fidéliser sa clientèle Valoriser son offre touristique et refléter sa spécificité Démarches territoriales : Les chartes  Les agendas