étude Quantitative Cosmétique

I. ETUDE PAYS DE LA FEDERATION DE RUSSIE La fédération de Russie, située à l’est de l’Europe et au nord de la Chine, est le plus vaste pays au monde (17 075 200km²). Elle offre de par ses richesses naturelles, sa superficie et ses ressources humaines de réelles opportunités encore timidement approchées des investisseurs français. Elle montre cependant des carences en matière d’infrastructures et d’équipements industriels, une opportunité pour les futurs investisseurs ? Cette partie constitue

Groupe n°2 ETUDE ET VEILLE DES MARCHES ETRANGERS ENTREPRISE : Jos Vanneste [pic] Titre du projet : L’export du fil de lin en direction du Japon. Pays : Japon Produit : Le fil de lin Professeur tuteur : Dominique DECORTE. [pic] 1. L’ENTRPRISE 1.1 Présentation de l’entreprise. 1.1.1 Informations générales sur l’entreprise 1.1.2 Informations économiques et juridiques 1.1.3 Le savoir faire 1.2 Les produits. 1.2.1 La fibre

L’étude de marché Faire une étude de marché Le but de cette rubrique Etudes de marchés est d’inciter tout créateur d’entreprise, même les créateurs d’une activité secondaire avec le statut d’auto-entrepreneur par exemple, à réaliser son étude de marché. L’étude de marché consiste à recueillir les informations grâce auxquelles le créateur d’entreprise pourra ensuite rédiger son projet d’entreprise. De plus, durant son étude de marché, le créateur d’entreprise va rencontrer des prospects et, grâce

scientifique utilisant un groupe de sujet pour mesurer et analyser les caractéristiques d’un produit perçues à travers les organes des sens de l’être humain (vision, audition, toucher, olfaction, gustation). Pour qui ? Emballage Agro-alimentaire Cosmétique Horticulture Automobile transport Textile Habillement Contrôle qualité = Pour quoi ? Divers service Packaging marketing Recherche et développement Quelles sont utilisons-nous pour reconnaître l’aliment ? Quelque élément

Introduction Sommaire Chapitre 1 : Mieux connaître les cosmétiques ...........................................................5 Qu’est-ce qu’un cosmétique ? En quoi un cosmétique est-il différent d’un médicament ? Les différentes familles de cosmétiques et leur circuit de distribution Composition du marché et tendances : qu’achetons-nous et où ? Cadre juridique national et communautaire sur les cosmétiques ......................25 Chapitre 2 : Des besoins aux rêves. Une panoplie de

bonnes pratiques de production des produits cosmétiques (BPPC) Protection sanitaire du consommateur ISBN 92-871-2848-0 © Conseil de l’Europe, 1995 Le Conseil de l’Europe a accordé le droit de reproduction à la Société Belge des Chimistes Cosmétologues LIGNES DIRECTRICES DE BONNES PRATIQUES DE PRODUCTION DES PRODUITS COSMETIQUES (BPPC) Texte élaboré par M. L. VAN der MAREN, expert consultant, pour le Comité d'Experts sur les Produits Cosmétiques, en collaboration avec DETIC (Association

Reste qu'au-delà de l'utilisation de cosmétiques, on dénombre encore très peu de spas entièrement bio, notamment en Europe. Et à quelques rares exceptions, ils relèvent de structures indépendantes, dont les managers adhèrent à titre personnel aux principes du développement durable. Le concept ne se limite pas alors à l'usage de cosmétiques « verts » ; il touche au fonctionnement du Spa et à son environnement. Exemple : le Spa Sérénitude

Source : http://www.definitions-marketing.com 6 R.CAMOUS Bachelor Marketing-Vente / année 2012-2013 Ils participent à plus de 40% de n’importe quel marché !  Exemples : les séniors de plus de 50 ans représentent  50% des dépenses de cosmétique  75% des dépenses de voyages  50% des véhicules neufs et 80% des automobiles haut de gamme  60% du marché des cuisines intégrées  Etc. Ils détiennent :  60% du patrimoine de l’ensemble des ménages  75% des portefeuilles boursiers Source :TNS

argumentaires de vente, publipostage, analyse des rémunérations, seuil de rentabilité, coût de revient, prix psychologique, animation de l’espace de vente, analyse du marché, de la concurrence, prévisions des ventes, études qualitatives/quantitatives, résultats d’enquête Sphinx, étude de positionnement, marque, plan de communication, opération de marketing direct, préparation de l’entretien commercial. Outils : - Faire une gestion de projet : google+, MS project, Excel. - Questionnaires Sphinx

2.Elaboration du plan marketing Diagnostic externe  + Diagnostic interne (environnement / étude de marché - (chaîne valeur / ressources et compétences) = Synthèse Source ; Strategique Paul NATHAN Le plan Marketing opérationnel 1 2.Elaboration du plan marketing (le diagnostic) Le Diagnostic externe Dans quel contexte va se battre l’entreprise ? Dans quel(s) environnement(s) ? 6 environnements clés 1/ Environnement Démographique - Qualitatif et quantitatif (pyramide des âges;