étude Sectorielle Irlande

le débat sur les sujets en question et susciter des observations. Table des matières Synthèse Introduction 1. Diagnostic de l’attractivité des investissements directs étrangers (IDE) au Maroc 1.1 Evolution des IDE au Maroc 1.2 Répartition sectorielle des IDE 1.3 Principales mesures adoptées en faveur des investissements au Maroc 1.3.1 les réformes d’ordre législatif 1.3.2. Les réformes d’ordre institutionnel 1.3.3. Les réformes d’ordre réglementaire et organisationnel 1.3.4. Le financement 1

connaître sa marque à l’étranger, notamment en Angleterre. Elle doit alors effectuer une étude de marché pour connaître la fiabilité du marché, mais aussi analyser les attentes et les besoins de ce marché à travers une étude sectorielle, elle devra aussi prendre connaissances des réglementations et des démarches administratives à effectuer pour aborder ce nouveau marché. 1. Etude pays : L’Angleterre est l'une des quatre nations qui composent le Royaume-Uni

en Belgique, sur les remplaçants des tubes néons, en LEDs, type T8. Il s'agit d'une réglette mesurant 1m20, ayant une durée de vie de 10 à 15 ans, et dont le prix est environ de 60€ suite à son économie d'énergie, et son action environnementale. ETUDE PAYS Accessibilité géographique La Belgique est un petit pays d’une superficie de 30510km2  et de 33 990 km2 en ajoutant les eaux territoriales. Elle a une longueur maximale de 282 kilomètres d'est en ouest et de 145 kilomètres du nord au sud.

son goût de café. Nous pouvons également noter sa couronne de mousse blanche et épaisse, formée par des bulles de nitrogène. La Guinness fut créée en Irlande en 1750 par la famille Guinness et plus particulièrement par Arthur Guinness, considéré comme « le 5ème ingrédient». On peut noter que la Guinness n’est pas la seule bière de type stout en Irlande. Il y a donc une forte concurrence sur cette famille de bière sur le marché Irlandais (Beamish et Murphy’s). 2. La société Arthur Guinness

FICHE PAYS Irlande Source : «GEOATLAS.com » ® 2009 © Graphi-Ogre Données générales Superficie : 70 000 km² Capitale : Dublin Monnaie : Euro Langues : anglais et gaélique Source : «GEOATLAS.com » ® 2009 © Graphi-Ogre Population : 4,47 millions d’habitants Démographie : 35% de la population a moins de 25 ans et 11% plus de 65 ans. La croissance démographique est de 2,5% par an, chiffre particulièrement élevé pour l’Europe. Infrastructures (route, rail) : inadaptées aux ambitions du

bonbon, nous fait passer d’un état à un autre. Ce sujet, bien qu’il m’ait été affecté, me convient PARFAITEMENT, en tant que grand consommateur de confiseries en tout genre : figurines en chocolat, bonbons, sucettes etc. Le titre de mon étude sectorielle, Haribo : pour les grands et les petits, m’a fait penser directement à la situation et la place qu’occupe Haribo dans notre société de consommation. J’ai essayé de traduire ce titre en un sous-titre humoristique « le bonbon qui ne prend pas une

concurrence est tellement forte. Ensuite, nous allons présenter brièvement le Groupe P.R sous la forme de fiche d’identité et parler de ses orientations stratégiques du Groupe. Enfin, une problématique va être proposée et nous allons faire une étude très complète sur les stratégies du Groupe pour répondre notre problématique. I. Fiche d’identité du Groupe Pernod Ricard * Date de création : en 1975, le Groupe est née de la fustion de la société Pernod et la société Ricard. * Activités:

Royaume du Maroc Ministère de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement Etude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions Note méthodologique AREA septembre 2006 Sommaire 1. Introduction et problématique 2. Etat des IDE au Maroc 3. Concepts a. IDE b. Attractivité des territoires c. Avantages comparatifs 4. Objectifs de l’étude 5. Méthodologie préliminaire 6. Références bibliographiques 7. Abréviations

| | |Etude Sectorielle | | | |« L’armement américain »

Mondialisation 2.0 Pays émergents, entreprises émergées Mai 2008 Méthodologie Il existe de très nombreux critères pour analyser les performances opérationnelles et financières d’une entreprise cotée. Il n’était pas question ici de conduire une étude exhaustive sur les entreprises sélectionnées. L’approche retenue pour cette première édition de Mondialisation 2.0 s’appuie pour l’essentiel sur trois types d’informations : les informations générales relatives à la taille, à l’activité et au développement