étude Sectorielle Marché De La Décoration

une délégation marocaine exhaustive afin de valoriser la performance de l’ensemble de la filière à l’export. En plus des entreprises productrices de fruits et légumes participantes, la délégation marocaine comprend les principales associations sectorielles : l’Association marocaine des conditionneurs et exportateurs de fraises (AMCEF), l’Association marocaine des producteurs de fruits et légumes (APFEL), l’Association des producteurs d’agrumes du Maroc (ASPAM), l’Association des producteurs exportateurs

fixes en coûts variables. Ainsi des gains de productivité sont envisageables en réorganisant les fonctions, avec un meilleur management des ressources humaines et par une optimisation des achats provenant d'une connaissance aiguë des pratiques du marché. Au-delà, l'avantage qu'en retire l'entreprise cliente c'est d'être face à un interlocuteur unique globalisant un panel de prestations et s'engageant sur des résultats. D'autre part, le FM permet d'établir une comparaison des coûts internes / externes

d’entreprise. • Favoriser l’insertion et l’essor des femmes dans le monde de l’entreprenariat, • Promouvoir les échanges, tisser des liens, développer des contacts régionaux, nationaux et internationaux pour favoriser le partenariat et l’accès aux nouveaux marchés. Pour plus d’informations sur la CNFCE : Adresse postale : 17, rue Abderrahmane El Jaziri, 1002 Tunis, Tunisie. Tél. : +216 71 793 432 Fax : +216 71 791 168 Site Internet : www.cnfce.tn.org Institut Supérieur de Gestion L’Institut Supérieur de

10 Ce rapport a été élaboré par : Yacine SASSI Période de réalisation : Mars- Avril 2007 01 PRESENTATION DU SOUS SECTEUR La fiche sous sectorielle Fabrication des produits en céramique La présente fiche sous sectorielle traite des Industries de produits en céramique. Elle se base sur une collecte de données extraites des documents d’EDPme, de même que sur des enrichissements externes à EDPme, notamment à travers un Gros Plan sur une région, le tout complété par une révision globale de

Bérénice, Pour la Ville et le Commerce – janvier 2008 - PM Bassin de Thau - 1 - Revitalisation commerciale des coeurs de villes de l’agglomération du Bassin de Thau (34) Communauté d’ Agglomération du Bassin de Thau Etude Février 2008 Bérénice, Pour la Ville et le Commerce – janvier 2008 - PM Bassin de Thau - 2 - SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................................................................................................... 3 I. DIAGNOSTIC ...

industrielle : production réalisée partiellement dans le pays pour contribuer au développement commercial sur le marché local. 2ème stade d’implantation : production locale pour alimenter le marché local et/ou les marchés d’autres pays : base de production locale au sein d’une zone de libre-échange régionale (Mercosur, Alena, U.E…) par exemple. AVANTAGES INCONVENIENTS - Proximité du marché - Meilleure adaptation aux besoins des clients : produits, services - Contact direct avec les réseaux

d’innovation, tant sur le plan de l’innovation des processus que du développement des produits, n’ont pas été arrêtés mais ont même été renforcés dans de nombreux cas. De même, l’organisation interne des entreprises, la logistique, la prospection des marchés, … ont encore été optimalisées et intensifiées. Mais il faut également nous laisser de la marge pour entreprendre. C’est pourquoi, nous nous sommes également joints avec une conviction totale à l’appel du président de la FEB, Thomas Leysen, soutenu

création à son développement 1. Présentation de la société 2. L’équipe Homecréa 3. Stratégie de développement II. Le e-commerce, avantages et inconvénients pour une société en plein essor 1. Les avantages du e-commerce dans une société de décoration 2. Les inconvénients 3. Bilan Ma mission au sein de la société I. Développement de la communication par les Newsletters 1. L’objectif des Newsletters 2. Mon rôle 3. Les difficultés rencontrées II. Création et développement d’un site

sortir d'un long et douloureux programme d'ajustement structurel. Le pays panse ses plaies certes, mais, avec des indicateurs macroéconomiques qui reviennent progressivement à la normale, on commence à nourrir de nouvelles ambitions. Reconquête des marchés, décollage économique, industrie compétitive. La Banque mondiale recommande alors aux autorités du pays de mettre en place un comité de suivi du développement du secteur privé. Sa mission: Définir une stratégie pour doter le Maroc d'une

piadinas à l’exterieur. Enfin, le pain seul sera également proposer à emporter. Plus possibilité de livraisons sur Paris ? ------------------------------------------------- Analyse de marché Marché de la restauration rapide : Source : Etude Xerfi Décembre 2012 La restauration rapide consiste à mettre à disposition des consommateurs divers produits alimentaires chauds ou froids. Ces derniers sont vendus « au comptoir » et prêt à consommer. Informations générales :