étude Sur La Logistique Du Banane

Rapport Etude de Marché Atelier Etudes de Marché Réalisé par: Encadré par : Niveau : 3 emeannée MNG Année universitaire : 2014/2015 Sommaire Partie 1 : théorique Chapitre 1 : présentation du secteur d’industrie laitière Le secteur de l'industrie laitière occupe de plus en plus une place jugée appréciable dans l'industrie alimentaire du fait de l'importance de ses produits dans l'équilibre nutritionnel de la population. Le lait et ses dérivés constituent pour l'homme l'aliment de base de

que pour le scénario 2 (variante intermédiaire) ou le scénario 3 plus coûteux (variante haute). En raison des écarts substantiels de prix de vente entre les deux, les TIR des petits fruits sont nettement plus élevés que pour les oranges. Dans une étude antérieure, réalisée dans le cadre du plan d'action agrumicole national, il a été conclu à des rentabilités globales avec une hypothèse de 100 ha, de 18,5 % lorsque l'eau d'irrigation vient du barrage et 12 % lorsque l'irrigation est assurée par des

Institut supérieur du Génie Appliqué Année universitaire 2009-2010 Professeur : Mme BENNANI Travail à rendre : Etude de cas Marketing Licence Professionnelle Commerce et Distribution TRAVAIL A EFFECTUER « Cas CHUPA CHUPS » Travail individuel (minimum 4 pages police 12 ) A partir des éléments contenus dans l’énoncé de ce cas et de vos connaissances académiques relatives aux divers éléments du mix markting, il vous est demandé d’effectuer les tâches suivantes : 1. Etablissez une

(téléphonie  et  photographie).   Le  modèle  des  5  (+1)  forces  de  la  concurrence  (Michael  Porter,  1979)     M. Porter centre son analyse sur la stratégie concurrentielle, c'est à dire limite son étude aux stratégies intra-industrielles, concurrentielles ou de domaine. Les trois stratégies génériques qu'il expose sont des stratégies que l'entreprise adopte pour mieux faire face à la concurrence dans un domaine d'activité donné : la domination par

nouvelle technologie. une nouvelle science, une nouvelle technique, pouvant bouleverser un secteur d'activité, un marché. Brevets, normes, NTIC, budgets de recherche et de développement des secteurs d'activité, nouvelles techniques dans la logistique, la production, etc. Sources possibles : INPI, sites Internet de veille technologique, salons professionnels, magazines spécialisés. syndicats professionnels, etc. -Exemple : Le Taxi volant électrique eVTOL. Le futur véhicule urbain par excellence

INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT (ISMA) DOUALA Licence Professionnelle – Transport et Logistique Logistique Internationale Jean-Paul TITALOM HAPPI Docteur en Sciences de Gestion Maître de Conférences Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E) Université de Poitiers 1 SOMMAIRE INTRODUCTION -------------------------------------------------------------------- P. 5 Chapitre 1 : Les Incoterms, CCI 2000 ------------------------------------------- P.6 I. Définition ---------------------------------------------------------------

Commerce International Parcours vin Ackerman 19 rue Léopold Palustre 49 400 Saint-Hilaire Saint-Florent Quelle est la légitimité pour Ackerman de commercialiser un vin à fines bulles sans alcool, dans l’optique de premiumisation de son offre ? Etude de cas : Affinity, nouvelle cuvée haut de gamme signée Ackerman Thomas PLU Maître de stage : M. Pierre MELIX Directeur de mémoire : M. Daniel SANTONI Stage du 17 Avril au 27 Septembre 2013 Année universitaire 2012 – 2013 2 Remerciements Je

général. L’inauguration de la route Tanger-Dakar venait compléter ce dispositif d’échanges. Jusque-là tournées vers l’Europe, les entreprises marocaines voyaient dans l’Afrique un marché facile d’accès grâce aux gains réalisés en termes de coûts logistiques. Dans le même temps, et en suivant presque la visite royale effectuée à Nouakchott, Maroc Télécom prenait pied en Mauritanie par le biais d’une opération de privatisation. La compagnie Mauritel est aujourd’hui leader du mobile, du fixe et de l’ADSL

mécanique) • La logistique de transport : prise en compte des moyens de transport adéquats, le conditionnement du produit, les conditions de transport, les conditions de déstockage. 2. OBJECTIFS STRATEGIQUES L’internationalisation du produit doit aussi prendre en compte des normes stratégiques notamment : • Analyse de la réglementation : respect des lois en vigueur dans le pays destinataire en termes de commercialisation du produit • Etude minutieuse du marché : analyse

et de l’Evaluation Direction de la Protection de la Nature Direction des Politiques et des Stratégies de l’Environnement Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté Direction Général d’Aide Humanitaire Evaluation Environnementale Stratégique Etude d’Impact Environnemental Etablissement Public à caractère Administratif Organisation des Nations Unies pour l’Agriculture et l’Alimentation Franc de la Coopération Financière Africaine Fonds Européen de Développement Profil Environnemental de la