étude Sur La Logistique Du Banane

[pic] Nous tenons à présenter notre profonde gratitude à notre professeur, Dr ABDALLATIF NOURDDINE, premièrement pour nous avoir permis de travailler sur un thème complètement nouveau, deuxièmement car il nous a accordé sa confiance lors de cette étude et troisièmement pour l’encadrement et la supervision tout au long de développement de ce travail. Il nous est très important de présenter nos remerciements les plus distingués à toutes les personnes dont l’intervention a favorisé la réalisation

être considérés comme une prémisse d’une véritable négociation collective au plan international et souligne les difficultés et les perspectives de son développement. Reynald Bourque tient à remercier Jean-Pierre Laviec pour l’appui financier et logistique que l’IIES a apporté à cette recherche. L’auteur demeure néanmoins le seul responsable des analyses et commentaires présentés dans le présent rapport. Reynald Bourque est Directeur et Professeur titulaire à l’École de relations industrielles de

transformer les principaux processus commerciaux d'une | |e-business |entreprise, en y intégrant les technologies Internet et leurs différents apports en matière de | |ou e-commerce |relation clientèle ou de flux logistique. Terme popularisé par de nombreuses campagnes de publicité| |Affaires électroniques |de la compagnie IBM. | | |

T L E D É V E L O P P E M E N T SUR LES TRANSPOR TRANSPORTS TS MARITIMES 2011 C O N F É R E N C E D E S N AT I O N S U N I E S S U R L E C O M M E R C E E T L E D É V E L O P P E M E N T ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 RAPPORT DU SECRÉTARIAT DE LA CNUCED New York et Genève, 2012 ii ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 NOTE L’Étude sur les transports maritimes est une publication périodique assurée par le secrétariat de la CNUCED depuis 1968 afin de promouvoir la transparence

Bachelor 3 Alternance 2015 Etude marketing sur le produit Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation

ces procédures et se résument comme suit : ➢ Définition des besoins à importer; ➢ Elaboration d’un cahier des charges; ➢ Lancement d’un appel d’offres national et /ou international ➢ Collecte des offres des fournisseurs ➢ Etude technico-économique; ➢ Etablissement d’un tableau comparatif des offres pour le choix de meilleur fournisseur sur le rapport qualité/prix; ➢ Négociation avec le meilleur fournisseur (le moins-disant) ➢ Passation de commande ou de contrat;

s'attachent à l'occuper et à le contrôler conduisent à l'ériger en glacis géostratégique. Enfin, au confluent de la globalisation dans laquelle le continent peine à s'intégrer malgré l'immensité de ses ressources et son intérêt stratégique, cette étude amène à poser l'impératif d'une veille stratégique face l'émerveillement et l'euphorie avec lesquelles les leaders africains accueillent ces initiatives. ABSTRACT Entitled ``Diplomatic initiatives and the occupation of the African space: the case

mondialisation » : suppression d’un item dans la question « La mondialisation en fonctionnement » où seuls trois items subsistent : un produit mondialisé (étude de cas), processus, acteurs, débats, mobilités, flux et réseaux ; – sur ce même thème 2, dans la question sur les territoires de la mondialisation : les items sont désormais une ville mondiale (étude de cas) ; des territoires inégalement intégrés à la mondialisation ; les espaces maritimes : approche géostratégique ; – sur le thème 3 « Dynamiques

donne Jacques Lévy en 2003 dans son dictionnaire de la géographie et de l’espace des sociétés. Problématique     omment le monde est-il  devenu un espace  unique dans  C lequel nous vivons ? PLAN : traitement  de la problématique Sous chapitre 1 : Étude de  cas : Un produit mondialisé :  le pétrole. Sous chapitre 2 : Processus et  acteurs de la mondialisation A. Mondialisation des échanges B. GATT-OMC et organismes internationaux C. Les multinationales Sous chapitre 3 : Mobilités,  flux et réseaux

distribution dans le marketing management, Les différentes fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin de détail Partie 2 : le merchandising Le processus de vente Les méthodes traditionnelles Le libre service Le merchandising Partie 3 : la force de vente Bibliographie indicative : Les