études De Cas Honda

sens inverse des bandes dessinées occidentales : de droite à gauche ce qui correspond au sens de lecture japonais. Cela amène une certaine confusion puisque la lecture des mots se fait alors dans le sens inverse de celui des cases (ce qui n'est pas le cas au Japon). Introduits en France en 1978 avec la revue Le cri qui tue, les manga ne sont publiés dans ce sens que depuis 1995 environ. Toutefois, les éditeurs français ne se plient pas systématiquement à cette spécificité. Certains choisissent alors

Ces technologies situées tout autour de la voiture détectent l’environnement, en particulier les obstacles avec une portée de 0 à 150 mètres. Le véhicule va donc pouvoir anticiper l’action du conducteur et s’adapter immédiatement à l’environnement en cas d’urgence. La voiture est capable d’effectuer un virage, en évitant les fausses alarmes, et de fonctionner dans les conditions les plus difficiles puisque c’est dans ces conditions que le pilote a le plus besoin d’aide (forte pluie, brouillard, poussière

du marché Les concurrents de Peugeot sur le marché de l’automobile sont tous les autres grands constructeurs automobiles internationaux dont voici les principaux (classés par ordre alphabétique) : Alpha-Romeo, Audi, BMW, Chevrolet, Fiat, Ford, Honda, Hyunday, Jaguar, Land Rover, Mazda, Mercedes, Nissan, Opel, Porsche, Renault, Seat, Skoda, Toyota, Volkswagen et Volvo. 5 DIAGNOSTIC EXTERNE I. Modèle PESTEL Nous nous intéresseront ici aux influences qu’exercent les facteurs macro-environnementaux

histoire du véhicule électrique (du XIXe siècle à aujourd’hui) 1°) De l’invention au premier échec 2°) Un Renouveau du véhicule électrique après la seconde Guerre Mondial mais toujours sans succès 3°) Le débuts des préoccupations environnementales : le cas de la Californie 4°) Les causes de l’échec du VE II. Le VE aujourd’hui : modèles, limites et perspectives. 1°) les nouveaux modèles de VE 2°) Avantages et inconvénients du VE 3°) Un nouveau «joker» pour les constructeurs? Focus : Le VE en Chine

vivier des recruteurs 8 2. Unexemple de Business Game: Reveal by L’Oreal 8 3. Les valeurs de l’entreprise au cœur du choix des Y 8 4. Les Y ne pensent pas sans les baby-boomers 9 5. Un exemple de modification des méthodes de travail : Le cas de la SNCF 9 6. L’importance des réseaux sociaux 9 V. Ils ne croient plus en rien. 10 1. Le fait que les questions d’économie solidaire et sociale attirent la génération Y est la démonstration qu’ils ont envie de donner du sens et une utilité

comme suscitant anxiété et angoisse). Parmi la soixantaine de recherches étudiées qui ont été menées sur le thème du "Made in" (en interrogeant les consommateurs sur leurs perceptions des produits nationaux et d'origine étrangère), seules quelques études (elles-mêmes souvent réduites au même pays, Japon et USA) font état d'une préférence pour les produits nationaux et d'un rejet des produits étrangers. Le manque de littérature dans le domaine m'a donné envie d'investiguer le sujet. C'est pourquoi

Sommaire des cas 1 - Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 2 2 - Comment FedEx a créé le marché de la messagerie express 5 3 - Comment les briquets BIC résistent aux chinois 9 4 - Les stratégies concurrentielles des constructeurs automobiles 11 japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités

ventes (ou PV) que nous aborderons maintenant peut-être consid&e. comme une forme particulière des études de marche dont il a éd question au chapitre 7. Elle s’en differencie cependant par son champs temporel : la plupart des ttudes de marché visent a la connaissance du marché actuel, alors que la PV veut anticiper et explorer le marché futur (il est vrai, comme nous le verrons, que certaines études de marché « classiques » sont consacrées aussi à cette exploration de l’avenir, et rentrent alors dans

ayant montré que les emprunteurs étaient dans leur ensemble largement solvable (faible nombre de créances douteuses, taux de recouvrement satisfaisant), d’autres établissements financiers se sont lancé sur ce segment d’activité. C’est notamment le cas des institutions financières françaises telles que la Société Générale Algérie, présente sur le marché algérien depuis cinq ans, ou BNP Paribas Algérie, implantée depuis 2002. Désormais, les consommateurs algériens ont la faculté de contracter des crédits

au management des alliances une complexité bien supérieure à celle du management d’organisation à ligne hiérarchique unique. En effet, toute décision, pour devenir opératoire, exige l’accord de l’ensemble des entreprises partenaires. Dans certains cas, l’absence d’accord entre les partenaires peut même paralyser durablement une alliance ou aboutir à des compromis bancals. Dans une alliance, l’une des parties n’a en principe pas la possibilité d’imposer une solution à l’autre. De par la nature même