évaluer Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes Du Groupe Lafarge

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I.LA REGLEMENTATION : CONTRAINTES OU OPPORTUNITES ? 5 A. L’IMPACT DES REDUCTIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE IMPOSEES PAR LA LOI B. LA TRANSPARENCE DEVIENT UN PRE-REQUIS II.LES ENJEUX DU DEVELOPPEMENT DURABLE A. DEVELOPPEMENT DURABLE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES B. LES MOYENS UTILISES DANS LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 5 13 19 19 27 III. LE ROLE DU CONTROLE DE GESTION DANS LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

d’ordre éthique tandis que d’autres indiquent que toute activité économique doit être soumise aux normes qui encadrent toute activité sociale. L’éthique est un point de tensions qui se situe entre l’intérêt de l’entreprise, l’intérêt général et les intérêts d’autrui. L’éthique d’entreprise comme politique formelle, est donc un ensemble de principes et de moyens de gestion qui actualisent l’idée que la performance d’ensemble d’une entreprise doit prendre en compte des dimensions non strictement économiques

de nombreuses de nos parties prenantes. Nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont aidé dans sa réalisation: Frédéric Wacheux et Fabien Blanchot (Co-Responsables du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines) pour leurs conseils avisés, Cyrille de Montgolfier (DRH d’AXA France), Philippe d’Allemagne (Correspondant développement durable d’AXA Corporate Solutions France), Marc Jozan (responsable du développement durable dans la branche Exploration Production du Groupe TOTAL), Marc Dumoulin

0 Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Thème : La politique de distribution du ciment en Algérie Etude de cas : ACC / Lafarge Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une

.......................................................................  NON   si oui, durée : 2 ans NON  Annexes : OUI Confidentialité : OUI THEME DU MEMOIRE : (3 à 5 lignes) Le thème de ce mémoire est à propos du goodwill en prenant en se référant au cas français et aux normes IFRS. Après avoir défini le goodwill et évoqué son traitement comptable, nous soulignerons le travail que suscite le goodwill au niveau de son traitement et de son observation, pour la profession comptable

et les difficultés liées à leur lecture ont à maintes reprises été relevés. Ce Guide sur la pertinence, la cohérence et la lisibilité des états financiers est donc bienvenu. Il vient compléter les propositions et recommandations faites par l’ANC à partir de 2010. Rendre l’information financière plus pertinente, plus cohérente et plus lisible constitue un objectif permanent et de longue haleine. Régulateurs et normalisateurs s’efforcent de travailler conjointement pour aider les sociétés à atteindre

suit : Dans un premier lieu on exposera l’audit de la fonction contrôle de gestion selon une approche théorique (chapitre I), dans un second lieu, on présentera les phases d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises américaines

entreprise ? ________________________________________________________________ 9 Rôles _______________________________________________________________________________ 9 Objectifs ___________________________________________________________________________ 10 Enjeux _____________________________________________________________________________ 11 Concurrence… _______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________

entreprise ? ________________________________________________________________ 9 Rôles _______________________________________________________________________________ 9 Objectifs ___________________________________________________________________________ 10 Enjeux _____________________________________________________________________________ 11 Concurrence… _______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________