évaluer Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes Du Groupe Lafarge

doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. 2 LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION : CAS D’ATTIJARIWAFA BANK REMERCIEMENTS Au terme de ce travail de 2 années qui va être évalué, nous adressons nos vifs remerciements à toutes les personnes ayant participé de près ou de loin dans la réalisation de notre thème de recherche et ayant participé à le rendre agréable et enrichissant par leur soutien, sens de l’écoute, encouragements

risques géopolitiques ; relèvement des contraintes environnementales). Dans ces conditions, l’identification des processus mis en œuvre par celles des entreprises qui ont su échapper à cette malédiction de la « croissance organique molle » revêt un intérêt véritablement stratégique. À Dans cette perspective, cette publication propose deux contributions qui s’éclairent mutuellement, issues pour l’une du monde du conseil, et pour l’autre du monde académique : – la première, rédigée par Hanna Moukanas

thèses (mémoires) ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteurs. » 3 SOMMAIRE Introduction...............................................................................................…....................7 PREMIERE partie : Le renouveau du gouvernement d’entreprise : de la prévention à la répression…………………………………………………….…....................21 CHAPITRE I: Le gouvernement d’entreprise en tant que politique de prévention des risques……………………………………………………………………........

capital social de la nouvelle société. La création d’actions va rémunérer les actionnaires de chacune des anciennes sociétés, en proportion des actifs nets respectifs. Pour exemple, imaginons une fusion de deux sociétés dont les actifs nets sont évalués de la manière suivante : Société A : 450 000 euros pour 3000 actions émises Société B : 550 000 euros pour 2000 actions émises Le capital de la nouvelle société sera de un million d’euros représenté par 10 000 actions. Le projet de fusion proposera

naturel. » Henry Mintzberg Les Cahiers Bernard Brunhes Ces « Cahiers » entendent contribuer à analyser les changements sociaux qui sont liés aux mutations économiques actuelles. Les interventions et les réflexions des consultants de Bernard Brunhes Consultants - BPI en fournissent la matière.  Cahiers n°1 : « Banques et assurances en Europe : les enjeux sociaux d’un bouleversement »  Cahiers n°2 : « Et si les conflits dans les transports n’étaient pas une fatalité ? Conditions de travail, vie

émettrices de l’industrie et de la production d’énergie, couvre moins de 30% des émissions nationales : les 70% restants ne sont soumises à aucune incitation via le prix du carbone, et ce alors que les émissions qui progressent le plus en France font partie de ces émissions non couvertes. L’élargissement du système des quotas se heurterait rapidement à des limites techniques (émissions diffuses, sources mobiles) et de coût (nombre d’installations). Un système de projets domestiques aurait en revanche

et du partenariat." Kofi Annan, Secrétaire général de l'ONU (Extrait d'un discours à l’Assemblée générale de l’ONU - 24 Septembre 2001) Mes remerciements à ceux qui ont participé activement à cette aventure Fanny Zara, Guillaume Lamothe, Florent Lafarge, Pierre Lévy, Pascal Baudry, Béatrice Sevat, AnneSophie Patin, Caroline Wirta, Thomas di Luccio, Jean-Philippe Mousnier, Alexandra Thusy, Charlotte Brothier, Carine Dartiguepeyrou, Elodie Beth, Marie-Pierre Lacroix, Philippe Gérard, Florence Imberti

sur la performance à l’heure de la responsabilité sociale de l’entreprise. Laila BENRAISS, Loubna TAHSSAIN & Othman BOUJENA......................................................123 Epargne salariale et Investissement socialement responsable, quel enjeu ? Gérard BIJEIRE & Jacques IGALENS ............................................................................................133 La gestion de l’“après-reprise” : proposition d’une trame d’actions. Sonia BOUSSAGUET...............................

STEENKISTE LA SUPPLY CHAIN ET L’INTEGRATION DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES : UN ENJEU POUR AUJOURD’HUI ? Mémoire de fin d’études Année 2006 - 2007 Maître de mémoire: Madame Fulvia Allievi-Dorosz Présidente de la commission Logistique et Environnement de l’ASLOG Consultante Système d’Information et Supply Chain, ALMASYS CONSEIL La supply chain et l’intégration des contraintes environnementales : Un enjeu pour aujourd’hui ? SOMMAIRE REMERCIEMENTS....................................

5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF _Toc417072459 \h 24Les groupes stratégiques PAGEREF _Toc417072460 \h 24Les segments de marché PAGEREF _Toc417072461 \h 24L’approche Océan Bleu PAGEREF _Toc417072462 \h 254.Les facteurs clés de succès PAGEREF _Toc417072463 \h 27III.Analyse de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072464