évolution De La Structure De La Consommation Des Ménages Au Maroc

PFC marketing opérationnel BEL Maroc Réalisé par :ESQALLI IMANEEZZAHI MERIEMFETTAH IMANEFLIFLA MERYEMGHAZALI SARAGOUMIH FADWAGOUNDACH SALMAEncadré par:MME SOUMIA OMARIProblématique « Vu la pandémie qu’a connu le monde entier durant ces deux dernières années, plusieurs entreprises ont opté pour le marketing digital au lieu du marketing conventionnel, afin de pouvoir survivre notamment avec la forte concurrence durant la période de crise.

LA POLITIQUE ECONOMIQUE DU MAROC 1 LE MAROC : IMMENSE CHANTIER DE MODERNISATION POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIALE 2 LE CHOIX DE LA DÉMOCRATIE Consolidation des institutions démocratiques (Multipartisme, Nouvelle loi sur le financement des partis politiques, Création du Conseil Supérieur des Résidents Marocains à l’Étranger ) Renforcement de l’Etat de droit: Libertés politiques et syndicales, Instance Équité Réconciliation Promotion des droits de la femme / promulgation d’un code moderne

* 3-1 : L’évolution de la société Marocaine : Bref état des lieux de 1956 à nos jours * Au lendemain de l'indépendance du Maroc, la société marocaine était duale * En 1956, l’instauration d'une monarchie constitutionnelle donnait un cadre à l'Etat. Principaux objectifs du mouvement nationaliste étaient de moderniser le secteur traditionnel afin que tout citoyen puisse avoir accès à l'instruction, la santé et à l’emploi  * A partir des années 1960 les impératifs de sécurité et la pression

pilotage ................................................................................................... 6 II - Le marketing et sa place dans la structure de l’entreprise ............................................ 8 A - Le concept marketing....................................................................................................... 8 1. Évolution ........................................................................................................................ 8 2. Orientations récentes

Côte d’Ivoire Table des illustrations Liste des Tableaux N° Tableau Pages 1 Evolution de la grameen Banque jusqu’en 2006 29 2 Grands secteurs couverts par les grameen crédits 32 3 Récapitulatifs grameen crédit dédiés à la microentreprise 32 4 Evolution de la pauvreté dans le monde 34 5 Evaluation chiffrée du Mircrocrédit au Maroc 42 6 Evolution de la clientèle féminine 45 7 Nombre de caisses de base 53 8 Bilan simplifié des institutions de microcrédit

Mutuelle communautaire dans la province d’El HaouzLes mutuelles communautaires au Maroc Principales leçons des expériences menées à ce jour Document préparé par : Adrien Renaud Mars 2006 Consultant – Economiste de la santé Organisation Mondiale de la Santé – Bureau du Représentant au Maroc Les principales expériences de mutuelles communautaires au Maroc AVERTISSEMENT ET REMERCIEMENTS ............................................................................................................

Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières Schéma de développement des régions économiques du Maroc Septembre 2006 Table des matières 1. Choix de la méthode ............................................................................................................. 3 2. Cartographie socioéconomique régionale du Maroc (2004) .......................................... 3 2.1. Analyse des indicateurs de développement régional et construction d’un repère synthétique

économique pour le Maroc ? Par Omar Aloui • L’Aéronautique, un investissement porteur ? Entretien de Hamid B. El Andaloussi - Propos recueillis par Laetitia Grotti 14 Que cache le taux d’inflation ? par Hicham Benjamaâ Chercheur, CESEM Le taux d’inflation est calculé à partir de l’évolution de l’Indice du coût de la vie (ICV). Mais ce dernier ne reflète pas réellement l’écart inflationniste. Il n’est qu’un indicateur très partiel de la variation des prix à la consommation. Entre les taux

interne dans les établissements bancaires : aspects théoriques et conceptuels……………………………………………………………………………………………...7 Chapitre I : Généralités sur le contrôle interne…………………………………………………….……8 Section 1 : Le contrôle interne : définition, objectif, évolution et principes généraux…………….……8 Section 2 : La réglementation prudentielle……………………………………………………….……14 Section 3 : Les risques bancaires : définition, type, mesure et gestion………………………….…….17 Section 4 : Les spécificités d'un système de contrôle interne

différentes applications et logiciels utilisés dans la banque 5. Travaux effectués. CHAPITRE II : La fusion entre la BCM et WAFABANK I. La Banque Commercial du Maroc. II. La WAFABANK. III. Le rapprochement entre les deux groupes. IV. La création d’un grand groupe bancaire au maroc. V. Résultat après trois ans de fusion. CONCLUSION [pic] Je tiens à remercier Monsieur  DRISSI BAKHAT professeur à l’université de Abdelmalek Saadi de Tanger pour son encadrement