évolution De La Structure De La Consommation Des Ménages Au Maroc

NATIONALE ET SEGMENTATION DU MARCHE II.LA SOUS BRANCHE DU SAVON DE MENAGE III.la SOUS BRANCHE DES DETERGENTS ET DES PRODUITS D’ENTRETIEN III.1. Détergents III.2. Produits d’entretien -PE IV.EVOLUTION TECHNOLOGIQUE V.CARACTERISTIQUES GLOBALES DE LA SOUS BRANCHE SAVONS, DETERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN V.1. ENTREPRISES, EMPLOIS ET PARTENARIAT V.2. PARTENARIAT V.3. PRODUCTION ET VALEUR AJOUTEE V.4. ECHANGES EXTERIEURS V .4.1. EVOLUTION DES EXPORTATIONS DE LA BRANCHE V.4.2. Principaux Clients de

2. Une croissance incapable de répondre aux besoins d’emploi 3. Un marché du travail en cours de fragilisation 4. Un marché du travail en faible demande de qualifications Chapitre III- Panorama du secteur informel au Maroc : Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? 1. L’apport des activités informelles 2. Les limites 3. En somme Chapitre IV- Quelles issues et politiques ? : 1. Les actions étatiques en direction de l’informel  2. Des

comportement d'achat………………….3 Chapitre 1 : Les déterminants du choix du point de vente………………………4 1-1 La distribution au Maroc…………………………………………………………………..5 1-1-1 Evolution de la distribution au Maroc……………………………………………..5 1-1-1-1 Historique……………………………………………………………………...5 1-1-1-2 Les causes de l'évolution………………………………………………………6 1-1-2 Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc………………………...7 1-1-2-1 Les critères d'identification……………………………………………………7 1-1-2-1 Typologie des grandes surfaces………………………………………………

régulation par le marché La régulation par le marché signifie que sur les marchés, les variations des prix générés par la confrontation des offres et des demandes constituent des informations pour les producteurs et les consommateurs. Selon les évolutions à la baisse ou à la hausse, les agents modifient leur comportement et le système économique tout entier s’adapte de proche en proche pour atteindre automatiquement l’équilibre sur tous les marchés. La régulation par le marché est donc celle qui

contrôle - Obstacles naturels et/ou artificiels. nécessitent (arrêt des véhicules et le contrôle de La cargaison. - Températures extrêmes : polaires, caniculaires, - Phénomènes saisonniers ou cycliques : cyclone, mousson, neige. - Hémisphères. - Structure et aménagement des ports ; - ports en eau profonde, accueil des porte-conteneurs. - Aéroports, potentiel d’accueil d’avions gros porteurs. - Routes et autoroutes. - Chemins de fer, ferroutage. - Ponts, tunnels... Un conteneur réfrigéré et un emballage

TRADE FOR DEVELOPMENT HuiLE D’ARgAN, L’OR Du MAROc? ÉDITEUR RESPONSABLE Carl Michiels COORDINATION La Machine à Écrire sccs - Samuel Poos (CTB) RÉDACTION Sandra Evrard CONCEPTION TwoDesigners © CTB, agence belge de développement, avril 2010. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication peut être reproduit, après autorisation de la CTB et pour autant que la source soit mentionnée. Cette publication du Trade for Development Centre ne représente pas nécessairement le point de vue

TRADE FOR DEVELOPMENT Huile d’argan, l’or du Maroc? ÉDITEUR RESPONSABLE Carl Michiels COORDINATION La Machine à Écrire sccs - Samuel Poos (CTB) RÉDACTION Sandra Evrard CONCEPTION TwoDesigners © CTB, agence belge de développement, avril 2010. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication peut être reproduit, après autorisation de la CTB et pour autant que la source soit mentionnée. Cette publication du Trade for Development Centre ne représente pas nécessairement le

comportement d'achat………………….3 Chapitre 1 : Les déterminants du choix du point de vente………………………4 1-1 La distribution au Maroc…………………………………………………………………..5 1-1-1 Evolution de la distribution au Maroc……………………………………………..5 1-1-1-1 Historique……………………………………………………………………...5 1-1-1-2 Les causes de l'évolution………………………………………………………6 1-1-2 Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc………………………...7 1-1-2-1 Les critères d'identification……………………………………………………7 1-1-2-1 Typologie des grandes surfaces………………………………………………

gratitude à tout les responsables qui nous ont donné de leurs temps précieux pour mener notre étude. [pic] [pic] Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique. Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux, le Maroc a décidé de conclure différents accords arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux. Par conséquent, le secteur financier marocain devait

marjane. La grande distribution au monde : Définition…………………………………………………………………7 Clientèle visée et assortiment offert ……………………………………..7 Historique…………………………………………………………………7 La grande distribution au Maroc : Historique…………………………………………………………………8 Marjane holding leader de la grande distribution au Maroc : Historique ……………………………………………………………...11 Les actionnaires de Marjane Holding…………………………………….12 Les dates clés de Marjane………………………………………………...12 Position de Marjane Meknès ...........................