évolution De La Thalassothérapie

services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution - la fréquentation hôtelière - la clientèle étrangère B/ Analyse de la concurrence - présentation des concurrents du groupe ACCOR sur le marché français ( Les Opportunités et les Menaces

situation sur l’arc méditerranéen servent de socle à un potentiel touristique exceptionnel à forte notoriété internationale. La région est la deuxième destination touristique nationale après l’Île-de-France. Vingt-deux casinos et sept instituts de thalassothérapie y sont installés. Toutefois, la fréquentation touristique reste concentrée sur certains territoires et sur certaines périodes, l’allongement de la période touristique demeurant un enjeu majeur pour la région. Avec un parc hôtelier de 2

traditionnel pour les touristes ils existent des camps nomades de luxe Marché touristique nombre de touristes :  a reçu 8,099 millions de touristes majorité de Français (37%) et d'Espagnols (21%) rang mondial : 1er du top 5 du marché français évolution de la fréquentation des 10 dernières années : types de clientèle : tous types de clientèle (culturel, loisirs...) accès : - Aéroport de Casablanca - Aéroport de Marrakech - Aéroport d'Agadir, de Fès, de Rabat... - Par bateau au départ de

Grand Mercure, situé sur le segment du haut de gamme. Enfin, sur les segments « haut de gamme » et « luxe », on distingue pour chacun, 2 marques filles : Pullman et Sofitel, et Thalassa et Lenôtre, qui propose des produits complémentaires (spa, thalassothérapie,...). Se sont respectivement des marques sœur. c) Marque signature du groupe Accor. Le groupe Accor ne dispose pas d’une marque signature. Actuellement chaque hôtel dispose de sa marque propre pour être identifié. Cependant, c’est ce que

senza lasciare indirizzo Abgereist Parti Partito Groupe Mutuel Groupe Mutuel Rue du Nord 5 1920 Martigny Téléphone 0848 803 111 www.groupemutuel.ch info@groupemutuel.ch Numéro 2/Juillet 2005 Managed care entreprise Editorial EVOLUTION DES COÛTS DE LA SANTE Ce qu’il faut savoir L’année 2004 a vu la facture totale à charge de l’assurance obligatoire des soins s’élever à 19,22 milliards de francs (+1,32 milliard de francs par rapport à 2003). Durant l’année 2005, cette tendance

insuffisante = manque de reconnaissance pour la pénibilité du travail Démarrage de la carrière très jeune le plus souvent 23,5 ans Temps de travail : Ne correspond pas toujours à celui souhaité par le salarié Le temps partiel peut etre subi Evolution de vie pro et perso : Après l’installation pro vient l’installation perso A ce moment les conditions de travail se révèlent difficiles Après le 1er enfant les femmes ralentissent, ou interrompent leur activité pro. Dû à la difficulté de trouver

ans … L’économiste et sociologue français Alfred Sauvy disait que, conformément au schéma de la transition démographique concernant tous les pays développés, «  Croître ou vieillir, il faut choisir ». Le vieillissement est la contrepartie d’une évolution favorable (maîtrise de la fécondité, forte espérance de vie …), procurant des inquiétudes sur le financement des retraites et sur les inégalités entre les générations. L’exemple le plus plausible reste celui du Japon, où le nombre d’enfant par femme

SECTORIELLE DU SECTEUR DU TOURISME EN TUNISIE ................................................................................................ 6 1.1 Historique du tourisme en Tunisie .................................................... 6 1.2 Evolution du tourisme en Tunisie durant la période d’exploitation de l’hôtel 8 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. le PIB Nuitées touristiques par motivation .............................................. 8 Nuitées touristiques par groupes de nationalités .......

kinésithérapeute participe également à la prévention. Il peut pratiquer sans prescription médicale dans un but esthétique, hygiénique ou sportif. Il procède à des soins d'entretien et de bien-être corporel dans le domaine sportif, esthétique et en thalassothérapie. Ce professionnel exécute également des tâches administratives et comptables. Il peut travailler dans des lieux d’exercice multiples. Les compétences du kinésithérapeute reposent sur un référentiel, qui comporte 5 compétences propres

au patient afin qu’il puisse s’auto-rééduquer et éviter de rencontrer à nouveau les mêmes difficultés. Il intervient également dans le domaine sportif en cas de traumatisme musculaire, par exemple, (remise en forme, relaxation, massage) et en thalassothérapie (balnéothérapie, hydrothérapie…). Il peut travailler en libéral, seul ou avec des associés dans un cabinet privé. Il peut aussi exercer dans des hôpitaux, centres de rééducation fonctionnelle ou établissements thermaux. Une bonne résistance