évolution Des Principaux Modes De Production

Les types d'achats3 L'achat régulier3 L'achat occasionnel3 L'achat impulsif3 Affrontements des marques3 Les marques nationales ( MN )3 Les petites marques4 Les marques de distributeurs ( MDD )4 Les marques 1ers prix ( MPP )4 Structure et évolutions des marchés4 Des marchés svt saturés ( en volume )4 Une structure généralement concentrée4 Des marchés segmentés5 Des filières organisées5 Des éléments de marketing déterminants5 Une distribution intensive5 Une communication omniprésente5

organisations publiques ? A. La production de services publics Un service public est une activité d’intérêt général : cf doc 1 Un service public satisfait l’intérêt général dans le respect de trois principes : cf doc 3 – la continuité du service public, rendu de façon régulière sans interruption ; – l’égalité d’accès de tous les citoyens au service et l’équité dans la prise en compte les caractéristiques particulières de chaque citoyen ; – l’adaptabilité aux évolutions de la société. Les services

recapitalisation de 3 milliards en 2003 par Vivendi Des cessions o siège de C+ à Paris (112 millions d’euros) o sociétés de production audiovisuelle (divertissement, jeux, magazine), activités câble, Canal+Technologie, SportFive et PSG Une politique marketing plus agressive o un taux de résiliation en légère baisse autour de 10-11% o une reprise des abonnements : +630 000 abonnés net depuis 2006 Évolution du nombre d’abonnés en France Rapprochement TPS-CanalSat Une recomposition du paysage audiovisuel o Création

est le spécialiste de la fabrication des cocottes en fonte émaillée haut de gamme, notamment avec son modèle déposé : la cocotte à Picots®. Ses produits préservent le goût et la saveur des aliments grâce à leurs modes de cuissons longs. Au départ « éditeur », Staub passe à la production en 1988 en achetant une émaillerie, puis en 1991 une usine de céramique et enfin, en 2002, une fonderie dotée de deux émailleries complémentaires. En 2008, l’entreprise Staub est rachetée par le coutelier allemand

PRODUCTION ET APPROVISIONNEMENT Produire consiste à créer un bien, une richesse. Le concept de production, limité aux activités agricoles puis étendu aux activités industrielles est aujourd’hui élargi aux activités de service. Ex : la publication de statistiques, l’exploitation publicitaire d’une idée… sont des productions. 1. LA GESTION DE LA PRODUCTION A longtemps été la fonction dominante dans l’entreprise. Elle a été détrônée par les hommes du marketing dans les années 60. Aujourd’hui

__________________________________________________________ 11 les échanges ________________________________________________________ la prédominance du transport maritime ________________________________ les autres modes de transports ________________________________________ les principaux enseignements _________________________________________ le scénario s1 _______________________________________________________ le scénario s2 _______________________________________________________ le scénario s3

durable et global de la croissance. On peut retenir la définition suivante : La croissance correspond à un accroissement durable de la production globale d’une économie. On distingue la croissance de l’expansion qui correspond à une augmentation de la production sur courte période. - Les principaux indicateurs Différents indicateurs permettent de mesurer la production globale d’une économie (programmes de première et comptabilité nationale). Séquence 1-SE01 9 © Cned – Académie en ligne Exercice

[pic] Introduction Générale : Première Partie : CHAPITRE 1 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Section1 : Compétences : Concepts et évolution a) La compétence au cœur de la GRH b) Gestion des compétences c) Management des compétences d) Management par les compétences Section2 : L’Avènement de la GPEC a) La GPE et la GPEC

concept est au cœur d’un nouveau projet de société permettant de remédier aux excès et aux dysfonctionnements d’un mode de développement dont les limites ont été fortement dénoncées dès le début des années 1970. Les effets de l’industrialisation (production de déchets en masse, pollutions, etc.) apparaissent alors et la désertification, la déforestation, le “trou” dans la couche d’ozone constituent, une décennie plus tard, de nouvelles sources d’inquiétude, bientôt suivies par l’érosion de la biodiversité

corps du document se compose d’un panorama global de l’élevage guadeloupéen et des éléments de caractérisation des principaux systèmes d’exploitation avec élevage. Il débute par une présentation synthétique des objectifs du programme et des choix méthodologiques retenus sur cette première phase. Dans un souci de lisibilité, ce dernier chapitre est traité par filière de production : bovine, petits ruminants, porcine, avicole et cunicole. Les auteurs tiennent à remercier les personnes (éleveurs