évolution Grh Au Maroc

FORCE DE VENTE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE ≈ PRÉSENTATION GÉNÉRALE & CONTRAT PÉDAGOGIQUE Connaître les spécificités afférentes au MFV Acquérir et appliquer les connaissances et les techniques du MFV Approcher la réalité du MFV au Maroc et ailleurs. 1 09/10/2012 Activité max 15pp Fiche lecture d’un ouvrage Groupe max 3 Ouvrage papier min 150 pages édition 2008 et plus. Plan de la fiche: Biographie auteur(s); Présentation Type et Intérêt de l’ouvrage; Méthodologie; Synthèse

de la compétition se sont déplacés vers la capacité de l’organisation à intégrer et assimiler des nouveaux savoirs. Ce changement permanent nécessite des nouveaux outils et des nouveaux comportements de gestion de ressources humaines. Les évolutions des responsabilités des cadres et dirigeants de la fonction RH ont marqué un passage d'une fonction essentiellement administrative à une fonction de plus en plus stratégique, dont l'impact sur les organisations est déterminant. La gestion administrative

RÉALITÉ ET SPÉCIFICITÉS DES PETITES ENTREPRISES AU MAROC Mohammed KHARISS Enseignant chercheur à la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Rabat-Souissi. Avec l’ouverture des économies et la recherche de la grande taille, la petite entreprise (PE) fait à nouveau figure d’acteur incontournable dans le développement socioéconomique. Ce regain d’intérêt pour la PE s’inscrit dans le cadre d’une profonde mutation de la structure de l’économie nationale et mondiale : libéralisation

nécessaires pour le mener à bien, que l’intermédiation en manière de recrutement prend tout son sens. Bibliographie: ✓ Notes du cours de Mme Amal Laalou du MRH, semestre 6, 2008. ✓ Colloque autour de la GRH organisé par Mme Laalou avec les DRH des sociétés ALTADIS MAROC, MAROC ACIER et L'ANAPEC. ✓ Le recrutement, un document du Port Autonome de Strasbourg. ✓ Sources et méthodes de recrutement, document de Mme Anne Bourhis, professeur agrégée et directrice du service de l’enseignement

GENERALE DE LA MISSION ............... 34 SECTION 1 : PRISE DE CONNAISSANCE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. ................. 35 Paragraphe 1 : Groupe Renault :.......................................................... 35 Paragraphe 2 : Renault Maroc. ............................................................ 37 Paragraphe 3 : Renault Tanger. ........................................................... 39 SECTION 2 : LA VALEUR CHEZ RENAULT. ....................................................

numéro consacré à la recherche en gestion à l'ISCAE. LA RÉDACTION SOMMAIRE I – AVANT PROPOS Ahmed AZIRAR 11 II – A PROPOS DE LA RECHERCHE EN GESTION R. M'RABET III – LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE EN GESTION : UN IMPÉRATIF POUR LE DÉVELOPPEMENT DU MAROC A. E. EL ALAMI IV – LES PUBLICATIONS DU CORPS PROFESSORAL DE L'ISCAE V – L'ISCAE : INSTITUTION DE RECHERCHE A/ Des Cycles d'Enseignement et de Recherche Appliquée * Le Cycle Supérieur de Gestion * Le Cycle Supérieur de Commerce International * Le Cycle

publique, représentée comme un système social ouvert sur son environnement n'est pas exempte des conséquences de ces dites évolutions de son environnement.Ces évolutions se manifestent dans des actions d'internationalisation des universités, dans l'émergence de nouvelles formes de formation et d'apprentissage (telles que la formation à vie et le e-learning). Pour suivre les évolutions de l'environnement mondial, une logique de marché et de concurrence apparaît, ainsi, de plus en plus en milieu universitaire

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale .............................................................................

lit sur nos Lignes » | Siège social : | 8, rue Abderrahmane El Ghafiki, Rabat - Agdal  Maroc | Activités : | Transport de voyageurs et de fret, exploitation ferroviaire | Site corporatif : | www.oncf.ma | Données financiers | Chiffre d’affaires : | 3 milliards de dirham (2007) | Résultat net : | 762 millions de dirham (2006) | II-HISTORIQUE La construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle. En effet, les premières lignes construites ont été établies

territoire et ses acteurs ............................................................................................ 5 1.2 - Le marketing appliqué au territoire ............................................................................. 6 1.3 - Évolution du marketing territorial ............................................................................. 6 1.4 - Les principes du marketing territorial ........................................................................ 7 1.5 - La démarche