évolution Marché Bar

manganèse, etc.). Certains des leaders de cette filière sont totalement intégrés, avec une activité allant de l’extraction des minerais, majoritairement en dehors du continent européen, à leur production et leur transformation (sous formes de fils, barres, tubes, etc.). Leurs produits sont utilisés dans l’industrie (transport, équipements mécaniques, etc.) et dans le bâtiment. Les filiales du groupe Rio Tinto dominent le secteur de l’aluminium en France, devant celles du Français Constellium. Un autre

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLEMATIQUE I) ANALYSE DE MARCHÉ A) LA DEMANDE 1) ANALYSE QUANTITATIVE 2) ANALYSE QUALITATIVE II) L’OFFRE III) TYPE DE STRATEGIE IV) MAPPING DE POSITIONNEMENT V) PESTEL VI) PORTER VII) SOURCES CONCLUSION Introduction : En 1954, Monsieur GALOI S, responsable de la production de la société Delespaul-Havez et Monsieur FAUCHI LLE Fils, directeur de l’usine, voulant utiliser un sur plus de cacao, ont l’idée d’associer le cacao

principaux : Axe 1 : Approche portant sur la logistique, ses objectifs et son évolution ainsi que ses caractéristiques dans le secteur automobile. Axe 2 : Approche portant sur la maitrise de l’information dans une chaine logistique, en traitant les NTIC, le système d’information logistique ainsi que leur impact sur la gestion d’une chaine logistique. Axe 3 : Consacré à l’entreprise accueillante, et traitera le marché algérien d’automobile et la place qu’occupe Ford « Elsecom Motors » ainsi que

RAGUSA SOMMAIRE I. La marque Ragusa a. Son histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et actions de communications

| |Matérielles : grande usine à Rouen, siège français |Apparemment un appareil productif performant |mais qu’il faudra savoir élargir si les marchés asiatiques se | | | |développent | |Humaines :

D’UN ÉCOSYSTÈME DYNAMIQUE L’INNOVATION COLLABORATIVE ET LA FRENCH TECH AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DU GROUPE PRISME Résolument engagé en faveur de l’innovation, le Groupe PRISME met à profit son expertise de la mobilité et de la traçabilité par code-barres et RFID pour favoriser l’émergence de projets ambitieux, porteurs d’une véritable valeur ajoutée tant pour les centres hospitaliers que pour les patients qu’ils prennent en charge. Cet intégrateur de solutions «clés en main», sélectionné par l’UGAP

fournisseurs demande des connaissances sur : * ------------------------------------------------- Les produits, les matières, les services ; * ------------------------------------------------- Les évolutions technologiques ; * ------------------------------------------------- Les marchés amont ; * ------------------------------------------------- Les fournisseurs potentiels (sérieux, santé financière…). La négociation avec les fournisseurs aboutit à une prise de commande.

se trouve en Suisse a Lausanne et est dirigé par Richard Girardot. L’idee de créé le concepte d’un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de café qui produirait l'équivalent d'un expresso naît en 1970 chez Nestlé, qui estime se marché prométeur.Eric Favre, salarié chez Nespresso invente alors le système de la capsule de café. Les Première machine a café qui pouvait alors produire se café si ressemblant au vrai café Italien a été breveté en 1970. Nespresso passe alors sont premier